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當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)新階段。王文京指出，數(shù)智化（轉(zhuǎn)型）是全球企業(yè)當(dāng)下正在推進(jìn)的發(fā)展進(jìn)程，其首要目的是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的落地，具體則表現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革這兩大方面，同時(shí)，企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化，還需要對(duì)基于數(shù)字和智能技術(shù)的平臺(tái)底座與關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)換代。

企業(yè)的數(shù)智化涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理的方方面面，如數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、敏捷研發(fā)、智慧采購(gòu)、智能制造、智能客服、智能財(cái)務(wù)、數(shù)字人力、協(xié)同工作，以及數(shù)智平臺(tái)的升級(jí)等。

企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化，實(shí)際上就是要把企業(yè)從現(xiàn)有的發(fā)展，推進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)“數(shù)智企業(yè)”，那么，什么是“數(shù)智企業(yè)”？王文京認(rèn)為，區(qū)別于非數(shù)智企業(yè)，“數(shù)智企業(yè)”應(yīng)當(dāng)具備六個(gè)特征：客戶導(dǎo)向、生態(tài)共榮、員工能動(dòng)、實(shí)時(shí)感知、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能運(yùn)營(yíng)。成為“數(shù)智企業(yè)”，是為了給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，最終的目標(biāo)是為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，讓企業(yè)有更高的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及更可持續(xù)的發(fā)展。

結(jié)合用友長(zhǎng)期服務(wù)數(shù)百萬(wàn)企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，王文京分享了大型企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化的關(guān)鍵行動(dòng)與總體框架。王文京表示，大型企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化有三個(gè)比較重要的關(guān)鍵行動(dòng)，首先是要把企業(yè)的數(shù)智化規(guī)劃作為指引，其次是要統(tǒng)一企業(yè)的數(shù)據(jù)治理，再就是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)統(tǒng)一企業(yè)的數(shù)智底座。

王文京強(qiáng)調(diào)，在整個(gè)大型企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化的進(jìn)程中，一個(gè)重要的部分就是數(shù)智底座，其中涉及了技術(shù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)中臺(tái)，智能中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)，尤其是技術(shù)和數(shù)據(jù)是當(dāng)前大型企業(yè)升級(jí)數(shù)智化系統(tǒng)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

而從系統(tǒng)部署框架來(lái)看，王文京認(rèn)為，大型企業(yè)的數(shù)智化，要部署的應(yīng)用與服務(wù)主要分兩大類(lèi)，一類(lèi)是功能型應(yīng)用，如財(cái)務(wù)、人力、績(jī)效、采購(gòu)等，其趨勢(shì)是走向共享化，實(shí)現(xiàn)資源共享服務(wù)的同時(shí)，推進(jìn)企業(yè)監(jiān)管；另一類(lèi)是業(yè)務(wù)應(yīng)用，部署策略是按產(chǎn)業(yè)板塊分別構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

此外，從企業(yè)服務(wù)的角度，王文京指出，快速響應(yīng)變化的敏態(tài)應(yīng)用和穩(wěn)定持續(xù)的穩(wěn)態(tài)應(yīng)用，二者的協(xié)同結(jié)合，是大型企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化較好的選擇。

目前，我國(guó)企業(yè)的數(shù)智化進(jìn)程正處于發(fā)展期，當(dāng)越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)尤其是上市公司中的優(yōu)秀企業(yè)，它們的數(shù)智化建設(shè)已經(jīng)在所處產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中走到全球前列時(shí)，軟件自主創(chuàng)新與國(guó)產(chǎn)化替代的重要性也在進(jìn)一步凸顯。王文京認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)化替代不是單純的國(guó)產(chǎn)替代，而是以數(shù)智化的升級(jí)換代為背景和基礎(chǔ)，結(jié)合信創(chuàng)國(guó)產(chǎn)化，以新一代技術(shù)和產(chǎn)品使能企業(yè)的數(shù)智化，形成真正的價(jià)值替代。

用友BIP定位為數(shù)智商業(yè)應(yīng)用級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)平臺(tái)，是目前為止在中國(guó)，從平臺(tái)到領(lǐng)域服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，以及生態(tài)應(yīng)用服務(wù)，融為一體的最大的融合型企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品矩陣。自發(fā)布以來(lái)，用友BIP已在眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)包括上市公司得到了應(yīng)用，王文京分別結(jié)合數(shù)智底座應(yīng)用、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、人力服務(wù)共享等多個(gè)領(lǐng)域，分享了一汽、三一重工、中國(guó)節(jié)能、南方航空等多家知名上市企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與成果。