建筑行業(yè)作為支持我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)卓著。而建筑業(yè)作為傳統(tǒng)典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人員流動(dòng)性強(qiáng)、學(xué)歷偏低、數(shù)量眾多等行業(yè)特點(diǎn)使其急需復(fù)合型管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。然而，為了加速?gòu)膭趧?dòng)密集型轉(zhuǎn)向管理密集型企業(yè)，各大建筑企業(yè)針對(duì)實(shí)際情況，相繼出臺(tái)了人才體系建設(shè)目標(biāo)，以支撐“十四五”建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，各建筑企業(yè)相繼制定了人才培養(yǎng)方案，但落實(shí)到人員培訓(xùn)過(guò)程中依舊存在效率不達(dá)預(yù)期的現(xiàn)象。
發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。近年來(lái)，濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：濟(jì)南城建集團(tuán)）緊跟時(shí)代步伐，緊抓國(guó)家和行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，濟(jì)南城建集團(tuán)以人才為企業(yè)發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力，搭建全方位人才培養(yǎng)體系，打造人力資源新質(zhì)生產(chǎn)力，全面持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展道路邁進(jìn)。
以高質(zhì)量發(fā)展之路，擦亮齊魯建造品牌
濟(jì)南城建集團(tuán)創(chuàng)建于1929年，是具有九十余年發(fā)展歷史的國(guó)有大型企業(yè)，擁有市政公用工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和工程設(shè)計(jì)市政行業(yè)甲級(jí)等100余項(xiàng)資質(zhì)，年施工能力500億元以上，綜合實(shí)力位居山東省建筑企業(yè)十強(qiáng)、山東省市政行業(yè)龍頭、全國(guó)市政行業(yè)前列。
作為國(guó)內(nèi)知名大型基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了項(xiàng)目工程施工、設(shè)計(jì)咨詢、投資運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、試驗(yàn)檢測(cè)、建筑產(chǎn)業(yè)化、物資貿(mào)易等板塊，經(jīng)營(yíng)區(qū)域分布于全國(guó)27個(gè)省份的150個(gè)城市及海外市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象贏得國(guó)內(nèi)外社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)謀求經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展而作出帶有長(zhǎng)期性的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，而人力資源規(guī)劃是支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地的重要組成部分。建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。過(guò)去二十年中國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展迅速，但人才梯隊(duì)供應(yīng)形態(tài)還未完全形成。
在高速發(fā)展的背景下，濟(jì)南城建集團(tuán)堅(jiān)持“以主業(yè)為核心，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以投資為引領(lǐng)，帶動(dòng)多元化發(fā)展，以資本為紐帶，促進(jìn)市場(chǎng)化戰(zhàn)略重組融合發(fā)展”三大戰(zhàn)略；以“集聚人才、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化”四個(gè)支持保障，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)品牌、職工幸福指數(shù)”三個(gè)顯著提升。為企業(yè)百年誕辰2029年入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中”人才戰(zhàn)略”就是濟(jì)南城建集團(tuán)在整個(gè)“十四五”規(guī)劃當(dāng)中的重要一環(huán)。
濟(jì)南城建集團(tuán)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)建與之匹配的人力資源管理體系，將人力資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)價(jià)值增值的過(guò)程。以文化為保障，以機(jī)制為基礎(chǔ)，提高人才管理績(jī)效。持續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，拓寬人才引進(jìn)渠道、完善人才考核機(jī)制，加強(qiáng)人才后備建設(shè)，不斷化解了人力資源數(shù)量、質(zhì)量與企業(yè)規(guī)模發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展的矛盾，推動(dòng)公司高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。
