用友BIP智能財務(wù)，助力大型企業(yè)構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系
2022年5月7日
近日，國資委發(fā)布的《加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》提出，通過5年左右的努力，中央企業(yè)整體財務(wù)管理水平明顯躍上新臺階；通過10~15年左右的努力，絕大多數(shù)中央企業(yè)建成與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的世界一流財務(wù)管理體系，一批中央企業(yè)財務(wù)管理水平位居世界前列。
用友網(wǎng)絡(luò)副總裁付建華接受記者采訪時認(rèn)為，大型企業(yè)財務(wù)管理團隊掌握了企業(yè)最豐富的數(shù)據(jù)，財務(wù)也成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的第一入口。作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的先行者、引領(lǐng)者和推動者，央企和大型企業(yè)的財務(wù)管理，亟需加快向“實時會計 智能財務(wù) 數(shù)據(jù)驅(qū)動”時代邁進。
新時期，用友將持續(xù)發(fā)布新一代用友BIP|智能財務(wù)新產(chǎn)品，推出更加豐富的財務(wù)數(shù)智化創(chuàng)新解決方案，全面引領(lǐng)大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，財務(wù)先行
加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，不僅是數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)應(yīng)對不確定性的重要戰(zhàn)略，而且已成為國家“十四五”規(guī)劃的重要組成部分，也已成為大型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
目前，大型企業(yè)數(shù)智字化轉(zhuǎn)型正處在加速期，并從戰(zhàn)略層面進行頂層設(shè)計，并系統(tǒng)化推進。中國大型企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐表明，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，其中的管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，財務(wù)是先行者。
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是全面的，包括數(shù)智化商業(yè)、數(shù)智化運營、數(shù)智化管理等方方面面。數(shù)智化運營更多體現(xiàn)在企業(yè)前端系統(tǒng)上，如營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)上。數(shù)智化管理則包括財務(wù)管理、人事管理、供應(yīng)鏈管理等。
大型企業(yè)的行業(yè)特征和發(fā)展階段決定了其數(shù)智化轉(zhuǎn)型一般都是管理驅(qū)動的。從全面實現(xiàn)管理數(shù)智化和數(shù)據(jù)驅(qū)動的角度來看，財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)揮了核心驅(qū)動和引領(lǐng)性的作用。
另一方面，中國大型企業(yè)在管理的規(guī)范性上與國際企業(yè)或者500強企業(yè)相比還有一定的差距。國資委提出建設(shè)一流企業(yè)和《加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，就是通過財務(wù)體系的規(guī)范性、流程性、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)智化，帶動企業(yè)的數(shù)智化，實現(xiàn)建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)。
而目前，大型企業(yè)在財務(wù)管理上還存在管理體系建設(shè)不到位、財務(wù)管理功能發(fā)揮不充分和財務(wù)管理手段落后于技術(shù)進步等管理痛點，財務(wù)管理整體水平與新時期央企或者大型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不匹配、不適應(yīng)。
用友作為深耕企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域逾34年的專業(yè)廠商，，現(xiàn)階段，匯聚先進企業(yè)智慧、經(jīng)驗，并融合先進技術(shù)、工具，打造用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺-。數(shù)智化在財務(wù)管理維度，用友BIP|智能財務(wù)，為企業(yè)在會計核算及財務(wù)管理領(lǐng)域提供全新的解決方案服務(wù)、軟件服務(wù)及云服務(wù)。
數(shù)智化時代，大型企業(yè)財務(wù)管理的愿景“實時會計 智能財務(wù) 數(shù)據(jù)驅(qū)動”
企業(yè)財務(wù)管理有兩項核心職能，一個是會計信息加工，一個是財務(wù)管理。圍繞這兩項職能，用友認(rèn)為，大型企業(yè)財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)就是實現(xiàn)“實時會計 智能財務(wù) 數(shù)據(jù)驅(qū)動”。
實時會計就是在數(shù)智化、智能化時代，企業(yè)的會計信息加工工作即將進入的下一個時代。在實時會計時代，企業(yè)會計信息加工的能力會實現(xiàn)4個轉(zhuǎn)變。
第一，從總賬會計向事項會計的轉(zhuǎn)變。事項會計指的是當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時，會計信息系統(tǒng)就要對經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的詳細(xì)情況、從財務(wù)的視角進行加工記錄，記錄的業(yè)務(wù)是交易級的、而不是匯總形式的。
第二，會計信息從匯總單一向精細(xì)多維轉(zhuǎn)變。借助新一代的實時會計系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)財務(wù)部門記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全部維度信息和精細(xì)化的信息，實現(xiàn)會計信息容量的突破。
