四大數(shù)據(jù)應用模型，讓資產(chǎn)決策更智能
2025年1月2日
你的企業(yè)是不是正在承受出口受阻、原材料價格攀升、經(jīng)濟結構調整等多重壓力？
想要在重重困境之下實現(xiàn)更加精益化的管理，從資產(chǎn)管理抓起是企業(yè)的明智之舉。大數(shù)據(jù)、人工智能在企業(yè)的深度應用，更是為企業(yè)資產(chǎn)的全生命周期管理注入了強大動力。
通過數(shù)智化手段，不僅可以實現(xiàn)資產(chǎn)管理更加智能化和端到端的生命周期管理，作業(yè)更規(guī)范，業(yè)務更高效。而且，通過資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù)，來構建資產(chǎn)決策分析模型，能夠助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、改善管理、業(yè)務創(chuàng)新。
用友BIP資產(chǎn)云以強大的數(shù)智底座用友iuap為支撐，通過先進的數(shù)據(jù)處理和可視化技術，為企業(yè)提供了四大核心數(shù)據(jù)應用模型：資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫像模型、資產(chǎn)生命周期成本模型和柏拉圖分析模型，助力企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)管理的智能化和精細化。
資產(chǎn)墻(Asset Wall)模型讓資產(chǎn)管理者能夠直觀地看到資產(chǎn)在各個時期的投運規(guī)模和分布情況，從而更好地理解資產(chǎn)的歷史投運規(guī)律和趨勢。通過資產(chǎn)墻模型，企業(yè)可以識別資產(chǎn)投運、更新、報廢的高峰期和低谷期，為資產(chǎn)的規(guī)劃和管理提供科學依據(jù)。
例如，通過資產(chǎn)墻模型，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)某些年份的資產(chǎn)投運量特別高，未來某個期間內技改投資規(guī)模非常大，以及資產(chǎn)將在未來哪一年達到報廢高峰期，了解了這些數(shù)據(jù)，企業(yè)在資產(chǎn)投資決策、預算編制、資金籌劃等工作時就能夠更加從容。
用友BIP資產(chǎn)云利用先進的數(shù)據(jù)處理和可視化技術，為企業(yè)提供了強大的資產(chǎn)墻模型支持。平臺能夠自動收集和整合來自不同系統(tǒng)的資產(chǎn)投運數(shù)據(jù)，生成直觀的資產(chǎn)墻圖表。這些圖表不僅能夠展示資產(chǎn)的整體投運情況，還可以細分為不同類別和區(qū)域的資產(chǎn)投運情況，幫助企業(yè)更細致地分析資產(chǎn)分布和投運規(guī)律。
拉通全生命周期數(shù)據(jù)，
深入洞察健康狀況
資產(chǎn)畫像模型則是利用資產(chǎn)管理中積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，將資產(chǎn)從新增、跟蹤、使用、維修維護到報廢處置的全生命周期的業(yè)務數(shù)據(jù)進行拉通融合，建立起基于數(shù)倉的指標體系和基于規(guī)則引擎的畫像標簽評價機制。通過這種方式，資產(chǎn)畫像不僅能夠展示群體資產(chǎn)和單體資產(chǎn)的整體特征，還能對資產(chǎn)的健康狀況進行詳細評估，從而幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)對資產(chǎn)的全面洞察分析，提高資產(chǎn)利用率，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
用友BIP資產(chǎn)云通過先進的數(shù)據(jù)處理和分析技術，為企業(yè)提供了全面的資產(chǎn)畫像支持。能夠自動收集和整合系統(tǒng)中的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，生成詳細的資產(chǎn)畫像。這些畫像不僅能夠展示資產(chǎn)的整體特征，還可以通過多種可視化工具，如圖表、儀表盤、熱力圖等，幫助管理者更直觀地了解資產(chǎn)的健康狀況。
此外，用友BIP資產(chǎn)云還提供了豐富的報表和分析功能，支持用戶自定義查詢條件，生成定制化的資產(chǎn)報告，滿足不同企業(yè)的管理需求。
資產(chǎn)生命周期成本（LCC）模型強調對資產(chǎn)從購置、運營到最終處置的全過程進行成本核算，提供全面的成本評估。其主要目的是識別出長期節(jié)省成本的最佳解決方案，幫助企業(yè)或組織在長遠規(guī)劃中做出更具智慧的決策，實現(xiàn)總成本的最小化和效益的最大化。
從供應商管理維度：資產(chǎn)生命周期成本（LCC）模型可以評價不同廠商的產(chǎn)品質量，從而幫助企業(yè)找到性價比最高的資產(chǎn)供應商；
從團隊管理角度：可以通過生命周期成本的分析來幫助企業(yè)對標先進，實現(xiàn)運維成本集約；
從預算定義角度：可以通過期間成本，結合如產(chǎn)能計劃等更加合理的定義維修預算。
用友BIP資產(chǎn)云“LCC”通過對企業(yè)資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)的沉淀及加工，從總體到個體全面分析各項資產(chǎn)的購置、運行、維保、處置成本構成，從財經(jīng)的視角助力企業(yè)快速定位和發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)管理過程中的可改善環(huán)節(jié)，助力企業(yè)資產(chǎn)管理的各項成本更優(yōu)，從而降低企業(yè)管理成本。
柏拉圖分析模型是一種用于分析和尋找影響質量的主要因素和問題的重要分析工具。它通過將問題按重要性排序，幫助管理者快速識別出影響問題的主要原因。在資產(chǎn)管理中，柏拉圖分析可以用于對產(chǎn)品缺陷、設備故障、發(fā)生問題的原因進行分析，找出影響問題的主要原因，并加以控制，從而幫助企業(yè)降低故障時間，提高資產(chǎn)利用率。
“隱患柏拉圖分析”能夠幫助設備管理者對故障發(fā)生的根本原因進行快速分析。作為一項高度集成的分析工具，它充分運用了柏拉圖的“二八原則”，即80%的問題往往源自20%的主要原因，為企業(yè)的故障分析帶來了革命性的改變。通過深度挖掘故障原因、故障現(xiàn)象及供應商質量等多維度數(shù)據(jù)，“隱患柏拉圖分析”能夠精準定位那些頻繁導致設備故障的關鍵因素。用戶只需在系統(tǒng)中設定相關查詢條件，即可自動生成直觀明了的隱患柏拉圖，清晰展現(xiàn)故障根源的分布態(tài)勢。
用友BIP資產(chǎn)云的“隱患柏拉圖分析”功能，不僅提高了企業(yè)的故障排查效率，更為后續(xù)的優(yōu)化措施提供了堅實的數(shù)據(jù)支持?；陔[患柏拉圖的分析結果，企業(yè)能夠有針對性地調整設備維護策略，強化與供應商的合作與管理，有效避免因同一問題反復發(fā)生而導致的生產(chǎn)效率低下和成本浪費。長遠來看，“隱患柏拉圖分析”將助力企業(yè)構建起更加完善、科學的資產(chǎn)管理體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎，是企業(yè)EAM系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)，它的引入與應用，標志著企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預防方面邁出了重要一步。
用友BIP資產(chǎn)云通過資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫像、LCC和柏拉圖分析等功能，不僅幫助企業(yè)直觀地了解資產(chǎn)的歷史投運情況，全面了解資產(chǎn)的健康狀況，還能快速識別影響設備故障的主要原因，從而優(yōu)化維護策略，提高設備可靠性，降低維護成本。這些功能的引入與應用，標志著企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預防方面邁出了重要一步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
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