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田園
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用友承建！中交集團(tuán)海外人力資源數(shù)智化平臺上線
2024年3月4日


       
     

 


news


近日，中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱“中交集團(tuán)”）海外人力資源系統(tǒng)試點單位上線培訓(xùn)會成功召開！中交集團(tuán)人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國港灣斯里蘭卡區(qū)域公司、中國路橋肯尼亞辦事處、一公局集團(tuán)菲律賓 PMC 三家試點單位相關(guān)人員、信科集團(tuán)，及用友項目組以“現(xiàn)場+視頻”的方式參加會議。此次中交集團(tuán)海外人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)會的順利召開，標(biāo)志著試點單位海外人力業(yè)務(wù)的正式上線，更意味著中交集團(tuán)在全球化發(fā)展的壯闊征程中邁入了嶄新的階段。


 


當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)、地緣政治形勢錯綜變化，加上文化差異和經(jīng)濟(jì)競爭壁壘的影響，中國企業(yè)“走出去”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)全球化必然會面臨合規(guī)監(jiān)管、本地化融入、市場競爭等宏觀環(huán)境問題，同時也對企業(yè)的內(nèi)部管理水平，提出了更高要求。中國企業(yè)在出海過程中，需要更加有力的企業(yè)數(shù)智化軟件與服務(wù)支撐，從而提高全球化運(yùn)營效率和管控能力，提升全球競爭力，并支撐頭部企業(yè)加速邁向世界一流企業(yè)。


中交集團(tuán)已在全球126個國家和地區(qū)設(shè)立289個境外機(jī)構(gòu)，在157個國家和地區(qū)開展實質(zhì)性業(yè)務(wù)。中交集團(tuán)人力資源部圍繞全面建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)，建設(shè)中交海外人力資源數(shù)字化管理體系，打造服務(wù)公司戰(zhàn)略、賦能人力資源管理，協(xié)同各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效數(shù)智化平臺，重點圍繞海外人力資源管理業(yè)務(wù)開展建設(shè)工作。


 


用友全球化業(yè)務(wù)始于2003年，服務(wù)了中國移動國際、中國電信國際、中國聯(lián)通國際、中國銀行、中國工商銀行等大量優(yōu)秀中央企業(yè)的人力資源管理數(shù)字化建設(shè)，服務(wù)范圍超過了40多個國家和地區(qū)。在全球化業(yè)務(wù)的高速發(fā)展下，用友基于新一代數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新平臺——用友BIP，全面升級全球化業(yè)務(wù)體系，正式開啟全球化2.0新階段，從亞太走向全球，在深耕東南亞市場業(yè)務(wù)的同時，啟動拓展歐洲、北美、日本、中東市場，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)品全球化優(yōu)勢，為中國和全球企業(yè)客戶的全球化發(fā)展提供專業(yè)服務(wù)。


經(jīng)過業(yè)務(wù)以及多廠商的深入對比，中交集團(tuán)選定用友為合作伙伴，全面建設(shè)科技型、管理型、質(zhì)量型全球一流企業(yè)。借助用友的專業(yè)技術(shù)與服務(wù)構(gòu)建海外人力資源數(shù)智化管理平臺，實現(xiàn)戰(zhàn)略承接與業(yè)務(wù)協(xié)同，提升企業(yè)全球競爭力。


 


本次中交集團(tuán)上線的海外人力資源數(shù)智化管理平臺，旨在加強(qiáng)全球HR合規(guī)運(yùn)營，為全球化業(yè)務(wù)彈性打好底座。該平臺以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以夯實基礎(chǔ)、兼具擴(kuò)展為目標(biāo)，確保安全合規(guī)，助力中交海外人力數(shù)智化轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步實現(xiàn)。最終立足全面規(guī)劃、分步實現(xiàn)海外人力數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建設(shè)中交集團(tuán)海外人力平臺的七大特色應(yīng)用：


全生命周期的組織管控：

隨時查詢?nèi)我鈺r點組織現(xiàn)狀信息;實現(xiàn)多管理視角、多管理架構(gòu)；分層建模，各領(lǐng)域按組織職能自管理，架構(gòu)圖靈活展現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)的員工卡片應(yīng)用：

能夠統(tǒng)一規(guī)范不同國家屬地化員工的入職、調(diào)動、離職等流程等，保證準(zhǔn)確性與合規(guī)性，實現(xiàn)高效、便捷的標(biāo)準(zhǔn)輸出管理。

便捷高效的員工信息采集：

通過信息采集鏈接，待入職員工可迅速完成個人基本信息的采集；系統(tǒng)智能提醒海外員工對個人信息進(jìn)行補(bǔ)充，確保信息的完整性和準(zhǔn)確性，提高入職效率。


