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中冶國際工程集團(tuán)有限公司（簡稱：中冶國際）成立于2006年，是中國冶金科工股份有限公司（簡稱：中國中冶）的全資子公司，也是中國五礦集團(tuán)和中國中冶集團(tuán)旗下唯一從事海外工程承包的平臺公司，曾榮獲2018年度中央企業(yè)先進(jìn)集體業(yè)稱號。

中冶國際憑借突出的商務(wù)運(yùn)作能力，依托MCC在鋼鐵冶金、礦山建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)、高端房建、特色主題工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、核心技術(shù)裝備、環(huán)境工程與新能源等領(lǐng)域的雄厚實(shí)力，在全球開展工程總承包和高端工程技術(shù)咨詢服務(wù)。

目前在香港、馬來西亞、印度尼西亞、印度、越南、美國關(guān)島、沙特阿拉伯、斯里蘭卡、巴基斯坦、埃及、科威特、柬埔寨、澳大利亞、俄羅斯等40多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

中冶集團(tuán)為強(qiáng)化集中管控、加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)業(yè)財(cái)融合和打造項(xiàng)目管控主平臺，要求各二級單位堅(jiān)定不移推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)、管控并重的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心體系，中冶國際依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心頂層設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合自身的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及信息化應(yīng)用情況，明確了建設(shè)海外特色財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全球一體化、數(shù)智化應(yīng)用。

總會計(jì)師李國才提出中冶國際財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目要通過財(cái)務(wù)共享中心建立業(yè)、財(cái)、資、稅一體化管理和數(shù)據(jù)服務(wù)中心， 實(shí)現(xiàn)“會計(jì)業(yè)務(wù)核算中心、資金收支結(jié)算中心、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控中心、管理決策服務(wù)中心”四個(gè)中心功能。突出業(yè)財(cái)結(jié)合、突出規(guī)范核算、突出資金管控、突出項(xiàng)目管控和落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神要求等關(guān)鍵事項(xiàng)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，為加強(qiáng)內(nèi)部管控，提升管理水平提供手段。促進(jìn)公司項(xiàng)目管控主平臺建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范，加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提高服務(wù)經(jīng)營決策能力，滿足中冶集團(tuán)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)部部長彭先建指出項(xiàng)目建設(shè)要從總體規(guī)劃開始推動，要以項(xiàng)目為中心、以合同為主線、以資金為抓手，全面落實(shí)過程管控；實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一“統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)則、統(tǒng)一會計(jì)核算體系、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理”。同時(shí)還指出雙方都要確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，確保項(xiàng)目按計(jì)劃上線運(yùn)營。

用友建筑客戶事業(yè)部中冶ABU營銷經(jīng)理關(guān)冰作為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，將會緊盯項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目需求，通力合作。

同時(shí)，用友建筑客戶事業(yè)部助理總經(jīng)理陳鎮(zhèn)乾表示，用友將與中冶國際緊密合作，保障項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量完成，全面助力中冶國際打造建筑企業(yè)海外共享的行業(yè)標(biāo)桿。