用友商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
財(cái)務(wù)云
數(shù)智融合 價(jià)值財(cái)務(wù)人力云
賦能員工 激活組織供應(yīng)鏈云
敏捷運(yùn)營(yíng) 高效協(xié)同營(yíng)銷云
全渠道營(yíng)銷 數(shù)智化經(jīng)營(yíng)采購(gòu)云
全球?qū)ぴ?韌性供應(yīng)制造云
敏捷制造 產(chǎn)銷協(xié)同研發(fā)云
數(shù)智驅(qū)動(dòng) 研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目云
項(xiàng)管融合 精智核算資產(chǎn)云
精益運(yùn)營(yíng) 智能運(yùn)維協(xié)同云
數(shù)智友空間 協(xié)同超融合AI時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場(chǎng)景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷
提供數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購(gòu)
提供一站式采購(gòu)服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過(guò)程的項(xiàng)目管理全場(chǎng)景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577近日,由用友稅務(wù)專家團(tuán)隊(duì)研究撰寫的《大型企業(yè)稅務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論》正式發(fā)布,該方法論的發(fā)布填補(bǔ)了企業(yè)稅務(wù)管理研究的空白,受到了業(yè)界專家學(xué)者、稅局專業(yè)人士、頭部會(huì)計(jì)事務(wù)所等權(quán)威組織機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可!用友依托三十多年的財(cái)稅管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐、數(shù)智化技術(shù)積累,總結(jié)提煉的稅務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論,為大型企業(yè)指明了稅務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑和技術(shù)手段。
方法論簡(jiǎn)介
本方法論對(duì)中國(guó)稅務(wù)管理發(fā)展背景以及稅企雙方在管理層面的碰撞與融合方面,進(jìn)行了解讀,詳細(xì)闡述了在智慧稅務(wù)建設(shè)的大背景下,企業(yè)在稅務(wù)管理方面面臨哪些挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型目標(biāo)、如何規(guī)劃、如何轉(zhuǎn)型、如何落地、應(yīng)用場(chǎng)景等內(nèi)容,并進(jìn)一步分析了企業(yè)從稅務(wù)操作走向稅務(wù)管理帶來(lái)的巨大價(jià)值,助力企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)現(xiàn)“以數(shù)治稅”的數(shù)智化新時(shí)代!
報(bào)告內(nèi)容速覽
一、發(fā)揚(yáng)“拿來(lái)主義”,搭建稅務(wù)管理體系
2021年,兩辦發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》,標(biāo)志著稅務(wù)征管機(jī)構(gòu)在稅務(wù)征管體系建設(shè)的階段性成果,也展示了征收管理未來(lái)的方向。稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理體系并不是一蹴而就的,而是根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段目標(biāo)做出調(diào)整的。建國(guó)至今,稅務(wù)征管的發(fā)展可以大致劃分成六個(gè)階段。
企業(yè)可以發(fā)揚(yáng)“拿來(lái)主義”,學(xué)習(xí)稅務(wù)機(jī)關(guān)搭建管理體系的思路:首先完成稅務(wù)管理的全覆蓋,并以稅務(wù)數(shù)智化管理為手段,達(dá)成企業(yè)內(nèi)的“以數(shù)治稅”,從而提高稅務(wù)管理質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)管理者還需要不斷的調(diào)整、優(yōu)化組織架構(gòu),以匹配稅務(wù)管理的發(fā)展。
