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數(shù)字發(fā)展對(duì)推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要作用。中國(guó)和非洲國(guó)家各方已認(rèn)識(shí)到數(shù)字非洲是全球發(fā)展的重要引擎，推動(dòng)數(shù)字發(fā)展有助于實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)中非合作2035年愿景的重要途徑。為促進(jìn)中非數(shù)字領(lǐng)域合作與發(fā)展，會(huì)上發(fā)布了《中非數(shù)字合作發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》。同時(shí)，會(huì)上中國(guó)信息通信研究院發(fā)布了《中國(guó)助力非洲數(shù)字發(fā)展案例集》，用友提報(bào)的《蘭迪鞋業(yè)非洲數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目》被收錄其中。

我們可以看到，隨著非洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步普及，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在被當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)所接受。金融科技、電子商務(wù)、健康科技、媒體娛樂(lè)、移動(dòng)手機(jī)應(yīng)用和B2B物流等領(lǐng)域是當(dāng)前推動(dòng)非洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展最主要領(lǐng)域。

但是，非洲國(guó)家由于基礎(chǔ)設(shè)施條件薄弱，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)中也面臨一些挑戰(zhàn)。比如基礎(chǔ)設(shè)施不穩(wěn)定、數(shù)字服務(wù)獲取難、數(shù)據(jù)主權(quán)意識(shí)薄弱、缺少本地?cái)?shù)智化服務(wù)商等。隨著中非經(jīng)貿(mào)往來(lái)的不斷加強(qiáng)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)前往非洲投資和經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)非洲各國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中包括了商貿(mào)零售、建筑施工等行業(yè)。同時(shí)中國(guó)企業(yè)服務(wù)公司也伴隨著中非經(jīng)貿(mào)熱潮，出海非洲提供數(shù)字化與智能化服務(wù)，為非洲國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)更多選擇。

用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)智化軟件與服務(wù)提供商，于2003年開啟全球化部署，“立足香港，服務(wù)亞太”。2023年，用友升級(jí)全球化業(yè)務(wù)體系，從全球化1.0升級(jí)到全球化2.0，發(fā)展為“立足亞太，服務(wù)全球”。二十多年間，用友業(yè)務(wù)已覆蓋40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，目標(biāo)是在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū)的服務(wù)覆蓋。

用友以提供企業(yè)服務(wù)為橋梁，深度鏈接中非企業(yè)間的商業(yè)往來(lái)。在非洲地區(qū)，用友已經(jīng)為50+本地企業(yè)以及全球其他地區(qū)在非洲經(jīng)營(yíng)的企業(yè)提供數(shù)智化服務(wù)，如日豐、蘭迪等。

通過(guò)提供企業(yè)數(shù)智化全場(chǎng)景應(yīng)用，惠及非洲經(jīng)營(yíng)企業(yè)。同時(shí)基于用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，提供了完整的生態(tài)應(yīng)用，以平臺(tái)+應(yīng)用+生態(tài)的模式，構(gòu)建非洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，賦能非洲企業(yè)，促進(jìn)非洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的建設(shè)主體是企業(yè)。企業(yè)以數(shù)智化先行，才能實(shí)現(xiàn)非洲各國(guó)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。用友基于36年豐富的企業(yè)數(shù)智化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠有效解決非洲企業(yè)數(shù)智化建設(shè)難題。

第一，面對(duì)非洲很多本地企業(yè)缺少了IT基礎(chǔ)設(shè)施支撐，很難真正將數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的問(wèn)題，用友BIP在非洲提供了純公有云服務(wù)，基于開箱即用，靈活拓展的方式，幫助非洲企業(yè)快速的應(yīng)用數(shù)智化軟件與服務(wù)，降低了企業(yè)在IT建設(shè)上的投入成本。

第二，非洲缺乏成熟的數(shù)智化服務(wù)提供商，企業(yè)難以快速獲得相關(guān)的服務(wù)。用友目前已經(jīng)在中東設(shè)立了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，可以快速的覆蓋北非市場(chǎng)，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供服務(wù)。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目合作，滿足撒哈拉以南非洲各國(guó)的數(shù)智化需求。另外，用友BIP涵蓋了財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同10大領(lǐng)域數(shù)智化場(chǎng)景服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全覆蓋。非洲企業(yè)可以基于一套產(chǎn)品與一個(gè)平臺(tái)完成企業(yè)全業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用，以此實(shí)現(xiàn)全球財(cái)務(wù)管理、全球稅務(wù)管理、全球人力資源、全球采購(gòu)管理、全球協(xié)同辦公等。

