在中國式現(xiàn)代化新征程開局起步的關(guān)鍵時期,習(xí)近平總書記從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā),提出了“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性的概念,為我國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級提供了科學(xué)指引,具有重要的時代意義。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力也是推動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。6月12日,“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 成就數(shù)智藥企”——用友醫(yī)藥行業(yè)專題論壇·蘇州站成功舉辦!眾多生物醫(yī)藥企業(yè)代表、行業(yè)專家齊聚一堂,聆聽前沿洞察、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探討建設(shè)思路,共話生物醫(yī)藥企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新模式,激發(fā)新動能。
醫(yī)藥行業(yè)數(shù)智化發(fā)展趨勢分析
近年來,醫(yī)藥企業(yè)面臨集采等政策實(shí)施、監(jiān)管要求提高、研發(fā)周期較長以及市場激烈競爭等一系列挑戰(zhàn),使得其盈利能力受到一定沖擊。從短期的“維穩(wěn)增效”到長期的“戮力創(chuàng)新”,醫(yī)藥企業(yè)將在營收增長期中挖掘潛在市場,砥礪創(chuàng)新,迎接發(fā)展新機(jī)遇。德勤蘇州審計(jì)與鑒證業(yè)務(wù)合伙人沈月明在演講中為在座各位深度解析中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)六大中國生命科學(xué)與醫(yī)藥發(fā)展趨勢,涵蓋了政策導(dǎo)向、創(chuàng)新科技、市場格局變遷、資源配置優(yōu)化以及全渠道營銷等多個維度,為與會者呈現(xiàn)了一個宏觀而全面的視角,幫助大家把握行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),洞悉未來趨勢。同時對未來整個企業(yè)出海需要具備和構(gòu)建的能力,進(jìn)行了詳細(xì)描述,為中國企業(yè)出海提供了可參考的指引。
德勤蘇州審計(jì)與鑒證業(yè)務(wù)合伙人 沈月明
數(shù)智賦能
推動生物醫(yī)藥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
數(shù)智化轉(zhuǎn)型為生物醫(yī)藥行業(yè)帶來了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),同時也成為了行業(yè)發(fā)展的新動力。用友醫(yī)藥行業(yè)解決方案專家谷雨老師在主題分享中對整個醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)做了分析和解讀。同時剖析了生物醫(yī)藥企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的趨勢,并且強(qiáng)調(diào)未來整體數(shù)智化轉(zhuǎn)型中需要依托企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)入、價值導(dǎo)向落地、組織、流程和工具體系的支撐三個方便來保障成功。同時結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨勢,闡述了用友對“數(shù)智生物企業(yè)”的12個能力畫像的理解,圍繞12項(xiàng)能力結(jié)合國藥、廣藥、南藥等頭部客戶的數(shù)智化實(shí)踐對進(jìn)行了深入分享。
數(shù)智化技術(shù)的不斷發(fā)展正逐漸改變著生物醫(yī)藥行業(yè)的面貌。未來,生物醫(yī)藥企業(yè)將會更加注重?cái)?shù)智化轉(zhuǎn)型,利用數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化思維,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新、效率的提升、客戶體驗(yàn)的優(yōu)化和增長的加速。
用友醫(yī)藥行業(yè)解決方案專家 谷雨
領(lǐng)先藥企數(shù)智化建設(shè)分享
醫(yī)藥企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅需要觀念引領(lǐng),更需現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐參考。本次活動特邀長江健康暨海南海靈化學(xué)制藥有限公司分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為更多藥企轉(zhuǎn)型指明方向。