二、新一代信息技術(shù)應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)征管和管理模式變革
云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈…新一代信息技術(shù)的發(fā)展不斷引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)和組織的變革,在稅收征管與服務(wù)升級(jí)中,逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)算稅、上云賦智和以數(shù)治稅。在企業(yè)財(cái)稅數(shù)智化轉(zhuǎn)型中,新技術(shù)不斷驅(qū)動(dòng)稅務(wù)管理體系、運(yùn)營(yíng)模式、合規(guī)風(fēng)控方式和稅務(wù)規(guī)劃等方面的變革。
如果企業(yè)已經(jīng)建立了數(shù)據(jù)中臺(tái),則可以待稅務(wù)機(jī)關(guān)完成改革時(shí),摸索建設(shè)發(fā)票中臺(tái)、集中申報(bào)平臺(tái)等稅務(wù)管理平臺(tái)。
企業(yè)稅務(wù)數(shù)智化建設(shè)的推動(dòng)力除了來(lái)自外部驅(qū)動(dòng)力,更有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理需求帶來(lái)的自驅(qū)力。
稅務(wù)管理可以提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變?cè)鹊脑隽克季S,轉(zhuǎn)而向管理要收益。稅務(wù)管理在企業(yè)高速增長(zhǎng)階段往往被忽視。而在目前“儲(chǔ)糧過(guò)冬”的階段,企業(yè)正可以通過(guò)稅務(wù)管理,提高管理效率,挖掘競(jìng)爭(zhēng)潛力。
在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,稅務(wù)建設(shè)具有最高的邊際效果:稅務(wù)工作內(nèi)容已經(jīng)從傳統(tǒng)的發(fā)票管理、集中申報(bào),拓展到了稅務(wù)核算、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)籌劃等通用領(lǐng)域。同時(shí),企業(yè)也在探索專業(yè)領(lǐng)域的稅務(wù)管理方法,比如并購(gòu)重組管理、關(guān)聯(lián)交易管理、海外稅務(wù)管理等。一些從事新興行業(yè)的企業(yè)將原來(lái)的總部職能前移到一線,設(shè)置了業(yè)務(wù)稅務(wù)(稅務(wù)BP)崗位,推動(dòng)稅務(wù)專家參與一線業(yè)務(wù)。這些舉措驗(yàn)證了企業(yè)正在補(bǔ)足稅務(wù)管理,搭建財(cái)務(wù)管理的最后一塊積木。
三、“1+1+4”三層搭建,賦能企業(yè)稅務(wù)管理
借鑒國(guó)資委2022年3月發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》,我們可以對(duì)集團(tuán)稅務(wù)管理的范圍進(jìn)行明確,主要包含:集團(tuán)稅務(wù)管理、稅務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)、稅務(wù)數(shù)據(jù)分析對(duì)管理的作用、稅務(wù)團(tuán)隊(duì)在重大事項(xiàng)上的支持作用、在境外業(yè)務(wù)中稅務(wù)管理的職能以及對(duì)各級(jí)子公司開展稅務(wù)管理的必要性。為了便于規(guī)劃稅務(wù)系統(tǒng)的搭建,我們可以將六項(xiàng)內(nèi)容劃分為“1+1+4”的三個(gè)層次。
最上層的稅務(wù)分析等事項(xiàng)是集團(tuán)稅務(wù)管理需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,也是集團(tuán)化管理的作用對(duì)象。而中間層則是從制度和規(guī)則角度統(tǒng)合集團(tuán)組織和流程,是集團(tuán)化稅務(wù)管理的抓手。而保障集團(tuán)化稅務(wù)管理的基礎(chǔ)則是稅務(wù)數(shù)智化系統(tǒng)。雖然《意見》是大而化之的框架,但它明確了稅務(wù)管理如何支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,同時(shí),也劃分了稅務(wù)管理的事項(xiàng)。企業(yè)的稅務(wù)管理者能夠基于《意見》的框架給出自己企業(yè)的稅務(wù)管理規(guī)劃。
四、三維規(guī)劃建設(shè)路徑,三維設(shè)定方案基準(zhǔn)
