4006-600-577
行業(yè)市場洞察-壓力重重)
行業(yè)市場洞察-存量時代)
行業(yè)市場洞察-向新而生)
行業(yè)市場洞察-“智”在必行)
戰(zhàn)略引領(lǐng)
建筑地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，離不開周密的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)。從戰(zhàn)略出發(fā)，細(xì)化為具體指標(biāo)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的預(yù)算，并通過執(zhí)行監(jiān)控、分析報告和績效評估等環(huán)節(jié)，數(shù)智化充分賦能企業(yè)戰(zhàn)略可執(zhí)行可落地。同時，確保戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)目標(biāo)一致，并能夠靈活調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，從而構(gòu)建和提升企業(yè)的“戰(zhàn)略引領(lǐng)力”，使之在競爭激烈的市場環(huán)境中贏得競爭。
獲取數(shù)智化解決方案略，落指標(biāo)，打勝仗)
數(shù)據(jù)驅(qū)動
圍繞業(yè)務(wù)價值、業(yè)務(wù)場景構(gòu)建敏捷的數(shù)據(jù)治理體系，通過業(yè)務(wù)模型從專項視角、領(lǐng)域視角、組織視角發(fā)掘數(shù)據(jù)價值，將數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)營場景化、模型化、閉環(huán)化。通過充分釋放“數(shù)據(jù)要素X”的價值，賦能建筑地產(chǎn)企業(yè)日常業(yè)務(wù)開展和戰(zhàn)略落地，也為進(jìn)入數(shù)據(jù)要素市場奠定能力基礎(chǔ)。
獲取數(shù)智化解決方案揮“數(shù)據(jù)要素 X ” 的價值)
數(shù)智經(jīng)營
項目全生命周期經(jīng)營管理系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)連通，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營策略數(shù)字化、經(jīng)營監(jiān)控常態(tài)化、經(jīng)營決策精準(zhǔn)化的有效工具?；谟糜袯IP平臺，助力企業(yè)通過數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)應(yīng)用，實現(xiàn)項目全周期經(jīng)營利潤和資金安全的動態(tài)管控，做到項目盈利心中有數(shù)，也為企業(yè)建設(shè)業(yè)財融合的全面預(yù)算管理系統(tǒng)打下了良好基礎(chǔ)。
獲取數(shù)智化解決方案域、多業(yè)態(tài)項目盈利規(guī)劃)
管理升維
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策機(jī)制，建筑地產(chǎn)企業(yè)可以全面提升運(yùn)營效率、經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。這一轉(zhuǎn)型過程涉及運(yùn)營機(jī)制的優(yōu)化、組織能力的增強(qiáng)以及人員意識的提升，助力企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)智化運(yùn)營管理轉(zhuǎn)變。數(shù)智化賦能建筑企業(yè)實現(xiàn)精益管理，保持領(lǐng)先地位，贏得長期發(fā)展。
獲取數(shù)智化解決方案據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)管理模式升級)
內(nèi)外協(xié)同
建筑地產(chǎn)行業(yè)具有高度專業(yè)、高度協(xié)同、高難度統(tǒng)籌、上下內(nèi)外全面連接的特性，數(shù)字化和智能化為企業(yè)的內(nèi)外部協(xié)同良性共贏帶來革命性的變化。數(shù)智化促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部無縫協(xié)作、企業(yè)戰(zhàn)略上下貫徹融通，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外協(xié)同，并對接監(jiān)管層，實現(xiàn)資源共享和價值共創(chuàng)的同時也充分規(guī)避風(fēng)險，從而推動整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
獲取數(shù)智化解決方案上下、企業(yè)內(nèi)外協(xié)同能力)
價值財務(wù)
以“構(gòu)建業(yè)財融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值創(chuàng)造型財務(wù)”為目標(biāo)，基于新一代數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建一流財務(wù)管理體系，提供包含技術(shù)底座、體系完整、基于事項會計中臺的業(yè)財融合解決方案，實現(xiàn)業(yè)財與流程、數(shù)據(jù)、管理的全方位融合，賦能企業(yè)全面的效率提升、價值創(chuàng)造，也為數(shù)字化、智能化運(yùn)營奠定堅實的基礎(chǔ)。
