用友商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
財(cái)務(wù)云
數(shù)智融合 價(jià)值財(cái)務(wù)人力云
賦能員工 激活組織供應(yīng)鏈云
敏捷運(yùn)營(yíng) 高效協(xié)同營(yíng)銷云
全渠道營(yíng)銷 數(shù)智化經(jīng)營(yíng)采購(gòu)云
全球?qū)ぴ?韌性供應(yīng)制造云
敏捷制造 產(chǎn)銷協(xié)同研發(fā)云
數(shù)智驅(qū)動(dòng) 研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目云
項(xiàng)管融合 精智核算資產(chǎn)云
精益運(yùn)營(yíng) 智能運(yùn)維協(xié)同云
數(shù)智友空間 協(xié)同超融合AI時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場(chǎng)景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷
提供數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購(gòu)
提供一站式采購(gòu)服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過(guò)程的項(xiàng)目管理全場(chǎng)景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577啟航計(jì)劃·YonSuite成龍班
管理角色認(rèn)知培訓(xùn)
基于集團(tuán)干部標(biāo)準(zhǔn)及YonSuite事業(yè)本部對(duì)基層管理者能力的要求,YonSuite培訓(xùn)賦能部聯(lián)合用友大學(xué)開展了面向首次任命的YS業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)項(xiàng)目—啟航計(jì)劃·YonSuite成龍班。項(xiàng)目旨在幫助新任基層干部快速實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)骨干向管理者的角色轉(zhuǎn)變加速其勝任管理崗位,提升綜合管理能力,助力業(yè)務(wù)達(dá)成!
為了幫助YonSuite負(fù)責(zé)人以實(shí)戰(zhàn)視角提升銷售管理能力、更好地做好自我管理與團(tuán)隊(duì)管理,助力團(tuán)隊(duì)建設(shè),YonSuite培訓(xùn)賦能部于4月15日組織來(lái)自全國(guó)的44位YonSuite負(fù)責(zé)人在南昌用友產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了為期1天的管理角色認(rèn)知培訓(xùn)。本次培訓(xùn)得到了學(xué)員們的積極響應(yīng)和參與,現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈,效果良好。一起來(lái)看看吧!
培訓(xùn)正式開始前,用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁、中端BG總裁徐洋總對(duì)大家提出了明確的學(xué)習(xí)要求和期望,希望大家可以認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(shì),清楚應(yīng)該向哪個(gè)方向努力,同時(shí)咬緊目標(biāo)不放棄,全力去拼,一起為加速實(shí)現(xiàn)全年戰(zhàn)略目標(biāo)而努力!
YonSuite培訓(xùn)賦能部總經(jīng)理李海英,跟大家分享了成龍計(jì)劃發(fā)起的初心和本次學(xué)習(xí)的紀(jì)律要求,奠定了輕松愉快、全員全情參與的基礎(chǔ)!
有十多年SaaS行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老鳥X老師,通過(guò)講述他的成長(zhǎng)路徑和經(jīng)驗(yàn),跟大家分享了在SaaS領(lǐng)域如何做好銷售管理。同為SaaS行業(yè)從業(yè)者的學(xué)員們,認(rèn)真地聆聽,置身其中甚至入了神!
現(xiàn)階段管理上的共性問(wèn)題是什么?在老鳥老師的引導(dǎo)下,大家展開了激烈的討論,并就自己遇到的管理難題跟老鳥老師進(jìn)行探討取經(jīng),老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)就團(tuán)隊(duì)老黃牛、人才選拔、過(guò)程管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等問(wèn)題給出了非常切實(shí)有效的建議
一、游戲?qū)?,引發(fā)思考
下午的分享,通過(guò)三輪盲人游戲作為引入,引導(dǎo)學(xué)員分享當(dāng)身處不同的位置時(shí)的感受。
第一輪:目標(biāo)相對(duì)明確,盲人關(guān)注指令是否清晰,指引者關(guān)注指令能不能及時(shí)傳達(dá)
第二輪:驗(yàn)證前期溝通是否有效,引導(dǎo)大家換位思考
第三輪:逐漸出現(xiàn)管理者意識(shí),自查管理風(fēng)格是否跟下屬匹配
二、自畫像—照鏡子—看團(tuán)隊(duì)—火眼金睛,全方位認(rèn)知自我、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)!
通過(guò)老師列舉工作場(chǎng)景和分析常見的N種類型的人,學(xué)員們逐漸放開自我,以專業(yè)的角度剖析自我潛力和分析現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣勢(shì),制定出了適合自己團(tuán)隊(duì)的管理方式!
管一個(gè)人時(shí)可以師徒制,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)變多時(shí),難度驟增,那么我們的YonSuite負(fù)責(zé)人該如何應(yīng)對(duì)呢?相信通過(guò)本次學(xué)習(xí),大家都有了新的認(rèn)知和感受!本次學(xué)習(xí)只是一次美好的開始,未來(lái)各位YonSuite業(yè)務(wù)管理者的成長(zhǎng)之旅將會(huì)一直有啟航計(jì)劃-YonSuite成龍班的陪伴!借用徐洋總的一句話:加速跑,乘勢(shì)而上;盯緊目標(biāo),勇毅前行;拼,就行了!下期見!