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王文京:做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“使能者”
2021年6月25日



     
▲王文京 | 中國企業(yè)家俱樂部理事、用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO    


來源 | 中國企業(yè)家俱樂部

本文原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請聯(lián)系微信 Y-Tron 授權(quán)


01

“商業(yè)是以效率最優(yōu)的機制,持續(xù)造就人類福祉的事業(yè),這是商業(yè)的本質(zhì)?!?span style="letter-spacing: 0.544px;">5月28日,俱樂部第49站理事互訪走進(jìn)用友,用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京以《商業(yè)創(chuàng)新 如此便捷》為題做了分享。    


自古以來,商業(yè)創(chuàng)新一直都在發(fā)生,人類的發(fā)展歷史就是商業(yè)創(chuàng)新的歷史。當(dāng)前企業(yè)最關(guān)切的議題是商業(yè)創(chuàng)新,一個是產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)怎么創(chuàng)新,一個是組織與管理怎么變革。


有六個維度對商業(yè)創(chuàng)新的影響和改變是最大的:思想、制度、教育、方法、技術(shù)和金融。


近代以來,技術(shù)和金融這兩個因素的作用越來越凸顯,對商業(yè)改變的影響是最大的。


從技術(shù)來說,信息技術(shù)集群式、交互化發(fā)展,推動了新一輪的商業(yè)創(chuàng)新,也推動了整個產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展。


尤其是,企業(yè)與企業(yè)之間相對獨立的運行方式變?yōu)榭梢陨鐣詤f(xié)同了。企業(yè)與企業(yè)可以在連接的基礎(chǔ)上共享,在共享的基礎(chǔ)上協(xié)同,最終創(chuàng)造最大的共享價值。


02

對于企業(yè)來說,數(shù)智化的目的,是為了推動商業(yè)創(chuàng)新,是為了獲得更高的經(jīng)營績效,更強的競爭優(yōu)勢和更可持續(xù)發(fā)展。


數(shù)智企業(yè)能夠真正做到客戶導(dǎo)向,員工能動,全球配置資源,并借助互聯(lián)網(wǎng)的連接能力,在數(shù)據(jù)驅(qū)動的基礎(chǔ)上做到實時感知和智能運營。


企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到基于數(shù)字技術(shù)做商業(yè)創(chuàng)新的必要性,但還是會遇到很多障礙:

在技術(shù)方面,怎么部署、應(yīng)用和開發(fā)新的系統(tǒng);

在人才方面,怎樣補齊專業(yè)知識、能力和經(jīng)驗;

在成本方面,如何承擔(dān)構(gòu)建和運行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的成本。


大家期待基于數(shù)字技術(shù)的商業(yè)創(chuàng)新變得更簡單一點,更便捷一點,隨需、隨時、隨地開展,由精英化變?yōu)榇蟊娀蓛?nèi)部式變?yōu)樯鐣?/span>


如今,代表性企業(yè)已經(jīng)開始搭建社會級的企業(yè)數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新平臺,它不再只是一個系統(tǒng),一個套件,而是一個基于當(dāng)代最新信息技術(shù)的平臺型、生態(tài)化多元服務(wù)體。


用友商業(yè)創(chuàng)新平臺YonBIP解決了三個方面的問題適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化;解決突出問題;建立新的發(fā)展優(yōu)勢,讓用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)新。


未來,用友的目標(biāo)是通過產(chǎn)品+平臺服務(wù),賦能十萬生態(tài)伙伴,億級社群個人和千萬企業(yè)客戶。


03

在《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與平臺化發(fā)展》的理事研討環(huán)節(jié),大家各抒己見,深入探討了作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“使能者”應(yīng)該如何彼此合作,促進(jìn)各行業(yè)領(lǐng)域成功進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。


大家形成了這樣的共識:經(jīng)濟的長期發(fā)展是由人口的多少以及勞動生產(chǎn)率的高低決定的,而以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)將是提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在。


產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動不僅體現(xiàn)在數(shù)字化解構(gòu)和升級上,還體現(xiàn)在商業(yè)模式的再造上,需要回到客戶需求的原點來思考。而不同的行業(yè)面臨的數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求是不一樣的,沒有標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,企業(yè)必須梳理各自的特定需求,才能讓“使能者”發(fā)揮優(yōu)勢,有針對性地為特定行業(yè)的企業(yè)賦能。因此,分層和分工合作是應(yīng)對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先選擇。


04

十三年前的2008年4月,理事互訪第六站活動期間,理事們在用友產(chǎn)業(yè)園種下了一片“中國企業(yè)家林”。


當(dāng)天中午,理事們再次來到這片“中國企業(yè)家林”,種下了一排排白玉蘭樹。這片樹林成為理事之間真摯友情、昂揚向上的歷史見證。


     

▲理事們在用友產(chǎn)業(yè)園“中國企業(yè)家林”


精彩瞬間


   
       
       

▲用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁王健分享《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺案例》