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面對出口受阻、原材料價格攀升、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的多重壓力，越來越多的企業(yè)以數(shù)智化抓手實(shí)現(xiàn)精益管理，通過修煉內(nèi)功來應(yīng)對這些困境。

資產(chǎn)生命周期管理數(shù)智化作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益管理的重要領(lǐng)域，一方面實(shí)現(xiàn)了生命周期管理過程的智能化和端到端，從而規(guī)范了作業(yè)，提升了效率。另一方面通過資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù)構(gòu)建資產(chǎn)決策分析模型，助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、改善管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

用友BIP資產(chǎn)云平臺憑借其先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理和可視化技術(shù)，為企業(yè)提供了四大核心模型：資產(chǎn)墻、資產(chǎn)畫像、LCC和柏拉圖分析，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的智能化和精細(xì)化。

資產(chǎn)墻：資產(chǎn)投運(yùn)決策利器

資產(chǎn)墻(Asset Wall)讓資產(chǎn)管理者能夠直觀地看到資產(chǎn)在各個時期的投運(yùn)規(guī)模和分布情況，從而更好地理解資產(chǎn)的歷史投運(yùn)規(guī)律和趨勢。通過資產(chǎn)墻模型，企業(yè)可以識別資產(chǎn)投運(yùn)、更新、報廢的高峰期和低谷期，為資產(chǎn)的規(guī)劃和管理提供科學(xué)依據(jù)。

例如，通過資產(chǎn)墻模型，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)某些年份的資產(chǎn)投運(yùn)量特別高，未來某個期間內(nèi)技改投資規(guī)模非常大，以及資產(chǎn)將在未來哪一年達(dá)到報廢高峰期，了解了這些數(shù)據(jù)，企業(yè)在資產(chǎn)投資決策、預(yù)算編制、資金籌劃等工作時就能夠更加從容。

用友BIP資產(chǎn)云平臺利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理和可視化技術(shù)，為企業(yè)提供了強(qiáng)大的資產(chǎn)墻模型支持。平臺能夠自動收集和整合來自不同系統(tǒng)的資產(chǎn)投運(yùn)數(shù)據(jù)，生成直觀的資產(chǎn)墻圖表。這些圖表不僅能夠展示資產(chǎn)的整體投運(yùn)情況，還可以細(xì)分為不同類別和區(qū)域的資產(chǎn)投運(yùn)情況，幫助企業(yè)更細(xì)致地分析資產(chǎn)分布和投運(yùn)規(guī)律。

資產(chǎn)畫像：全生命周期的深入洞察

資產(chǎn)畫像則是利用資產(chǎn)管理中積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，將資產(chǎn)從新增、跟蹤、使用、維修維護(hù)到報廢處置的全生命周期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行拉通融合，建立起基于數(shù)倉的指標(biāo)體系和基于規(guī)則引擎的畫像標(biāo)簽評價機(jī)制。通過這種方式，資產(chǎn)畫像不僅能夠展示群體資產(chǎn)和單體資產(chǎn)的整體特征，還能對資產(chǎn)的健康狀況進(jìn)行詳細(xì)評估，從而幫助企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的全面洞察分析，提高資產(chǎn)利用率，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

用友BIP資產(chǎn)云平臺通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)，為企業(yè)提供了全面的資產(chǎn)畫像支持。平臺能夠自動收集和整合系統(tǒng)中的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，生成詳細(xì)的資產(chǎn)畫像。這些畫像不僅能夠展示資產(chǎn)的整體特征，還可以通過多種可視化工具，如圖表、儀表盤、熱力圖等，幫助管理者更直觀地了解資產(chǎn)的健康狀況。

此外，用友BIP資產(chǎn)云還提供了豐富的報表和分析功能，支持用戶自定義查詢條件，生成定制化的資產(chǎn)報告，滿足不同企業(yè)的管理需求。

LCC：精益管理的尚方寶劍

資產(chǎn)生命周期成本（LCC）強(qiáng)調(diào)對資產(chǎn)從購置、運(yùn)營到最終處置的全過程進(jìn)行成本核算，提供全面的成本評估。其主要目的是識別出長期節(jié)省成本的最佳解決方案，幫助企業(yè)或組織在長遠(yuǎn)規(guī)劃中做出更具智慧的決策，實(shí)現(xiàn)總成本的最小化和效益的最大化。

