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用友BIP國資云 開創(chuàng)國資國企數(shù)智轉(zhuǎn)型新局面
2022年7月12日

 
 


作者:余輝


6月23日,國資委組織召開“2022年國資監(jiān)管信息化工作會議”,部署推動國資監(jiān)管數(shù)字化智能化相關(guān)工作。


當(dāng)前各地的國資云監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)中,對國資國企在線監(jiān)管提出的要求是,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集,與上級國資委通過接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,建立“橫向到邊、縱向到底、實時在線、精準(zhǔn)有力”的信息化監(jiān)管體系,形成上下聯(lián)動的監(jiān)管格局。這與此前的在線報送數(shù)據(jù)相比,難度大幅提升。不僅要報的全報的準(zhǔn),還要有分析洞察。


從應(yīng)用角度來講,需要結(jié)合國資委管資本轉(zhuǎn)型來洞察風(fēng)險。比如,數(shù)據(jù)收集上來后如何對標(biāo),如何對內(nèi)外部數(shù)據(jù)融合交叉驗證,如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和大數(shù)據(jù)風(fēng)險監(jiān)管等。同時,在發(fā)現(xiàn)問題后,如何將數(shù)據(jù)向下穿透,這都是此前的監(jiān)管模式無法實現(xiàn)的。另外,國資監(jiān)管建設(shè)涉及的主體單位很多,需要了解和協(xié)調(diào)各方應(yīng)用場景,在平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)與運(yùn)營到位,才能真正實現(xiàn)國資云平臺落地成功運(yùn)行。當(dāng)下國資云已經(jīng)不再只有數(shù)據(jù)報送單一的功能了,一般采用“云+大數(shù)據(jù)”模式,以國資數(shù)智監(jiān)管云平臺為基礎(chǔ),融合國資監(jiān)管、國企管理、國企經(jīng)營,成為國資國企一體化監(jiān)管云平臺。


八輪驅(qū)動催生國資監(jiān)管數(shù)智升級


新時期國資數(shù)智監(jiān)管遵循大中臺,微應(yīng)用,數(shù)用分離框架。注重技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合。以管資本為核心、以監(jiān)管為主線、場景為抓手、以信創(chuàng)為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)為關(guān)鍵。真正實現(xiàn)決策過程合規(guī)、資本布局可控、資金動態(tài)可知、經(jīng)營績效可感、經(jīng)營分險可視、債務(wù)風(fēng)險可辨、產(chǎn)權(quán)變動可溯、監(jiān)督責(zé)任可追,八輪驅(qū)動國資數(shù)智監(jiān)管提升國資監(jiān)管效能。


   


用友BIP國資云 拉動國資國企一盤棋


用友近兩年一直秉承“智國資 惠國企,國資國企一盤棋”的服務(wù)理念,助力國資委及國資平臺公司優(yōu)化資本布局、強(qiáng)化資本運(yùn)作、維護(hù)資本安全、提升監(jiān)管效能,實現(xiàn)國資監(jiān)管大格局,促進(jìn)國有資本保值增值,加速國資國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型。


用友BIP國資云基于企業(yè)數(shù)智化新底座用友BIP平臺開發(fā)構(gòu)建,幫助國資監(jiān)管從報告式監(jiān)管邁向穿透式智能監(jiān)管新時代。以監(jiān)促管,推進(jìn)國資國企“上云用數(shù)賦智”,實現(xiàn)國資監(jiān)管動態(tài)化、協(xié)同化、智能化和可視化,提高監(jiān)管效能,促進(jìn)國資監(jiān)管與運(yùn)營方式的現(xiàn)代化。


   


用友BIP國資云監(jiān)管平臺不僅方便各級國資委和兩類平臺公司進(jìn)行數(shù)智化監(jiān)督和決策,同時,財務(wù)監(jiān)督、投融資監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)監(jiān)督、三重一大決策監(jiān)督、大額資金監(jiān)測、監(jiān)督追責(zé)、考核分配、黨建管理、風(fēng)控審計等場景等國資監(jiān)管核心業(yè)務(wù)均可在云平臺中完成,讓政策快速落地,讓信息快速流轉(zhuǎn),為當(dāng)?shù)貒Y國企轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。