第三，會計信息記錄報告從事后向高效實時轉(zhuǎn)變。
第四，實現(xiàn)財務(wù)會計信息與管理會計信息的財管同源。
從財務(wù)管理角度，數(shù)智化時代財務(wù)管理活動全面轉(zhuǎn)向智能財務(wù)。而智能財務(wù)旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理、報告及分析決策的高效化、智能化和價值化。
未來，智能財務(wù)將使財務(wù)管理工作走向“便捷高效、風(fēng)險可控、價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)驅(qū)動”。
智能財務(wù)時代第一個標(biāo)簽就是讓企業(yè)的基礎(chǔ)財務(wù)管理工作實現(xiàn)數(shù)智化、智能化。用友小友機器人可以代替人工，自動完成基礎(chǔ)性、重復(fù)性的工作，大幅度提高效率，降低成本。
智能財務(wù)借助智能化的技術(shù)和工具，實現(xiàn)風(fēng)險可預(yù)知、可管控。
現(xiàn)在央企、國企、大型企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型方向就是從核算型轉(zhuǎn)型價值創(chuàng)造，讓財務(wù)部門能夠控制風(fēng)險，有效配置資源，支持企業(yè)的戰(zhàn)略落地，支持企業(yè)的運營和決策，服務(wù)于財務(wù)管理價值創(chuàng)造。
另外每一個企業(yè)都是數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)。目前對掌握企業(yè)數(shù)據(jù)最豐富的財務(wù)部門，應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)工具，充分發(fā)掘這些數(shù)據(jù)的價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動。
智能財務(wù)多場景實現(xiàn)國產(chǎn)化價值替代
隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的來臨，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻的變革，國外企業(yè)管理軟件甚至應(yīng)用軟件的弊端逐漸顯現(xiàn)。
一方面，靈活性差，成本較高，實施服務(wù)不到位等日益突出，不能適應(yīng)大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的迫切需求。
另一方面，受國際產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響，中國企業(yè)在管理軟件領(lǐng)域也面臨被“卡脖子”的挑戰(zhàn)，IT產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈面臨斷鏈危機。
因此，數(shù)智化時代，軟件國產(chǎn)化替代刻不容緩。國產(chǎn)化替代不是簡單地用云技術(shù)把國外軟件再做一遍，也不是簡單的對ERP等產(chǎn)品進行替換，而是要以新技術(shù)、新模式、新平臺、新應(yīng)用，將數(shù)智化與國產(chǎn)化相結(jié)合，以新一代技術(shù)和產(chǎn)品使能企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，形成真正的價值替代。
在大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級中，用友不但能提供自主安全可控的財務(wù)數(shù)智化解決方案，及完整的財務(wù)數(shù)智化產(chǎn)品，而且能通過創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新型的產(chǎn)品、創(chuàng)新型的場景能力，幫助企業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
例如，用友BIP推出的基于事項的智能會計產(chǎn)品，不僅能夠覆蓋國際廠商ERP產(chǎn)品中的FI、CO能力，還能提供更加先進的會計信息加工的技術(shù)支撐及工具支撐。
又如，在過去十多年里，國內(nèi)企業(yè)績效管理EPM市場一直被國外巨頭如甲骨文、IBM、SAP等壟斷，企業(yè)想要使用EPM，只能選擇國外產(chǎn)品，承受高價格、低靈活性和服務(wù)缺失等現(xiàn)狀。
如今，用友BIP EPM新一代產(chǎn)品已經(jīng)全面上市，不僅能夠比肩國際廠商EPM產(chǎn)品的能力，而且還實現(xiàn)了內(nèi)存計算技術(shù)等新技術(shù)的突破，從而能夠支持大型企業(yè)更海量報告數(shù)據(jù)的加工、運算，表現(xiàn)優(yōu)異。
在技術(shù)上，用友EPM自研多維引擎，基于內(nèi)存計算技術(shù)，實現(xiàn)100%自主安全可控；支持千億級數(shù)據(jù)規(guī)模下的“多準(zhǔn)則|多幣種|主附表”實時合并；每分鐘可計算100萬行Python規(guī)則；讓具備1500+公司規(guī)模的超大型集團企業(yè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時合并，一鍵出表。
在功能上，用友EPM以事項會計為基礎(chǔ)，以全球合并，滿足全球上市披露需求；以全面預(yù)算，進行資源分配，預(yù)測未來，助力企業(yè)把握戰(zhàn)機，算贏未來；以一體兩面管理報告，全面透視企業(yè)過去未來，助力企業(yè)找準(zhǔn)靶點，改善管理，提升價值。
自2021年開始，國資委在加快推進中央企業(yè)的司庫體系建設(shè)。在中國司庫數(shù)智化賽道上，基本以國產(chǎn)廠商為主陣營。如何提升中央企業(yè)司庫管理數(shù)智化能力？用友給出了六個建議：平臺搭建、資金運營、資源配置、風(fēng)險控制、科學(xué)決策、人工智能。
司庫管理體系建設(shè)與發(fā)展框架
（來源：用友編寫的《中央企業(yè)全球司庫數(shù)智化白皮書》）
付建華說，用友BIP智能財務(wù)的使命一直是幫助大型企業(yè)不斷實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新及升級。未來，用友將一如既往地為中國大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供專業(yè)和全面的服務(wù)，同時也將不斷創(chuàng)新與豐富產(chǎn)品與服務(wù)，助力中國企業(yè)構(gòu)建世界一流的財務(wù)管理體系，強化世界競爭力！
產(chǎn)品大型企業(yè)成長型企業(yè)
4006-600-577
