AI時代的商業(yè)創(chuàng)新平臺
行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉型發(fā)展服務
AI+驅動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅動醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術賦能醫(yī)療機構高質量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉型發(fā)展服務
AI+驅動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅動醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術賦能醫(yī)療機構高質量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,各行各業(yè)都面臨著越來越復雜的項目管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的項目管理方法在核算方面存在一定的局限性,無法滿足現(xiàn)代項目管理的需求,因此,有必要研究和開發(fā)一種面向全行業(yè)的項目管理數(shù)智化轉型的方法,以提高項目管理的效率和精度。
與會嘉賓共同發(fā)布用友
《大型企業(yè)項目數(shù)智化轉型白皮書》
用友項目云事業(yè)部總經(jīng)理解彥輝解讀
《大型企業(yè)項目數(shù)智化轉型白皮書》
《大型企業(yè)項目數(shù)智化轉型白皮書》目錄
用友BIP項目云,面向企事業(yè)單位項目化管理業(yè)務,基于項目中臺能力和開放性連接能力,與企業(yè)管理場景相融合,通過精智核算、業(yè)財融合、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅動提升項目經(jīng)營能力。首創(chuàng)國產(chǎn)化項目核算產(chǎn)品解決方案,項目估算確保投資回報的合理性;項目概算設計項目盈利、項目預算指導實際支出并監(jiān)控預算執(zhí)行、項目核算更高效、更準確、項目決算分析項目的盈利能力和投入產(chǎn)出。
科研項目管理:實現(xiàn)從“重事后資金管理”到“重績效管理”的轉變,提高科研項目的轉化效率和轉換效益。
投資項目管理:拉通投前、投中、投后管理,科學決策、動態(tài)監(jiān)控,助力國有資產(chǎn)保值增值。
業(yè)主方項目管理:基于項目中臺,結合BIM、GIS、AIOT等應用,助力企業(yè)建立“投融建管營”一體化管理體系。
設計服務項目管理:助力設計企業(yè)資源精準分配、標準快速落地、進度及時可控,支撐高效決策、實現(xiàn)業(yè)財一體。
施工項目管理:以成本管理為核心,資金為抓手,進度、質量、安全、環(huán)保為基本目標,助力建筑施工項目精細化管理,企業(yè)精益化管控。
IT服務項目管理:助力IT項目規(guī)范項目需求、降低項目成本、縮短項目工期、保證交付質量,提升項目效益。
實時感知——數(shù)智企業(yè)的經(jīng)營和管理,不止是靠定期的報告,而是可以實時的、360度全方位的來透視把握;
智能運營——在數(shù)據(jù)驅動的基礎上,數(shù)智企業(yè)可以實現(xiàn)智能化的運營。
用友BIP項目云:立足優(yōu)勢,拉通全域資源,精智成本核算,助力項目成功!用友BIP項目云將為您導入項目新范式,開創(chuàng)數(shù)智新征程!
隨著時代的進展,項目管理正處于不斷的演進與變革之中,呈現(xiàn)出日益泛化與多元的趨勢。在這個過程中,多維的項目群組管理、實時聚合多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的項目效益分析、全球資源的智能整合與項目需求調配,以及智能業(yè)務處理與分析決策等需求正逐漸成為常態(tài)。這些新需求要求企業(yè)和項目管理者不斷調整思維,借助數(shù)智化手段來找到更為精準、高效、協(xié)同和創(chuàng)新的項目管理方法,以在迅速變化的商業(yè)環(huán)境中更好地實現(xiàn)項目目標,并持續(xù)不斷地創(chuàng)造商業(yè)價值。
在新的時期,用友將緊跟技術發(fā)展浪潮、以專業(yè)創(chuàng)新的思維解析項目管理的要點與范式、持續(xù)秉承用戶之友的企業(yè)理念服務好千行百業(yè)客戶的項目管理,與全球企業(yè)客戶共成長!