獲取數(shù)智化解決方案財融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值創(chuàng)造型財務(wù))
數(shù)智人力
組織能力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。數(shù)智經(jīng)濟(jì)賦能人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)并加速回歸組織能力的價值定位，幫助企業(yè)建立更加智能化、高效化、個性化的員工服務(wù)能力，實現(xiàn)業(yè)人證合一、業(yè)人財合一，構(gòu)建”智效合一”的人才優(yōu)勢，滿足建筑地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的人才供應(yīng)、人才發(fā)展和組織能力躍遷的需要。
獲取數(shù)智化解決方案建人才優(yōu)勢)
投建營一體
數(shù)智化推動建筑地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建投建營一體化能力，整合投資、建設(shè)、運(yùn)營全鏈條，促進(jìn)企業(yè)向新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域、投資驅(qū)動和國際化發(fā)展，實現(xiàn)快速、高效、可持續(xù)增長，拓寬未來發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
獲取數(shù)智化解決方案智化可持續(xù)發(fā)展力)
智慧供應(yīng)
基于用友BIP高效互聯(lián)平臺，實現(xiàn)從尋源、招標(biāo)、合同、訂單執(zhí)行的采購業(yè)務(wù)全程數(shù)智化、可視化、公正化，賦能企業(yè)陽光采購。突破傳統(tǒng)的單一企業(yè)集團(tuán)采購平臺思維，以集團(tuán)為核心采購單位，進(jìn)行水平、上游、下游資源的整合，建立起統(tǒng)一高效的社會化供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，實現(xiàn)企業(yè)招采供應(yīng)業(yè)務(wù)一體化精細(xì)管理以及業(yè)財稅一體化風(fēng)控管理，并助力企業(yè)降本增效。
獲取數(shù)智化解決方案一高效的社會化供應(yīng)鏈協(xié)同平臺)
智慧運(yùn)營
當(dāng)前，受我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行壓力及行業(yè)發(fā)展多方因素影響，商業(yè)地產(chǎn)等不動產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)面臨著資金壓力、政策壓力及競爭壓力等多重壓力積壓。用友基于成熟客戶原型，打造支撐企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化場景的商業(yè)運(yùn)營產(chǎn)品，可提供從招商管理、財務(wù)管理、租賃管理、物業(yè)管理一體化、全方位不動產(chǎn)資產(chǎn)管理和運(yùn)營服務(wù)。
獲取數(shù)智化解決方案運(yùn)營增長新引擎)
智慧共享
在企業(yè)管理精細(xì)度不斷提高的背景下，財務(wù)共享模式不斷演進(jìn)，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸。用友基于數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、業(yè)務(wù)中臺構(gòu)建先進(jìn)應(yīng)用架構(gòu)，推出財務(wù)共享服務(wù)平臺解決方案，通過打造全業(yè)態(tài)、全業(yè)務(wù)、業(yè)財稅一體共享中心，提升效率，服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值，從而推進(jìn)建筑地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
獲取數(shù)智化解決方案態(tài)、全業(yè)務(wù)、業(yè)財稅一體多領(lǐng)域智慧共享)
AI+建筑地產(chǎn)
隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和自動化等新興技術(shù)的日漸成熟，建筑地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化和智能化升級正在加速推進(jìn)。技術(shù)創(chuàng)新為建筑地產(chǎn)行業(yè)的智能化建造、決策、作業(yè)、運(yùn)營及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面提供了堅實支撐，為行業(yè)的數(shù)智、創(chuàng)新、綠色、高效發(fā)展注入源源不斷的澎湃動力。
獲取數(shù)智化解決方案行業(yè)，新技術(shù)、智能化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級)
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