海靈藥業(yè)創(chuàng)建于2004年,是一家集醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。作為中國醫(yī)藥制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè),海靈藥業(yè)在中國建立了完善而龐大的銷售及分銷網(wǎng)絡(luò),通過逾1500家分銷商將產(chǎn)品銷售至中國31個省、自治區(qū)及直轄市。海南海靈化學(xué)制藥有限公司信息化總監(jiān)顧智斌在分享中表示,長江健康暨海靈藥業(yè)選擇用友BIP開啟全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,依托BIP平臺為核心,助力構(gòu)建集團(tuán)一體化的管控平臺,對包括業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營情況、人力管理、質(zhì)量體系等進(jìn)行全面的升級,改變多數(shù)據(jù)孤島,讓數(shù)據(jù)更有效利用,增進(jìn)對代理商把控,強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略營銷落地。
在數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮中,海靈藥業(yè)憑借超前的洞察力和堅(jiān)定的決心,將信息化技術(shù)與醫(yī)藥業(yè)務(wù)深度融合,實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的創(chuàng)新升級,并且積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的積極探索與扎實(shí)執(zhí)行,取得了令人矚目的成績。
海靈藥業(yè)信息總監(jiān) 顧智斌
數(shù)智營銷&精準(zhǔn)費(fèi)控
在當(dāng)今的數(shù)字化時代,許多行業(yè)都在尋求通過技術(shù)手段提升效率和效益,通過數(shù)智化進(jìn)行內(nèi)外部武裝,提高企業(yè)韌性和感知能力。對于醫(yī)藥企業(yè)來說,在營銷領(lǐng)域,營銷費(fèi)用的管理尤為重要,因?yàn)樗苯佑绊懙狡髽I(yè)的盈利能力和市場競爭力。那么,醫(yī)藥企業(yè)如果通過營銷費(fèi)用數(shù)字化提高費(fèi)效是一個重要的課題。
用友數(shù)智營銷解決方案專家昝帥東在主題分享《數(shù)智營銷&精準(zhǔn)費(fèi)控——打造醫(yī)藥企業(yè)降本提效運(yùn)營新高度》中從醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀思考與應(yīng)對策略、客情體系的經(jīng)營探、交易維度的服務(wù)支撐、流向管理的場景價值、活動費(fèi)控的流程閉五大方面同時結(jié)合實(shí)踐案例分享營銷管理對于企業(yè)的重要性。昝帥東表示,營銷費(fèi)用的管理是決定企業(yè)成功與否的重要因素之一,通過建立營銷費(fèi)用數(shù)字化平臺,可以提高企業(yè)的管理效率和決策水平,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和個性化服務(wù),從而提升企業(yè)的核心競爭力和市場地位。
用友數(shù)智營銷解決方案專家 昝帥東
社會化營銷合規(guī)與中企出海解決方案
隨著全球化進(jìn)程的加速,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)軍海外市場。“出海”,已經(jīng)成了中國企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略。但企業(yè)出海水深浪高,由于在全球稅財(cái)法管控體系上缺乏經(jīng)驗(yàn),在地合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理漏洞、資金支出隱患等方面可能“陷阱”重重,如何有效解決這些問題成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。
用友薪福社事業(yè)部華東區(qū)負(fù)責(zé)人李寅博帶來主題分享《社會化營銷合規(guī)與中企出海解決方案》。用友薪福社助力醫(yī)藥企業(yè)搭建社會化用工體系,助力醫(yī)藥行業(yè)降成本、保合規(guī)、促發(fā)展。社會化用工整體解決方案可解決醫(yī)藥企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重、規(guī)模發(fā)展受阻,降低了企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn);同時也解決了藥企和部分職工個人稅費(fèi)高、稅負(fù)重的問題,從而也大大降低了職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
用友薪福社事業(yè)部華東區(qū)負(fù)責(zé)人 李寅博
此次活動為醫(yī)藥企業(yè)搭建了加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的平臺,與會嘉賓交流互鑒、火花碰撞,與在場專家、學(xué)者、實(shí)踐者一起共創(chuàng)一場數(shù)智藥企建設(shè)的思想盛宴。未來,用友也將竭力發(fā)揮深度研發(fā)與廣泛實(shí)踐的優(yōu)勢,在數(shù)智化產(chǎn)品、方案領(lǐng)域不斷推陳出新,與廣大醫(yī)藥企業(yè)并肩作戰(zhàn),加快釋放新質(zhì)生產(chǎn)力的巨大潛能,為藥企的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動能,引領(lǐng)藥企邁向更加智能化、高效化的未來。