中聯(lián)重科創(chuàng)立于1992年，主要從事工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械等高新技術(shù)裝備及新型建筑材料的研發(fā)制造，連續(xù)入選全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)和《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排行榜，2021年，在英國(guó) KHL 集團(tuán)發(fā)布的全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排名中位居第5位，《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排行榜第 296 位，是業(yè)內(nèi)首家 A+H 股上市公司，注冊(cè)資本86.67億元，總資產(chǎn)1315億元，已覆蓋全球 100余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在“一帶一路”沿線(xiàn)均有市場(chǎng)布局。
中聯(lián)重科是從國(guó)家級(jí)研究院孵化而來(lái)的企業(yè)，是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。擁有8大國(guó)家級(jí)科研創(chuàng)新平臺(tái)，研發(fā)投入強(qiáng)度超8%；累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利16120 件，其中發(fā)明專(zhuān)利6919件；公司起重機(jī)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)榮獲國(guó)家卓越工程師團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)；先后主導(dǎo)、參與制修訂527項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，27 項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，站上全球行業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)。
所屬行業(yè)：裝備
企業(yè)性質(zhì)：國(guó)企
企業(yè)規(guī)模：全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)第5位，《財(cái)富》中國(guó) 500 強(qiáng)第 296 位
主營(yíng)產(chǎn)品：主要從事工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械等高新技術(shù)裝備及新型建筑材料的研發(fā)制造，主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋18大類(lèi)別、105個(gè)產(chǎn)品系列、636個(gè)型譜。
應(yīng)用場(chǎng)景方案：一體化的智能費(fèi)控平臺(tái)建設(shè)
數(shù)智化動(dòng)因
報(bào)賬效率低下
隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈長(zhǎng)的特性日益凸顯，中聯(lián)重科面臨著費(fèi)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景復(fù)雜、財(cái)務(wù)線(xiàn)下操作工作量大、報(bào)賬效率低下等諸多痛點(diǎn)。
費(fèi)用數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
中聯(lián)重科組織架構(gòu)龐大，人員眾多，且前期標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致，數(shù)據(jù)質(zhì)量差，無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)分析為決策賦能。
財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型與升級(jí)
中聯(lián)重科致力于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化的規(guī)劃，需要通過(guò)構(gòu)建一體化、智能化的費(fèi)控平臺(tái)，大幅減輕財(cái)務(wù)基礎(chǔ)重復(fù)工作的負(fù)擔(dān)，提升了財(cái)務(wù)處理效率，使財(cái)務(wù)工作重心轉(zhuǎn)向更高價(jià)值的數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)管控，從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
核心應(yīng)用場(chǎng)景
報(bào)賬業(yè)務(wù)全場(chǎng)景覆蓋
BIP 費(fèi)控服務(wù)實(shí)現(xiàn)了中聯(lián)重科全業(yè)務(wù)報(bào)賬的統(tǒng)一平臺(tái)，覆蓋了員工對(duì)私報(bào)銷(xiāo)及對(duì)公報(bào)賬的全場(chǎng)景，包括費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、定額報(bào)銷(xiāo)、借還款、合同付款、資產(chǎn)保障、薪酬報(bào)賬等，并完成了各類(lèi)報(bào)賬場(chǎng)景財(cái)務(wù)記賬的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
費(fèi)用報(bào)賬全鏈路管控
BIP 費(fèi)控服務(wù)實(shí)現(xiàn)了報(bào)賬全鏈路的管控，包括對(duì)信用報(bào)銷(xiāo)管理、費(fèi)用預(yù)算、差旅標(biāo)準(zhǔn)、合同控制、審批流程、付款計(jì)劃、入賬規(guī)則等各 類(lèi)維度，確保了報(bào)賬業(yè)務(wù)的合規(guī)性。
費(fèi)用業(yè)務(wù)全生命周期管理
BIP 費(fèi)控服務(wù)涵蓋了從費(fèi)用預(yù)算控制，到費(fèi)用申請(qǐng)，差旅預(yù)定，再到發(fā)票采集、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、結(jié)算支付以及憑證入賬等全業(yè)務(wù)流程，所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)均自如流動(dòng)，使得費(fèi)用業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了事前事中事后的全生命周期的閉環(huán)管理。
通過(guò)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合
中聯(lián)重科智能費(fèi)控平臺(tái)集成了多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)，包括 OA 系統(tǒng)、門(mén)戶(hù)系統(tǒng)、禮品系統(tǒng)、商旅系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)，以及資金系統(tǒng)、核算系統(tǒng)等財(cái)務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生成報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用目標(biāo)。
數(shù)智化價(jià)值
統(tǒng)一報(bào)賬
21類(lèi)報(bào)賬業(yè)務(wù)場(chǎng)景，包含對(duì)私及對(duì)公報(bào)賬33種單據(jù)類(lèi)型、60000+單據(jù)流程
統(tǒng)一管控
10家預(yù)算組織、80項(xiàng)預(yù)算科目、129項(xiàng)會(huì)計(jì)科目、473類(lèi)費(fèi)用項(xiàng)目
員工報(bào)銷(xiāo)：到賬最快3小時(shí)
付款結(jié)算：自動(dòng)化97%
財(cái)務(wù)憑證：自動(dòng)化98%
客戶(hù)證言
智能費(fèi)控系統(tǒng)滿(mǎn)足了集團(tuán)各方的訴求，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)設(shè)目標(biāo)；在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，系統(tǒng)有效地促進(jìn)了業(yè)財(cái)融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型；在集團(tuán)層面，系統(tǒng)強(qiáng)化了集團(tuán)整體的管控能力、決策能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從真正意義上實(shí)現(xiàn)了全面化、一體化、智能化應(yīng)用。
——中聯(lián)重科某副總經(jīng)理
排版：劉瑩
校核：王華
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