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田園
用友集團(tuán) +86 1521 0340 959 tianyuanh@yonyou.com
【建·地】領(lǐng)先實(shí)踐之—中億豐：數(shù)據(jù)驅(qū)動，業(yè)財(cái)融合，締造一流城市建設(shè)服務(wù)商
2024年12月10日

         
       


 


中億豐建設(shè)集團(tuán)


   


★中億豐建設(shè)集團(tuán)始創(chuàng)于1952年，是中國民營企業(yè)500強(qiáng)——中億豐控股集團(tuán)核心成員企業(yè)。聚焦房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材工業(yè)、設(shè)計(jì)咨詢、城建投資等領(lǐng)域，是江蘇省首家獲得建筑工程和市政公用施工總承包“雙特”資質(zhì)的民營企業(yè)，榮獲全國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)、ENR全球最大250家國際承包商等，綜合實(shí)力位列省建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)第三位。

一

建設(shè)背景

     

隨著科技的迅猛發(fā)展和數(shù)智化浪潮的推進(jìn)，建筑行業(yè)正迎來前所未有的深刻變革。在這場變革中，中億豐建設(shè)集團(tuán)以其敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略布局，始終站在行業(yè)的前沿，引領(lǐng)著建筑行業(yè)的發(fā)展方向。


中億豐建設(shè)集團(tuán)作為行業(yè)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的佼佼者，一直致力于通過先進(jìn)技術(shù)和科技創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展。三年疫情，在生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理等方面造成了諸多影響，面臨新形勢，集團(tuán)如何能夠?qū)崟r(shí)掌握在建的幾千個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營情況、及時(shí)反饋并控制項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，守護(hù)項(xiàng)目經(jīng)營價(jià)值，原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)已無法支撐當(dāng)前發(fā)展的需求：



01

業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)存在差異

針對研發(fā)費(fèi)用的處理存在差異；針對內(nèi)部交易的處理存在差異；業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)對付款控制存在差異。



02

業(yè)財(cái)集成不完整

成本結(jié)算、付款申請已集成；收入類業(yè)務(wù)未集成；稅務(wù)類業(yè)務(wù)未集成。



03

缺乏業(yè)財(cái)全流程的數(shù)據(jù)

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)，缺乏全流程的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)；缺乏針對項(xiàng)目經(jīng)營過程中的預(yù)警；缺乏項(xiàng)目經(jīng)營全過程的數(shù)據(jù)分析和決策支撐。


中億豐建設(shè)迫切需要通過打造業(yè)財(cái)一體化平臺以滿足新時(shí)代背景之下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無縫對接，通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程處理，輸出準(zhǔn)確、及時(shí)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)運(yùn)營和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的賦能、風(fēng)險(xiǎn)管控和決策支持，支撐企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。


二

解決方案

     

中億豐建設(shè)集團(tuán)和用友公司深度合作，基于用友BIP，聚焦“業(yè)財(cái)流程通、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)通、業(yè)財(cái)資金通、項(xiàng)目全成本、風(fēng)險(xiǎn)可視化”，構(gòu)建集業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)控、管理于一體的業(yè)財(cái)平臺，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)信息系統(tǒng)的全連接，項(xiàng)目建設(shè)全成本歸集與分析，項(xiàng)目資金、稅務(wù)全方位管控，項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警、穿透可視，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可用，全面提升集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，有效支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展。


   


三

價(jià)值總結(jié)

     

通過搭建業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)一致、流程暢通、數(shù)據(jù)共享的業(yè)財(cái)深度融合中臺，深度整合企業(yè)資源與財(cái)務(wù)管理，成功打造了一個(gè)數(shù)智化業(yè)財(cái)管理平臺，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無縫銜接，并積累了豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。數(shù)據(jù)被有效激活，轉(zhuǎn)化為對優(yōu)化經(jīng)營、管理決策具有重要參考價(jià)值的知識信息，推動中億豐建設(shè)集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升了市場競爭力，為中億豐建設(shè)集團(tuán)保持行業(yè)領(lǐng)先地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


   



關(guān)于建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部



用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)36年，面向各類勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各類專業(yè)工程施工企業(yè)，以及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、物業(yè)服務(wù)和城市更新等不動產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營企業(yè)，充分發(fā)揮用友BIP3的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，通過在財(cái)務(wù)、人力、項(xiàng)目、資產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈等十多個(gè)領(lǐng)域提供云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和人工智能服務(wù)，形成從咨詢、產(chǎn)品實(shí)施和開發(fā)到行業(yè)場景化落地的一攬子解決方案，助力建筑、地產(chǎn)企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力，助力高質(zhì)量發(fā)展。