AI時代的商業(yè)創(chuàng)新平臺
行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉型發(fā)展服務
AI+驅動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅動醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術賦能醫(yī)療機構高質量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉型發(fā)展服務
AI+驅動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅動醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術賦能醫(yī)療機構高質量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577yonyou
近日,用友簽約飲料行業(yè)龍頭、民族匠心品牌東鵬飲料(集團)股份有限公司(簡稱“東鵬飲料”)預算管理數(shù)字化平臺項目,為深化全面預算管理、支撐戰(zhàn)略落地奠定了基礎,為助力東鵬飲料數(shù)智化轉型提供了有力支撐!
東鵬飲料,上交所主板上市公司(605499),專注為消費者提供多品類健康飲品,致力于成為中國領先的飲料集團。作為能量飲料的先行者之一,東鵬飲料成功塑造了廣大消費者熟知的品牌“東鵬特飲”, “累了困了喝東鵬特飲”深入人心,連續(xù)三年位居中國能量飲料銷售量第一,入選“全球軟飲料品牌價值25強”及“凱度BRANDZ中國品牌100強”。2023年,東鵬飲料營收突破百億,全面實施多品類戰(zhàn)略,旗下?lián)碛袞|鵬特飲、補水啦、VIVI雞尾酒、鵬友上茶、東鵬大咖、海島椰等品牌。
東鵬飲料集團擬通過全面預算項目支撐支持3-5年中長期戰(zhàn)略計劃落地,打造研產(chǎn)供銷全體系協(xié)同的預算管理體系,支撐未來在收入和利潤雙考核的管理要求下的管理精細化提升,并監(jiān)控編制進程、實現(xiàn)在線編制與審批,提高預算工作效率。
01
統(tǒng)一的預算管理數(shù)字化平臺
提供一個能夠讓集團及各分子公司共同參與的預算管理數(shù)字化平臺,規(guī)范預算管理流程,信息共享安全通暢,提高上下級和部門間溝通效率。同時提高預算編制的規(guī)范化和精細化水平,提高預算編制的效率,保證預算數(shù)據(jù)的及時性和準確性,滿足公司精細化管理要求。并實現(xiàn)預算管理平臺和OA、費控系統(tǒng)、SAP總賬等業(yè)務系統(tǒng)的有效集成,支持實現(xiàn)系統(tǒng)化的預算管理。
02
統(tǒng)一的全面預算管理藍圖
整體規(guī)劃全面預算管理藍圖,包括長期戰(zhàn)略目標、年度預算、滾動預算、預算控制、預算分析。以業(yè)務為基礎、以損益為主線,建立“多維”預算模型,從不同角度透視經(jīng)濟業(yè)務。在預算維度上,突出組織、產(chǎn)品、區(qū)域、渠道等重大管理要求,體現(xiàn)期間、科目、幣種等基本要素。
本次合作通過構建東鵬飲料集團統(tǒng)一的預算管理數(shù)字化平臺,提升預算管理在公司戰(zhàn)略管理和執(zhí)行中的地位和作用,運用全面預算管理思想整合戰(zhàn)略、預算和業(yè)績管理各環(huán)節(jié)。借助數(shù)智化手段,實現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務計劃、預算編制、預算控制、預算分析、預算考核、預算調整的全面預算管理循環(huán),使預算管理真正成為企業(yè)日常管理的抓手。