第三，面對(duì)國(guó)際“數(shù)字主權(quán)”洶涌大潮，非洲各國(guó)也紛紛制定了符合本國(guó)安全的數(shù)據(jù)法規(guī)，這也對(duì)本地企業(yè)以及來(lái)非經(jīng)營(yíng)企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。用友在全球數(shù)據(jù)與隱私合規(guī)層面投入了大量的研發(fā)資源，并且在海外設(shè)立了數(shù)據(jù)中心，與國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心完全隔離，解決了數(shù)據(jù)安全合規(guī)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了多國(guó)的數(shù)據(jù)互信與認(rèn)證。最大程度上滿足非洲各國(guó)在數(shù)據(jù)合規(guī)與隱私監(jiān)管層面的要求。

第四，數(shù)字人才賦能，非洲國(guó)家數(shù)字人才的鴻溝很大，是制約非洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。用友在非洲項(xiàng)目上投入了大量的專業(yè)化人才，賦能非洲企業(yè)。同時(shí)用友也正在非洲發(fā)展專業(yè)伙伴，大力培育當(dāng)?shù)氐臄?shù)智化人才，幫助非洲不僅能用到先進(jìn)的數(shù)智化軟件，同時(shí)也能培育更多的數(shù)智化服務(wù)生態(tài)，真正提升數(shù)智化能力。

加速連接，能夠幫助企業(yè)降本增效。完成企業(yè)內(nèi)部管理與外部協(xié)同的便捷統(tǒng)一連接，也就能讓連接的價(jià)值最大化！2023年，用友面向全球企業(yè)推出了用友BIP商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，包含解決企業(yè)管理協(xié)同的內(nèi)部連接與解決企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同的社會(huì)化連接于一體的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與服務(wù)。用友BIP通過(guò)構(gòu)建數(shù)智化、全球化、開放性、安全性的全球化商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)連接一切，幫助中非兩國(guó)企業(yè)連接商機(jī)、交易、運(yùn)營(yíng)和管理，更快速地在全球找到適合的合作伙伴、供應(yīng)商和客戶，整合已有資源、開拓全新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、更可持續(xù)發(fā)展。

浙江盛浩鞋業(yè)制造有限公司(蘭迪鞋業(yè))，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、運(yùn)輸一體化的企業(yè)集團(tuán)。在東非，蘭迪鞋業(yè)享有“鞋王”的美譽(yù)。蘭迪鞋業(yè)從國(guó)內(nèi)公司開始，延伸至盧旺達(dá)、肯尼亞和烏干達(dá)等非洲國(guó)家，搭建了以總部為樞紐的全球組織架構(gòu)。

由于非洲各區(qū)域文化、制度、語(yǔ)言、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的差異，企業(yè)無(wú)法從集團(tuán)層面統(tǒng)一管理和規(guī)劃，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出挑戰(zhàn)。

用友通過(guò)公有云服務(wù)，幫助蘭迪鞋業(yè)搭建以麗水為樞紐的全球組織架構(gòu)，搭建內(nèi)控管理系統(tǒng)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)和流程的協(xié)同與規(guī)范，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)多公司多賬簿的會(huì)計(jì)核算，防范供應(yīng)鏈稽核風(fēng)險(xiǎn)，并解放了財(cái)務(wù)人員核賬、對(duì)賬、盤點(diǎn)的基礎(chǔ)工作。3年以來(lái)不但沒(méi)有受到疫情的影響，產(chǎn)品品類更加豐富，產(chǎn)品銷售額依舊保持較好增長(zhǎng)。如今蘭迪鞋業(yè)的客源已遍布東非、西非十多個(gè)國(guó)家。成了名副其實(shí)的“東非鞋王”，并帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000多人就業(yè)。

建筑施工行業(yè)是中非經(jīng)貿(mào)往來(lái)中的重要部分。大量的中國(guó)企業(yè)前往非洲開展基建，一方面帶動(dòng)了非洲本地的就業(yè)，另一方面也提升了非洲各國(guó)的基數(shù)設(shè)施水平。用友在非洲服務(wù)的某建材公司，一直積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，以建立“海外屬地化運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)平臺(tái)”為目標(biāo)，布局海外倉(cāng)，建立網(wǎng)絡(luò)化的海外分銷渠道，構(gòu)建全球化供應(yīng)鏈體系。覆蓋非洲科特迪瓦、加納、津巴布韋與南非四國(guó)，通過(guò)應(yīng)用用友BIP實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)全線上化處理，幫助公司在非洲四個(gè)國(guó)家業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程處理順暢，同時(shí)全球各地業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯總，并通過(guò)可視化的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，快速洞察業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了全球集中管控。