資產(chǎn)生命周期成本（LCC）從供應(yīng)商維度可以評價不同廠商的產(chǎn)品質(zhì)量，從而幫助企業(yè)找到性價比最高的資產(chǎn)供應(yīng)商；從團(tuán)隊管理角度，可以通過生命周期成本的分析來幫助企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維成本集約；從預(yù)算定義角度，可以通過期間成本，結(jié)合如產(chǎn)能計劃等更加合理的定義維修預(yù)算。

用友BIP資產(chǎn)云“LCC”通過對企業(yè)資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)的沉淀及加工，從總體到個體全面分析各項資產(chǎn)的購置、運(yùn)行、維保、處置成本構(gòu)成，從財經(jīng)的視角助力企業(yè)快速定位和發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)管理過程中的可改善環(huán)節(jié)，助力企業(yè)資產(chǎn)管理的各項成本更優(yōu)，從而降低企業(yè)管理成本。

柏拉圖分析：故障管理的精準(zhǔn)導(dǎo)航

柏拉圖分析是一種，用于分析和尋找影響質(zhì)量的主要因素和問題的重要分析工具。它通過將問題按重要性排序，幫助管理者快速識別出影響問題的主要原因。在資產(chǎn)管理中，柏拉圖分析可以用于對產(chǎn)品缺陷、設(shè)備故障、發(fā)生問題的原因進(jìn)行分析，找出影響問題的主要原因，并加以控制，從而幫助企業(yè)降低故障時間，提高資產(chǎn)利用率。

“隱患柏拉圖分析”能夠幫助設(shè)備管理者對故障發(fā)生的根本原因進(jìn)行快速分析。作為一項高度集成的分析工具，它充分運(yùn)用了柏拉圖的“二八原則”，即80%的問題往往源自20%的主要原因，為企業(yè)的故障分析帶來了革命性的改變。通過深度挖掘故障原因、故障現(xiàn)象及供應(yīng)商質(zhì)量等多維度數(shù)據(jù)，“隱患柏拉圖分析”能夠精準(zhǔn)定位那些頻繁導(dǎo)致設(shè)備故障的關(guān)鍵因素。用戶只需在系統(tǒng)中設(shè)定相關(guān)查詢條件，即可自動生成直觀明了的隱患柏拉圖，清晰展現(xiàn)故障根源的分布態(tài)勢。

用友BIP資產(chǎn)云的“隱患柏拉圖分析”功能，不僅提高了企業(yè)的故障排查效率，更為后續(xù)的優(yōu)化措施提供了堅實(shí)的數(shù)據(jù)支持。基于隱患柏拉圖的分析結(jié)果，企業(yè)能夠有針對性地調(diào)整設(shè)備維護(hù)策略，強(qiáng)化與供應(yīng)商的合作與管理，有效避免因同一問題反復(fù)發(fā)生而導(dǎo)致的生產(chǎn)效率低下和成本浪費(fèi)。長遠(yuǎn)來看，“隱患柏拉圖分析”將助力企業(yè)構(gòu)建起更加完善、科學(xué)的資產(chǎn)管理體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)EAM系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)，它的引入與應(yīng)用，標(biāo)志著企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預(yù)防方面邁出了重要一步。

用友BIP資產(chǎn)云通過資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫像、LCC和柏拉圖分析等功能，不僅幫助企業(yè)直觀地了解資產(chǎn)的歷史投運(yùn)情況，全面了解資產(chǎn)的健康狀況，還能快速識別影響設(shè)備故障的主要原因，從而優(yōu)化維護(hù)策略，提高設(shè)備可靠性，降低維護(hù)成本。這些功能的引入與應(yīng)用，標(biāo)志著企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預(yù)防方面邁出了重要一步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

√“資產(chǎn)墻”洞察資產(chǎn)投運(yùn)規(guī)律

√“資產(chǎn)畫像”揭示資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)

√“LCC”測量最優(yōu)化的成本路徑

√“柏拉圖分析”故障管理精準(zhǔn)導(dǎo)航

用友BIP資產(chǎn)云平臺憑借其先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理和可視化技術(shù)，為企業(yè)提供了四大核心模型，速覽！