用友商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
AI時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過程的項(xiàng)目管理全場景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577服務(wù)業(yè)一頭連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一頭連著民生福祉,占據(jù)經(jīng)濟(jì)總量的“半壁江山”。如今,各類數(shù)字化的服務(wù)業(yè)態(tài)完成了用戶積累和習(xí)慣養(yǎng)成,迎來了爆發(fā)式增長。隨著新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)深入和新一代信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,服務(wù)業(yè)將在“十四五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
出版?zhèn)髅綐I(yè)作為用友現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的重要細(xì)分行業(yè)之一,正通過信息技術(shù)手段將內(nèi)容、管理、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。2月15日用友全新發(fā)布了,依托用友BIP打造的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)暨出版?zhèn)髅綐I(yè)數(shù)智化解決方案。
出版?zhèn)髅綐I(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求
隨著中國式現(xiàn)代化改革的進(jìn)一步深入,一大批通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)也在加速滲透出版領(lǐng)域。融合出版是一場重大且非同凡響的深刻變革。出版單位面對的傳統(tǒng)出版與新興出版之間,不是一個(gè)簡單的此消彼長的關(guān)系,而應(yīng)該是融合發(fā)展,形成此長彼長的態(tài)勢。面對生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重要機(jī)遇,傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合已成為出版融合必然的現(xiàn)實(shí)選擇。中央、地方文化傳媒單位都在建設(shè)媒體融合工作,實(shí)施一系列變革,重塑數(shù)字化、再造組織結(jié)構(gòu)、扁平化層級,革新升級管理模式,建立全媒體生產(chǎn)流程架構(gòu),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)合力,實(shí)現(xiàn)新聞媒體出版一次采集、多種生成、多元傳播。用數(shù)據(jù)經(jīng)營思想實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級:建設(shè)內(nèi)容資源中心、用戶數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心、專家數(shù)據(jù)中心、生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心等,通過依據(jù)數(shù)字化體系能力的建設(shè)、管理和運(yùn)營,通過生產(chǎn)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,建立企業(yè)內(nèi)部與外部的全面連接,聚合全社會(huì)優(yōu)勢資源,文化傳媒單位將進(jìn)一步強(qiáng)化自身信息技術(shù)能力或借助第三方技術(shù)服務(wù)商技術(shù)力量,在經(jīng)營管理方面提升“原創(chuàng)+聚合”能力增強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)、提高精準(zhǔn)推送能力滿足用戶個(gè)性信息需求、發(fā)展新型商業(yè)模式提高數(shù)據(jù)變現(xiàn)水平。
用友出版?zhèn)髅綐I(yè)數(shù)智化解決方案
讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)紙數(shù)融合、精細(xì)管控、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
用友BIP助力出版?zhèn)髅綐I(yè)數(shù)智化解決方案,通過構(gòu)建輕前臺(tái)+強(qiáng)中臺(tái)+穩(wěn)后臺(tái)體系,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部管控管理外延到作者資源、專家資源、多類型會(huì)員管理,支撐多終端多角色線上線協(xié)同的工作應(yīng)用場景,從產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向融合產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)營,從媒體內(nèi)部融合轉(zhuǎn)向媒體行業(yè)間融合、媒體與其它產(chǎn)業(yè)之間的融合。
1
實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅檔一體化:
在統(tǒng)一的云平臺(tái)上架構(gòu)了一體化的編務(wù)、印務(wù)、發(fā)行、財(cái)務(wù)等應(yīng)用流程,消除了信息孤島、數(shù)據(jù)入口唯一、單據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)、信息充分共享
2
集團(tuán)管控:
在垂直方向建立起集團(tuán)管控體系,共享集團(tuán)資源,并從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、資金等各角度進(jìn)行集團(tuán)管控
3
單品/項(xiàng)目管理:
單品種作為一個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目過程管理。并按責(zé)任成本的概念對核算項(xiàng)目的成本、收入及利潤,并用于績效考核
4
全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同:
通過數(shù)智產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺(tái),實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù),提升整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率和價(jià)值。
5
決策支持:
通過數(shù)據(jù)中臺(tái)整合企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù),規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),形成數(shù)據(jù)工坊,為各業(yè)務(wù)板塊提供智能分析。
6
紙數(shù)融合、線上線下得融合:
集成線下客戶、新華書店及各大電商平臺(tái),同步下載訂單、數(shù)據(jù)及狀態(tài),通過業(yè)務(wù)平臺(tái)集成管控企業(yè)在各平臺(tái)上的業(yè)務(wù),打通出版社和新華書店等客戶的數(shù)據(jù)通路
7
支撐全棧國產(chǎn)化信創(chuàng)適配,滿足企業(yè)數(shù)字化的所需
出版?zhèn)髅叫袠I(yè)領(lǐng)先實(shí)踐
小熊圖書通過用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)支撐敏捷出版系統(tǒng),重建圖書出版企業(yè)的核心業(yè)務(wù)作業(yè)系統(tǒng),削平煙囪,消滅孤島,實(shí)現(xiàn)真正的前、中、后一體化高效運(yùn)作的業(yè)務(wù)模式,以強(qiáng)大的信息化平臺(tái)支持小熊圖書公司經(jīng)營目標(biāo)的有效達(dá)成。幫助小熊圖書公司從業(yè)財(cái)一體的流程全信息化系統(tǒng)進(jìn)化到業(yè)、財(cái)、稅、金、檔的數(shù)字化平臺(tái),通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛連接產(chǎn)業(yè)伙伴、B端伙伴&用戶、以及C端用戶,從而將小熊圖書公司的競爭力從單體能力上升到全產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭能力。
用友將繼續(xù)深耕出版?zhèn)髅綐I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革,通過提供創(chuàng)新數(shù)字化解決方案,幫助實(shí)出版?zhèn)髅綐I(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,提質(zhì)增效。