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【建·地】領(lǐng)先實(shí)踐之—濟(jì)南城建:搭體系,識(shí)人才,助力人力數(shù)智化運(yùn)營(yíng)
2024年12月5日

         
       


 


濟(jì)南城建集團(tuán)


   


濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1929年,是具有九十余年發(fā)展歷史的國(guó)有大型企業(yè)。擁有市政公用工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和工程設(shè)計(jì)市政行業(yè)甲級(jí)等100余項(xiàng)資質(zhì)。年施工能力500億元以上,綜合實(shí)力位居山東省市政行業(yè)龍頭、全國(guó)市政行業(yè)前列。集團(tuán)下轄17個(gè)分公司、20個(gè)子公司,現(xiàn)有職工4000余人。

建設(shè)背景

     

在企業(yè)高速發(fā)展的背景之下,企業(yè)也面臨著激烈的外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,濟(jì)南城建集團(tuán)為升級(jí)人才管理、降低管理成本、提升管理效率,經(jīng)多方考慮決定攜手用友搭建人力資源系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)人力數(shù)智化運(yùn)營(yíng):


01

外部環(huán)境


建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。這也促使越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人才梯隊(duì)建設(shè)、人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的深遠(yuǎn)影響。與此同時(shí),建筑施工行業(yè)在實(shí)施人才管理的過(guò)程中也存在諸多挑戰(zhàn)。


02

內(nèi)部原因


“十四五”期間,集團(tuán)將堅(jiān)持“以主業(yè)為核心,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,以投資為引領(lǐng),帶動(dòng)多元化發(fā)展,以資本為紐帶,促進(jìn)市場(chǎng)化戰(zhàn)略重組融合發(fā)展”三大戰(zhàn)略;以“集聚人才、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化”四個(gè)支持保障,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)品牌、職工幸福指數(shù)”三個(gè)顯著提升;為企業(yè)百年誕辰2029年入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中人才戰(zhàn)略作為城建集團(tuán)“十四五”規(guī)劃當(dāng)中的重要一環(huán)。


   


解決方案

     

項(xiàng)目建設(shè)圍繞搭建統(tǒng)一人力資源管控平臺(tái)、績(jī)效管理體系、數(shù)字化人才盤點(diǎn)與發(fā)展、智能輔助人才策略四個(gè)層面進(jìn)行集團(tuán)人力資源管理全面升級(jí),并且在用友項(xiàng)目組的緊密協(xié)作下,短短30天內(nèi)便成功完成系統(tǒng)上線。


01


統(tǒng)一人力資源管控平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范管理,建立全集團(tuán)集中、統(tǒng)一、規(guī)范、準(zhǔn)確的人員信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、自動(dòng)化、智能化的閉環(huán)管理;


02


搭建績(jī)效管理體系

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全員績(jī)效考核由線下手動(dòng)到線上驅(qū)動(dòng)的巨大轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)濟(jì)南城建不同單位類型、不同崗位類型的多樣考核模式的靈活應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)各級(jí)績(jī)效考核可視化過(guò)程管理和監(jiān)控;


03


數(shù)字化人才盤點(diǎn)與發(fā)展管理

實(shí)現(xiàn)全面的人才數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能化人才盤點(diǎn),更精準(zhǔn)人才識(shí)別,全面盤點(diǎn)人才數(shù)量與質(zhì)量,確定人才及關(guān)鍵能力,指導(dǎo)人才招募及人才培養(yǎng)計(jì)劃,打造強(qiáng)勁人才供應(yīng)鏈;


04


智能輔助人才策略制定

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)智能化的數(shù)據(jù)分析,幫助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解集團(tuán)人才現(xiàn)狀,進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析,從而制定有效的人才策略。


   


價(jià)值總結(jié)

     

通過(guò)引入用友人力資源管理系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)范人事數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)智能管理,同時(shí)構(gòu)建高效靈活的績(jī)效管理體系,借助數(shù)字化人才管理精準(zhǔn)識(shí)別缺口,智能化數(shù)據(jù)分析助力科學(xué)決策。打造高效精準(zhǔn)、前瞻的人才管理體系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障和數(shù)據(jù)支撐,推動(dòng)人才管理全面升級(jí)。


   


關(guān)于建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部



用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)36年,面向各類勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各類專業(yè)工程施工企業(yè),以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)和城市更新等不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)企業(yè),充分發(fā)揮用友BIP3的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)在財(cái)務(wù)、人力、項(xiàng)目、資產(chǎn)、采購(gòu)和供應(yīng)鏈等十多個(gè)領(lǐng)域提供云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和人工智能服務(wù),形成從咨詢、產(chǎn)品實(shí)施和開(kāi)發(fā)到行業(yè)場(chǎng)景化落地的一攬子解決方案,助力建筑、地產(chǎn)企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力,助力高質(zhì)量發(fā)展。