用友商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
財(cái)務(wù)云
數(shù)智融合 價(jià)值財(cái)務(wù)人力云
賦能員工 激活組織供應(yīng)鏈云
敏捷運(yùn)營(yíng) 高效協(xié)同營(yíng)銷云
全渠道營(yíng)銷 數(shù)智化經(jīng)營(yíng)采購(gòu)云
全球?qū)ぴ?韌性供應(yīng)制造云
敏捷制造 產(chǎn)銷協(xié)同研發(fā)云
數(shù)智驅(qū)動(dòng) 研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目云
項(xiàng)管融合 精智核算資產(chǎn)云
精益運(yùn)營(yíng) 智能運(yùn)維協(xié)同云
數(shù)智友空間 協(xié)同超融合AI時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場(chǎng)景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷
提供數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購(gòu)
提供一站式采購(gòu)服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過程的項(xiàng)目管理全場(chǎng)景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代加速到來,越來越多的企業(yè)面臨“降本增效、深度協(xié)同"的難題,在疫情的持續(xù)催生下,如何解決采購(gòu)管理業(yè)務(wù)難題、尋求解決方案成為每個(gè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,采購(gòu)工作者面臨的挑戰(zhàn)和職責(zé)也在持續(xù)增加。
4月19日,2022用友BIP技術(shù)大會(huì)隆重召開,會(huì)上發(fā)布了多款創(chuàng)新產(chǎn)品。面向敏捷供應(yīng)鏈及數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域,發(fā)布了優(yōu)智采&優(yōu)企供、在線競(jìng)拍、營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用等新品,構(gòu)建數(shù)智化產(chǎn)業(yè)生態(tài)和社會(huì)化供應(yīng)鏈,改善產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)關(guān)系,整合優(yōu)化信息流、物流和資金流,提升產(chǎn)業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
數(shù)智技術(shù)和解決方案發(fā)揮“組合拳”作用 加速數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)
我國(guó)已經(jīng)深度融入全球供應(yīng)鏈體系,從全球供應(yīng)鏈參與者逐漸發(fā)展成為引領(lǐng)者。新冠疫情爆發(fā)后,自主鏈接的緊密度,數(shù)字供應(yīng)鏈在新興技術(shù)、平臺(tái)和解決方案的“組合拳”作用下,在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、協(xié)調(diào)貨源、保障供應(yīng)等方面發(fā)揮了重要作用,正倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn),已然成為更易落地、發(fā)展更快的領(lǐng)域之一。供應(yīng)鏈已經(jīng)從基礎(chǔ)供應(yīng)鏈邁向網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,發(fā)生了快速的躍遷。
以“防疫物資-口罩采購(gòu)”情景為例。采購(gòu)商A想降本10%,現(xiàn)有合作供應(yīng)商無法滿足降本增效需求;而供應(yīng)商B所供產(chǎn)品有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但無法獲取有效商機(jī)。兩者存在嚴(yán)重的供求信息偏差,此時(shí),用友BIP智慧采購(gòu)的出現(xiàn),很好地解決了雙方的難題……
采購(gòu)商A的采購(gòu)經(jīng)理陳述了自己的困境:公司要盡快采購(gòu)一批口罩,領(lǐng)導(dǎo)要求降本10%,但多家供應(yīng)商無法滿足降本需求,留給采購(gòu)的時(shí)間非常緊張,現(xiàn)在需要盡快找到符合要求的供應(yīng)商,并實(shí)現(xiàn)10%的降本要求。
