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【圖書推薦】《陷阱與突破：財務(wù)共享實(shí)戰(zhàn)指南》用友商城，開售！

2024年11月27日

用友作為大型企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的領(lǐng)航員，從財務(wù)共享建設(shè)咨詢、到落地搭建、再到卓越運(yùn)營，目前已凝練了獨(dú)家的“三階六步”、“卓越運(yùn)營十二域”等財務(wù)共享建設(shè)方法論，以及基于4大類維度、51個指標(biāo)、3套權(quán)重的財務(wù)共享成熟度評價模型，陪伴企業(yè)財務(wù)共享走向卓越。《陷阱與突破》一書的問世，14萬字的經(jīng)驗之談為企業(yè)提供了切實(shí)參考。

從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去

用友已深耕財務(wù)共享領(lǐng)域16年，持續(xù)領(lǐng)銜、并護(hù)航我國大型企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)700余家。《陷阱與突破》一書，是用友財務(wù)共享資深專家團(tuán)隊，通過對眾多實(shí)踐經(jīng)驗總結(jié)凝練，合力編著的實(shí)戰(zhàn)指南，旨在助力大型企業(yè)財務(wù)共享全周期建設(shè)，落實(shí)組織、標(biāo)準(zhǔn)、人員、系統(tǒng)等各方面設(shè)計。

例如， 在財務(wù)共享中心建設(shè)的咨詢規(guī)劃期，在設(shè)計共享中心的組織架構(gòu)時，是選擇單一集中還是多中心分散？

“為了解決單一集中式財務(wù)共享服務(wù)中心組織架構(gòu)可能存在的矛盾，大型企業(yè)集團(tuán)常常采取‘總—分’的方式……”

——《陷阱與突破》P46

另如，在項目建設(shè)期，財務(wù)共享中心如何有效地提供數(shù)據(jù)服務(wù)？

“財務(wù)共享平臺作為工具能夠打通業(yè)財單據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、資金、預(yù)算之間的實(shí)時、順暢連接。業(yè)財數(shù)據(jù)得以沉淀，形成業(yè)財數(shù)據(jù)庫。通過業(yè)財數(shù)據(jù)庫提供的數(shù)據(jù)服務(wù)……”

——《陷阱與突破》P142

再如，在財務(wù)共享中心的持續(xù)運(yùn)營期，怎樣建立共享中心的良性循環(huán)服務(wù)管理機(jī)制？

“某財務(wù)共享中心采用了單入口多通道服務(wù)窗口的方式來解決客服難題，通過將服務(wù)通道的快捷鏈接嵌入各個流程環(huán)節(jié)，從而精確鎖定客戶的問題范圍……”

——《陷阱與突破》P158

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《陷阱與突破》內(nèi)容介紹

作者：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

出版社：立信會計出版社

出版年: 2024-8

頁數(shù)：235

ISBN：9787542976840

20年深厚積淀實(shí)力鑄就凝練700余家大型企業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗，企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備指南。