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用友簽約中國(guó)移動(dòng)，打造新一代全面預(yù)算管理系統(tǒng)
2022年7月4日



近日，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：中國(guó)移動(dòng)）簽約用友，替換被國(guó)外廠商服務(wù)十多年的分省預(yù)算系統(tǒng)，結(jié)合M域整體規(guī)劃，完善縱橫貫通的全面戰(zhàn)略預(yù)算閉環(huán)管理體系。


中國(guó)移動(dòng)是中國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也是全球網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模最大、盈利能力領(lǐng)先、市值排名位居前列的世界級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商。面對(duì)新形勢(shì)，中國(guó)移動(dòng)提出“創(chuàng)建世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司”的新定位，全力構(gòu)建基于5G+算力網(wǎng)絡(luò)+智慧中臺(tái)的“連接+算力+能力”新型信息服務(wù)體系。發(fā)揮信息通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)作為網(wǎng)信領(lǐng)域中堅(jiān)力量，在激活數(shù)據(jù)潛能、服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中進(jìn)一步彰顯“主力軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。


         
2022年1月5日，中國(guó)移動(dòng)登陸A股，成為“紅籌公司回歸A股主板上市第一股”，標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)成功搭建起境內(nèi)外資本運(yùn)作平臺(tái)。5G時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)首次牽頭制定新一代移動(dòng)通信技術(shù)應(yīng)用需求和新一代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，牽頭國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、申請(qǐng)專利數(shù)穩(wěn)居全球運(yùn)營(yíng)商第一陣營(yíng)。深耕央企主責(zé)主業(yè)，中國(guó)移動(dòng)提出“十四五”期間收入邁上1萬(wàn)億元臺(tái)階的宏偉目標(biāo)，未來幾年將加快發(fā)展的速度。          


中國(guó)移動(dòng)經(jīng)過10余年的管理實(shí)踐與積累，已經(jīng)形成了完善的全面預(yù)算管理體系架構(gòu)，站在高起點(diǎn)，聚焦高標(biāo)準(zhǔn)，此次，用友新一代EPM產(chǎn)品圍繞中國(guó)移動(dòng)總部、區(qū)域公司、專業(yè)公司三大主體，全面拓展預(yù)算管理內(nèi)涵和外延，升級(jí)預(yù)算管理流程與模型，賦能預(yù)算管理模塊與系統(tǒng)，構(gòu)建新時(shí)期具有引領(lǐng)性、全面性、發(fā)展性的戰(zhàn)略預(yù)算管理體系框架，覆蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃驅(qū)動(dòng)執(zhí)行的全過程。它通過預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、預(yù)算評(píng)估，幫助組織形成相對(duì)完善、合理、平衡的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，需滿足磐基云平臺(tái)、一體化交付平臺(tái)的規(guī)范和要求。實(shí)現(xiàn)當(dāng)期及長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，錨定新定位、踐行新戰(zhàn)略、推進(jìn)新基建、融合新要素、激發(fā)新動(dòng)能，持續(xù)推進(jìn)七個(gè)創(chuàng)新，支撐中國(guó)移動(dòng)“力量大廈”建設(shè)，保障戰(zhàn)略預(yù)算落地，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)效率。



       

國(guó)務(wù)院國(guó)資委近期發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，從組織體系、管理體系、制度體系和預(yù)算模型、管理效果等方面對(duì)全面預(yù)算提出了明確要求。


當(dāng)前，全面預(yù)算領(lǐng)域是財(cái)務(wù)數(shù)智化的短板，絕大部分企業(yè)需要從全面預(yù)算向戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略資源配置、年度資源配置和月度動(dòng)態(tài)資源配置。我們認(rèn)為，大型企業(yè)在預(yù)算管理領(lǐng)域需要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：


管理導(dǎo)向：從全面預(yù)算的單體系向戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算和績(jī)效聯(lián)動(dòng)管理體系轉(zhuǎn)變。

組織范圍：從財(cái)務(wù)組織，業(yè)務(wù)被動(dòng)參與向財(cái)務(wù)搭臺(tái)，管理層和各業(yè)務(wù)部門全面主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)：從信息化時(shí)代的二維預(yù)算向數(shù)智化時(shí)代多維內(nèi)存技術(shù)和AI等新技術(shù)支撐的多維預(yù)算轉(zhuǎn)變。

預(yù)算效力：從僵化的資源配置向動(dòng)態(tài)資源配置轉(zhuǎn)變。


     

圖 四大轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)大型企業(yè)全面預(yù)算轉(zhuǎn)型升級(jí)


在用友所在的領(lǐng)域，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理這個(gè)領(lǐng)域，用友新一代的產(chǎn)品完全可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代，一方面支撐企業(yè)的數(shù)智化，另一方面實(shí)現(xiàn)信創(chuàng)國(guó)產(chǎn)化替代。全球領(lǐng)先的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)——用友BIP，成為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)廣電、中國(guó)郵政、中國(guó)星網(wǎng)、中國(guó)電子等超大型央國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)共同的選擇。未來，用友將持續(xù)加強(qiáng)與一流企業(yè)的合作，聯(lián)合創(chuàng)新，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)，打造世界一流財(cái)務(wù)能力。