除了為各級國資委提供云平臺服務(wù)外,也為許多大型央國企提供數(shù)智化監(jiān)管及管控服務(wù)。在國企管理及經(jīng)營方面,用友網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)涵蓋智能財務(wù)、數(shù)字人力、協(xié)同辦公、智慧財稅、數(shù)智金融、數(shù)字營銷、智能制造、敏捷供應(yīng)鏈、智慧采購、工程管理、資產(chǎn)管理等應(yīng)用,尤其是在國企的投融建管營方面提供一體化的場景支撐。


三大模式,助力國資國企數(shù)智轉(zhuǎn)型


在國資云建設(shè)方面,用友深耕國資國企服務(wù)多年,尤其是用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺擁有強(qiáng)大的技術(shù)平臺、低代碼開發(fā)平臺、連接集成平臺、數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、智能中臺等服務(wù),是目前國內(nèi)國資云服務(wù)功能最全的國資云SaaS服務(wù)提供商。近些年成功推進(jìn)北京市、山西省、江西省、河北省、安徽省、浙江省、柳州市、中山市、大連市、鷹潭市、天津靜海區(qū)、成都青白江區(qū)、杭州龍游國資、南京秦淮區(qū)等地國資監(jiān)管平臺建設(shè),北京市國資委建立國資全域數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃,山西省國內(nèi)首家穿透式監(jiān)管云平臺落地,柳州市國資國企(1+2+2)信息數(shù)智鏈上云。


根據(jù)以上國資云建設(shè)路徑,用友總結(jié)出三個典型場景:


基于數(shù)據(jù)智能化的穿透式監(jiān)管模式

用友國資云數(shù)智化穿透監(jiān)管平臺,可以幫助監(jiān)管部門,實現(xiàn)組織全級次覆蓋、流程全過程透視、要素全維度展示、業(yè)務(wù)全鏈條追溯等功能訴求?;谕顿Y穿透式監(jiān)管平臺,形成從投資原始業(yè)務(wù)線索、到投資分析業(yè)務(wù)線索、追溯到財務(wù)原始業(yè)務(wù)線索,實現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃編制、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控、戰(zhàn)略回顧執(zhí)行監(jiān)控,實現(xiàn)國資國企端投資穿透,數(shù)據(jù)聯(lián)動。通過風(fēng)險預(yù)警平臺,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、定位風(fēng)險、干預(yù)風(fēng)險;通過構(gòu)建多套預(yù)警主題、風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)、風(fēng)險壓力測試模型,持續(xù)為企業(yè)保駕護(hù)航。山西國資國企穿透式監(jiān)管平臺是國內(nèi)首個省級落地應(yīng)用范例。


一體化國資云平臺模式

用友一體化的國資云平臺模式實現(xiàn)了包括平臺建設(shè)與運(yùn)營一體化、國資國企應(yīng)用一體化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理一體化、監(jiān)管和服務(wù)一體化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化的“五位一體”,形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理規(guī)范、實時在線、精準(zhǔn)有力的國資云平臺,實現(xiàn)國資監(jiān)管動態(tài)化、協(xié)同化、智能化和可視化,提高監(jiān)管效能,促進(jìn)國資監(jiān)管與運(yùn)營方式的現(xiàn)代化。柳州國資云是該模式的典型代表。


國資監(jiān)管全域數(shù)據(jù)治理及共享應(yīng)用模式

在國資監(jiān)管全域數(shù)據(jù)治理上,用友國資云可以從數(shù)據(jù)域規(guī)劃、數(shù)據(jù)采集、共享及應(yīng)用上開展國資大數(shù)據(jù)全生命周期管理全域數(shù)據(jù)咨詢規(guī)劃。北京市國資委即采用了此種數(shù)據(jù)治理模式。


國資國企上云已經(jīng)是大勢所趨。未來,國資云將幫助國資國企實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián),行業(yè)升級。它是推動國有資產(chǎn)保值增值、國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的重要抓手。最大化優(yōu)化國有資本布局,提高國有資本運(yùn)營效能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和商業(yè)創(chuàng)新!