從企業(yè)的稅務(wù)運(yùn)營(yíng)角度切入,單家企業(yè)需要處理各類不同稅種(下圖縱向),處理流程可以抽象為取數(shù)、核算、申報(bào)、歸集及分析四步(下圖橫向)。而隨著集團(tuán)企業(yè)的成長(zhǎng),將有越來(lái)越多的企業(yè)納入這一體系(下圖立體面),在此過(guò)程中,集團(tuán)統(tǒng)一稅務(wù)運(yùn)營(yíng)規(guī)則變得更加急迫。
在選擇路徑時(shí),我們建議考慮將具有代表性的成員企業(yè)設(shè)定為系統(tǒng)建設(shè)的基準(zhǔn)。這樣做不僅能夠讓具有類似業(yè)務(wù)的成員企業(yè)快速對(duì)齊,從而達(dá)到集團(tuán)層面的統(tǒng)一,同時(shí),也可以充分識(shí)別成員企業(yè)的稅務(wù)差異,從而規(guī)劃未來(lái)系統(tǒng)建設(shè)的兼容程度。最后,通過(guò)對(duì)基準(zhǔn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),稅務(wù)系統(tǒng)也能夠 被集團(tuán)其他用戶所接受。在選擇基準(zhǔn)企業(yè)時(shí),我們建議首先基于三個(gè)維度劃分,獲得相對(duì)獨(dú)立又能全面覆蓋應(yīng)用場(chǎng)景的樣本分類。分類維度建議包括:業(yè)務(wù)-組織-稅種。首先,在“業(yè)務(wù)–組織”維度進(jìn)行劃分,可以考察組織中承載著類似業(yè)務(wù)的企業(yè),比如:在生產(chǎn)及貿(mào)易的業(yè)務(wù)板塊中,組織中的某些企業(yè)承擔(dān)了特定的功能。隨后,在承擔(dān)了特定功能的企業(yè)中,進(jìn)一步分析企業(yè)涵蓋的稅種及相應(yīng)的稅務(wù)處理要求。最后,將這些企業(yè)的稅務(wù)處理進(jìn)行歸納,分析其處理的合理性和在整體業(yè)務(wù)中的代表性,最終圈定“特定企業(yè)–特定業(yè)務(wù)–特定稅種”,從而形成的解決方案的基準(zhǔn)。
五、用友BIP稅務(wù)云7大突出優(yōu)勢(shì),助力企業(yè)稅務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
未來(lái)展望
稅企直連“一鍵申報(bào)”不是夢(mèng)
在企業(yè)稅務(wù)數(shù)智化發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)對(duì)于跑通納稅申報(bào)“最后一公里”——直連電子稅務(wù)局一鍵申報(bào)的訴求非常迫切。各地稅局都為改善營(yíng)商環(huán)境,陸續(xù)開始與企業(yè)攜手,探索稅企直連一鍵申報(bào)。
在各省稅務(wù)機(jī)關(guān)探索稅企直連申報(bào)的方式時(shí),國(guó)家稅務(wù)總局也在今年啟動(dòng)了“樂(lè)企”平臺(tái)建設(shè),建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一接口并開放給企業(yè)。樂(lè)企平臺(tái)是在稅企直連模式下,建設(shè)全電發(fā)票數(shù)字可控接入平臺(tái),建立覆蓋“業(yè)、財(cái)、稅”三域的全電發(fā)票信息交換標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)SDK引擎、API服務(wù)、庫(kù)表等多種接入方式, 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能、安全接入和有效監(jiān)管,從而提升發(fā)票服務(wù)體驗(yàn)、提高征管效率、降低征納成本,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)樂(lè)企平臺(tái),企業(yè)可接入稅局電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行直連開票,并可在平臺(tái)上進(jìn)行報(bào)銷、入賬、認(rèn)證等操作,滿足企業(yè)需求的同時(shí),降低企業(yè)成本,并切實(shí)“賦能企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型”。因此,它的推廣意義深遠(yuǎn),不僅是支撐企業(yè)智慧稅務(wù)架構(gòu)和申報(bào)數(shù)智化的基礎(chǔ)服務(wù),而且是構(gòu)建稅企直連模式、實(shí)現(xiàn)“以數(shù)治稅”稅收監(jiān)管的體系升級(jí)。在目前的試點(diǎn)地區(qū),已有部分用友的客戶在試跑樂(lè)企平臺(tái)。
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