靈活定制的自定義模板：

允許跨國跨區(qū)域組織根據(jù)自身特點和管理需求，靈活定制信息模板，創(chuàng)建符合實際需求的信息表單，實現(xiàn)個性化管理。

全線上自定義審批流：

多種異動類型如入職、調(diào)動、離職等實現(xiàn)全流程線上化，支持批量處理和流程化預(yù)警消息自動化，同時滿足多任職關(guān)系下的人力業(yè)務(wù)處理需求。

安全的隱私聲明管理：

通過預(yù)置隱私聲明協(xié)議，確保員工在接受條款前充分知悉并同意相關(guān)隱私政策，實現(xiàn)管理合規(guī)和數(shù)據(jù)安全，維護(hù)企業(yè)與員工雙方權(quán)益。


適配多語言、多時區(qū)：

該平臺支持中英文切換，并能快速適配不同國家的時區(qū)設(shè)置，滿足跨國企業(yè)全球化運(yùn)營的語言和時區(qū)需求。


人力資源系統(tǒng)在中交集團(tuán)占據(jù)核心基礎(chǔ)地位，能否滿足數(shù)智化時代人力資源管理新技術(shù)、新模式的應(yīng)用要求，是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重點目標(biāo)，也是全球化競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。通過搭建海外人力資源數(shù)智化管理平臺，中交集團(tuán)不僅實現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，為科學(xué)決策提供有力支撐，同時對各下屬單位關(guān)鍵事項進(jìn)行實時監(jiān)測和預(yù)警，強(qiáng)化過程管控，全面推動海外人力資源的數(shù)智化管理。這一舉措幫助中交集團(tuán)實現(xiàn)海外人力資源管理六大價值，顯著提升了集團(tuán)的運(yùn)營效率和全球競爭力，確保了中交集團(tuán)在全球化發(fā)展中保持領(lǐng)先地位：


強(qiáng)化集團(tuán)管控與全球化：

建立HR海外集中管控體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，強(qiáng)化跨國管控，適應(yīng)各國法規(guī)，解決不同國籍、用工形式的人員管理問題，支持全球多類業(yè)務(wù)，實現(xiàn)員工跨國調(diào)配的數(shù)據(jù)流暢銜接，助力企業(yè)全球化發(fā)展。

提升管理效率：

標(biāo)準(zhǔn)化人事業(yè)務(wù)流程，顯著提高工作效率、減少錯誤；通過規(guī)范、統(tǒng)一的流程設(shè)計，確保數(shù)據(jù)自動、準(zhǔn)確更新，既保障數(shù)據(jù)時效性和準(zhǔn)確性，又避免重復(fù)錄入帶來的負(fù)擔(dān)和錯誤，大幅提升人力資源管理的整體效率。

數(shù)據(jù)輔助決策：

為中交集團(tuán)提供精準(zhǔn)、實時的人力資源數(shù)據(jù)與分析，助力企業(yè)深入了解員工及資源配置，輔助制定科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃。


保障安全合規(guī)：

系統(tǒng)針對不同國家制定合規(guī)方案，確保人力資源管理及數(shù)據(jù)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求，同時加強(qiáng)員工數(shù)據(jù)安全保障，防止泄露和丟失，實現(xiàn)安全合規(guī)運(yùn)營。

加強(qiáng)全球人才管理：

統(tǒng)一的海外人力資源數(shù)智化管理平臺，助力中交集團(tuán)高效、精準(zhǔn)地管理全球員工，顯著提升全球人才管理水平和效率。

改善員工體驗：

通過海外員工自助服務(wù)。搭建起企業(yè)與員工間的溝通橋梁，提供主動、精準(zhǔn)、高效的服務(wù)體驗，有效提升員工滿意度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。


中交集團(tuán)海外人力資源數(shù)智化管理平臺旨在構(gòu)建科學(xué)、高效、全面的人力資源管理體系，提升管理水平、優(yōu)化流程、降低成本，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時更新共享，為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，并為未來人才戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持。


目前，中交集團(tuán)與用友已在人力領(lǐng)域達(dá)成長期合作共識，將攜手共同推進(jìn)企業(yè)人才管理高質(zhì)量發(fā)展。用友將憑借技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新實力，結(jié)合集團(tuán)人力資源管理需求，打造前瞻性的組織能力建設(shè)方案，并通過激勵、溝通、變革、協(xié)作等手段，推動管理創(chuàng)新，提升企業(yè)組織能力。雙方將繼續(xù)完善海外人力資源平臺，樹立央企海外人力資源數(shù)智化管理的新標(biāo)桿。