供應(yīng)商B的銷售經(jīng)理也同樣面臨困擾:這家新成立的防疫物資制造企業(yè),由于市場(chǎng)供應(yīng)過于飽和,出現(xiàn)大量庫存,公司經(jīng)營(yíng)壓力很大,急需出售一批庫存商品回籠資金,但苦于找不到合適的商機(jī)。
破局方式一
在企業(yè)對(duì)供應(yīng)商全生命管理過程中,尋源難、降本難,供應(yīng)商資料錄入難、整理難,信息處理難、溝通難...如何優(yōu)化買賣雙方交易過程中等更精細(xì)化的管理,是采購(gòu)經(jīng)理人目前最迫切的需求。
比如,采購(gòu)商A通過“優(yōu)智采”的“供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)”功能,成功發(fā)布“口罩”的采購(gòu)需求,通過供應(yīng)商資源推薦,搜素到了上百家平臺(tái)認(rèn)證的供應(yīng)商,快速解決供應(yīng)商資源獲取的問題。
用友BIP智慧采購(gòu)以“20萬+家平臺(tái)供應(yīng)商資源”為基礎(chǔ),以“供應(yīng)商招募+供應(yīng)商管理培訓(xùn)”為服務(wù)核心,為中國(guó)年?duì)I收規(guī)模超20億的近1萬家采購(gòu)企業(yè)提供精細(xì)化采購(gòu)?fù)卦醇爸腔酃芾斫鉀Q方案。
破局方式二
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大量數(shù)據(jù)堆砌,真假商機(jī)混雜,信息提取難以及供應(yīng)商業(yè)務(wù)的內(nèi)部變革等因素,導(dǎo)致供應(yīng)商獲得商機(jī)緩慢、報(bào)價(jià)不合理、與客戶需求協(xié)同不及時(shí)等,無形之中讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降,錯(cuò)失交易機(jī)會(huì)。
比如,“優(yōu)企供”服務(wù)可以即時(shí)推送“口罩”的商機(jī)給有效供應(yīng)商,供應(yīng)商B通過推送信息,獲取了該商機(jī),決定快速進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證并參與報(bào)價(jià),爭(zhēng)取拿下訂單把呆滯庫存處理掉。
用友BIP智慧采購(gòu)的“優(yōu)企供”服務(wù),為供應(yīng)商提供真實(shí)有價(jià)值的商機(jī),以“400+家采購(gòu)SaaS企業(yè)發(fā)布的真實(shí)商機(jī)線索”為服務(wù)核心,致力于為中國(guó)年?duì)I收規(guī)模超5000萬的近百萬家供應(yīng)商提供商機(jī)服務(wù)。
破局方式三
目前大型企業(yè)在組織招標(biāo)競(jìng)拍過程中,時(shí)常出現(xiàn)專家評(píng)審難,跟蹤評(píng)審難等問題,采購(gòu)經(jīng)理也會(huì)受控于每年的降本指標(biāo),經(jīng)常陷入難以快速抉擇供應(yīng)商的境地。
比如,采購(gòu)商A通過競(jìng)價(jià)規(guī)則降價(jià)幅度、時(shí)間的修訂,讓3家參標(biāo)的供應(yīng)商更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)商B看見競(jìng)拍時(shí)間即將結(jié)束,再次降價(jià),最終中標(biāo)。A、B企業(yè)通過高效便捷的線上交易,順利達(dá)成合作。
通過采供雙方實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景的呈現(xiàn),為線上線下的觀眾生動(dòng)形象的展示了“優(yōu)智采、優(yōu)企供和在線競(jìng)拍”三大功能,將采購(gòu)和供應(yīng)雙方拓展業(yè)務(wù)來源、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互動(dòng)和拉通信息渠道完美結(jié)合,打造高效便捷的商業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必須深化改革、擴(kuò)大開放、推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),才能實(shí)現(xiàn)真正的“智慧未來”!
未來,用友BIP將積極把握數(shù)字供應(yīng)鏈在產(chǎn)業(yè)變革中的重大機(jī)遇,積極推進(jìn)數(shù)字采購(gòu)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用和場(chǎng)景落地,為推動(dòng)可信的社會(huì)化協(xié)作環(huán)境,讓企業(yè)采購(gòu)交易更簡(jiǎn)單而不懈努力!助推企業(yè)數(shù)字化采購(gòu)之路!