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主題大會(huì)上，實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，三個(gè)篇章遞進(jìn)式演繹了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐。諸多RPA、VPA、多維算法等AI技術(shù)，以及行業(yè)領(lǐng)先案例，如南方航空、某鋼鐵企業(yè)等，被深度融合于場(chǎng)景秀，生動(dòng)呈現(xiàn)了大型企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑指引。

追趕數(shù)智化浪潮，探尋企業(yè)財(cái)務(wù)管理新突破，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)，是大型企業(yè)當(dāng)前浩蕩邁進(jìn)的方向。在爭(zhēng)相建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)體系的大環(huán)境下，“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”成為關(guān)鍵動(dòng)力，亦是企業(yè)躋身數(shù)智化轉(zhuǎn)型前列的必要舉措?；谟糜讯嗄陙矸?wù)大型企業(yè)數(shù)智化的實(shí)踐，由用友專家團(tuán)隊(duì)編著的《大型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化白皮書》也將財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型落實(shí)于方法論，讓處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)有法可效，抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的良機(jī)！

財(cái)務(wù)共享建設(shè)是眾多大型企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的第一步，用友基于一級(jí)央企、大型國(guó)企、大型民企等眾多優(yōu)秀案例，分享了財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的實(shí)踐成果，眾多智能技術(shù)在共享領(lǐng)域的應(yīng)用也在此得以詮釋。與此同時(shí)，在財(cái)務(wù)共享建設(shè)的后續(xù)階段，財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)模式將持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新變革，用友提出的財(cái)務(wù)共享“卓越運(yùn)營(yíng)十二域”，將助力不同規(guī)模、類型企業(yè)財(cái)務(wù)共享的劃時(shí)代變革。

此外，讓員工省心、財(cái)務(wù)舒心、管理放心的用友BIP新一代商旅及費(fèi)控服務(wù)，作為用友在智能財(cái)務(wù)領(lǐng)域核算SaaS服務(wù)之一，從新模式、新技術(shù)、新體驗(yàn)，三個(gè)方面講述了從申請(qǐng)?zhí)顔蔚交私Y(jié)算的全流程費(fèi)用管控，如何推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，并助力以中央企業(yè)為代表的大型集團(tuán)企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)體系。

今年發(fā)布的用友BIP全球司庫(kù)新品，旨在助力大型企業(yè)突破“資金管理”范疇，全面提高金融資源高效配置，完成一流司庫(kù)體系建設(shè)。會(huì)上，用友司庫(kù)專家通過多行業(yè)、多場(chǎng)景的體驗(yàn)式產(chǎn)品講解，明確了構(gòu)建世界一流司庫(kù)體系的方法與路徑。結(jié)合鋼鐵冶金行業(yè)、大型集體團(tuán)企業(yè)的案例，以金融資源集中管理、高效配置、以及風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，利用先進(jìn)的管理政策、方法和IT手段，滿足了企業(yè)多層級(jí)“司庫(kù)人”的管理需求，解析企業(yè)從“資金管控者”到“金融價(jià)值發(fā)現(xiàn)者”的轉(zhuǎn)變。另有新一代銀企聯(lián)亮相，列舉提升全球銀行連接能力之法。

“1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)抓手、4個(gè)路徑”，用友BIP報(bào)告及合并給出了大型企業(yè)探索全球賬表合并數(shù)智化轉(zhuǎn)型的切實(shí)路徑。即以數(shù)據(jù)創(chuàng)值為目標(biāo)，以內(nèi)部管報(bào)和外部披露報(bào)告為抓手，以數(shù)據(jù)整合為基礎(chǔ)并以多維模型為支撐。

在場(chǎng)景秀與案例的融合展示中，我們了解到，大數(shù)據(jù)、多維、RPA、ETL、內(nèi)容計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，在數(shù)據(jù)集成、多維建模、交易對(duì)賬、合并抵消、報(bào)告分析等方面，加速驅(qū)動(dòng)著企業(yè)報(bào)告的數(shù)智化水平。而大型企業(yè)報(bào)告合并全場(chǎng)景，也已被囊括于用友BIP報(bào)告及合并的數(shù)智化應(yīng)用中。

在場(chǎng)景秀環(huán)節(jié)，用友專家基于實(shí)踐凝練多行業(yè)的數(shù)智化案例，將用友BIP新一代全面預(yù)算“敏捷、多維、高效”的特性淋漓盡展。全組織貫通、全體系聯(lián)動(dòng)、全閉環(huán)管理、全價(jià)值鏈覆蓋、全要素驅(qū)動(dòng)、全數(shù)據(jù)貫通，“六全”助力大型企業(yè)構(gòu)建縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系。讓企業(yè)預(yù)算定的準(zhǔn)、控得住、滾得動(dòng)、看得清！透視企業(yè)實(shí)際需求，為企業(yè)最終戰(zhàn)略決策服務(wù)，促進(jìn)戰(zhàn)略落地形成管理閉環(huán)，助力企業(yè)回顧過去、把控現(xiàn)在、算贏未來。為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了切實(shí)抓手。

稅務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家智慧稅務(wù)征管變革的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是企業(yè)提升內(nèi)部稅務(wù)管理的主動(dòng)選擇。美的置業(yè)集團(tuán)作為用友稅務(wù)數(shù)智化最佳案例，為大型企業(yè)提供了“全稅種全業(yè)務(wù)全流程”的稅務(wù)信息化平臺(tái)范式。其數(shù)字化工具和系統(tǒng)的落地運(yùn)行，大幅提高了稅務(wù)工作的效率與準(zhǔn)確性，有效降低了稅務(wù)管理成本，加強(qiáng)了集團(tuán)層面對(duì)各區(qū)域、城市、項(xiàng)目公司的稅務(wù)管控能力。與此同時(shí)，也為集團(tuán)基于稅務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行稅務(wù)籌劃和稅務(wù)預(yù)算提供了基礎(chǔ)。

用友稅務(wù)云洞悉智慧稅務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，用友電子檔案深度解析會(huì)計(jì)檔案全生命周期電子化應(yīng)用場(chǎng)景和案例，為企業(yè)閉環(huán)建設(shè)業(yè)財(cái)稅金檔一體化管理的最后一公里。