AI時代的商業(yè)創(chuàng)新平臺
行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質生產力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉型發(fā)展服務
AI+驅動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質量發(fā)展建筑與地產
建數(shù)智引擎,產新質動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅動醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術賦能醫(yī)療機構高質量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質生產力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉型發(fā)展服務
AI+驅動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質量發(fā)展建筑與地產
建數(shù)智引擎,產新質動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅動醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術賦能醫(yī)療機構高質量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577大型生產制造企業(yè)
統(tǒng)計管理之難
很多大型生產制造企業(yè)的管理模式要求不僅要對結果進行控制,而且還需要將控制的重點放在過程之內。然而,在過程統(tǒng)計管理中通常會面臨以下問題:
1.手工采集生產數(shù)據(jù)和檢驗數(shù)據(jù),再人工匯總報表;
2.企業(yè)原有系統(tǒng)或已儲存的海量數(shù)據(jù)無法自動質量分析和輸出,靠人工進行處理,影響時效和處理效果;
3.對關鍵設備或質控點的設備狀態(tài)、生產狀態(tài)不能有效識別和監(jiān)控;
4.不同運用場景時,采集的樣本數(shù)據(jù)時多時少,數(shù)據(jù)實際分析運用難度大。
這些問題耗費大量工作時間,但顯然沒有產生期望的效果,無法發(fā)揮過程監(jiān)控預警的作用。
作為用友ISV伙伴,廈門邁丹科技發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,與YonBIP平臺進行生態(tài)融合和優(yōu)化,共同打造質量管理數(shù)字化的解決方案:
1.采用DAP(Data Acquisition Protocol)進行設備數(shù)據(jù)自動采集,保證數(shù)據(jù)的及時性和準確性,實時在線SPC(Statistical Process Control)監(jiān)控,并提供事后SPC分析;
2.通過系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)導入,使用數(shù)理分析模型自動對數(shù)據(jù)進行運用分析,提高分析效率和分析效果;
3.通過SPC控制圖對關鍵設備或質控點的狀態(tài)進行重點監(jiān)控,實時分析過程和狀態(tài);
4.對采集的樣本數(shù)據(jù)少或抽樣數(shù)據(jù)不一致等情況,采用數(shù)據(jù)轉換模型,運用專用控制圖進行運用。
這些解決方案將推動制造業(yè)提高產品和服務質量,推動企業(yè)質量管理創(chuàng)新升級。
產品介紹
SPC統(tǒng)計過程管理系統(tǒng)是基于YonBIP平臺開發(fā)的質量控制工具軟件,利用數(shù)理統(tǒng)計方法構建基于過程數(shù)據(jù)的質量判定、質量改進、質量預防等一系列模型與知識庫,從而實現(xiàn)對過程的全面監(jiān)控,以確保過程的穩(wěn)定性。
SPC作為全面質量管理、6 Sigma、精益制造等的核心工具,同時也是IATF16949質量管理體系的關鍵組成部分。其價值在于:
1.關注用戶要求并減少變異,以獲得高品質產品;
2.強調將重心放在過程上,確保結果的可控性;
3.強調通過預防而不是檢驗來確保產品品質;
4.通過“維持”和“改進”循環(huán)實現(xiàn)持續(xù)改善;
5.強調全過程監(jiān)控和全系統(tǒng)參與,構建現(xiàn)代質量管理中的“事前” 預防和控制體系。
SPC系統(tǒng)幫助企業(yè)數(shù)字化質量管理活動,助力企業(yè)建立有效的“事前預防和控制”體系,結合YonBIP平臺制造云/供應鏈云/財務云的能力,從而助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進和創(chuàng)新。
產品架構圖
數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析工具
業(yè)務場景與發(fā)版支持
業(yè)務場景:
大型制造企業(yè)可以通過SPC統(tǒng)計過程控制應用,構建“事前”預防和控制體系,通過數(shù)據(jù)采集及分析控制系統(tǒng),建立以產品參數(shù)數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)平臺,并于MES的產品流程數(shù)據(jù)相結合,形成數(shù)字化管控平臺,實現(xiàn)對產品生產過程的全面數(shù)字化管理。聯(lián)合用友專業(yè)的制造云/供應鏈云/財務云服務,助力客戶實現(xiàn)統(tǒng)一管控,提高企業(yè)整體運營效率。
產品名稱:
SPC統(tǒng)計過程控制
依賴服務:
制造云:制造公共服務
發(fā)版支持:
YonBIP旗艦版公有云、YonBIP旗艦版私有云
客戶案例
需求場景:
某大型制造研究所的生產設備46臺,檢測設備65臺,采集數(shù)據(jù)超5500個,工藝流程20多道,由于缺少在線監(jiān)控及分析的手段,無法提供實時的數(shù)據(jù)采集及即時分析與監(jiān)控,使企業(yè)無法掌控產品實時的質量狀況。
急需統(tǒng)計過程管理系統(tǒng),通過設備數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、分析和即時報警。
提升效果:
客戶購買YonBIP-SPC統(tǒng)計過程管理應用,通過生產設備、檢驗設備實時數(shù)據(jù)采集,SPC實時在線監(jiān)控,數(shù)據(jù)建模分析,重點針對車間質檢環(huán)節(jié)(三座標尺寸、引線拉力、檢漏、鍍層厚度)等四個關鍵點,實現(xiàn)管理閉環(huán)管控(數(shù)據(jù)采集、分析判定、異常推送、跟蹤管理)、參數(shù)控制閉環(huán)管控。
通過數(shù)據(jù)導入、數(shù)據(jù)查詢、實時預警等服務,從而對整個供應鏈、所有生產線的生產品質進行實時監(jiān)控。幫助企業(yè)對生產過程進行實時的監(jiān)控降低由于產品質量缺陷而導致的報廢和返工。
質量特性管理
質量特性控制圖分析
伙伴介紹
廈門市邁丹科技開發(fā)有限公司自2004年成立以來專注于企業(yè)管理體系咨詢和信息化項目實施,建立以管理帶動IT、以IT促進管理的咨詢服務和系統(tǒng)項目實施一體化的運營模式,是一家集企業(yè)管理咨詢輔導與培訓、企業(yè)管理體系貫標咨詢服務及信息化系統(tǒng)開發(fā)集成于一體的高新技術企業(yè)。
作為用友ISV優(yōu)選伙伴,邁丹發(fā)揮自身產品優(yōu)勢與YonBIP實現(xiàn)無縫集成和深度融合,擴展開發(fā)應用經驗豐富,幫助多家客戶提升企業(yè)管理體系,獲得一致好評。
——生態(tài)產品規(guī)劃與運營部出品——