黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)加快構(gòu)建促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制和完善數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)制度規(guī)則等作出部署，為下一步推進(jìn)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的改革發(fā)展指明了方向。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。但如何喚醒“沉睡”的數(shù)據(jù)，并有效地管理和利用，使其轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)能，依然是許多企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中亟待破解的難題。
“應(yīng)當(dāng)把數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)底座、數(shù)據(jù)應(yīng)用看作一項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)的、從項(xiàng)目建設(shè)到持續(xù)運(yùn)營(yíng)的連貫工作?！?/strong>用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱用友網(wǎng)絡(luò)）高端BG首席數(shù)據(jù)官?gòu)埿裨诮邮艽蠛迂?cái)立方記者采訪時(shí)說：“隨著企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)使用的不斷深入，企業(yè)迫切需要構(gòu)建更加完善的數(shù)據(jù)管理體系，不斷匯聚企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，進(jìn)行全面治理。同時(shí)將結(jié)果數(shù)據(jù)全面供給到各個(gè)業(yè)務(wù)部門，并與業(yè)務(wù)部門一起，使用好數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值，成為生產(chǎn)要素?！?/p>
讓數(shù)據(jù)先實(shí)現(xiàn)“內(nèi)循環(huán)
數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化進(jìn)程中，各類主體不斷涌現(xiàn)，為數(shù)據(jù)從供給到流通再到應(yīng)用提供了有力支撐，但因?yàn)閿?shù)據(jù)資源管理和利用整體仍處于起步階段，高質(zhì)量數(shù)據(jù)供給不足、流通不暢、應(yīng)用不充分的問題依然廣泛存在，海量數(shù)據(jù)和豐富場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)的潛力有待釋放。
“我們?cè)跇I(yè)務(wù)推廣的過程中收到了很多企業(yè)購(gòu)買數(shù)據(jù)的需求，但當(dāng)我們反問企業(yè)是否愿意出售數(shù)據(jù)時(shí)，大部分的企業(yè)都會(huì)出于種種顧慮選擇不對(duì)外售賣。”張旭說，市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)的需求一直存在，但目前真正愿意把自己數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)出去的企業(yè)卻很少，他認(rèn)為，這不僅有數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)的規(guī)則和秩序不夠完善等方面的原因，更在于很多企業(yè)內(nèi)部也存在數(shù)據(jù)孤島問題，數(shù)據(jù)還沒有真正實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，產(chǎn)生價(jià)值。
“數(shù)據(jù)在企業(yè)整體匯聚本身就是一個(gè)大工程。”張旭說：“很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，數(shù)據(jù)工作都是企業(yè)本源的一種需求，大的邏輯是業(yè)務(wù)的線上化或數(shù)據(jù)化以及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，是企業(yè)為了使用數(shù)據(jù)來解決面臨的一些具體問題?！边@也導(dǎo)致有的企業(yè)雖然坐擁“數(shù)據(jù)資源金礦”，但是由于尚未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用規(guī)范，還是存在歸集端維護(hù)困難，業(yè)務(wù)端應(yīng)用困難，很難真正地讓數(shù)據(jù)“活起來、動(dòng)起來、用起來”。
他認(rèn)為，數(shù)據(jù)只有實(shí)現(xiàn)“內(nèi)循環(huán)”，才能更好地實(shí)現(xiàn)“外循環(huán)”。只有關(guān)注從數(shù)據(jù)收集、加工、分析、應(yīng)用等各個(gè)階段在內(nèi)的全生命周期，讓數(shù)據(jù)先在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)，產(chǎn)生價(jià)值，真正融入業(yè)務(wù)、管理流程，數(shù)據(jù)要素架構(gòu)才能夠生效，后續(xù)才能夠更方便地在企業(yè)間流轉(zhuǎn)。
建立數(shù)據(jù)全生命周期的運(yùn)營(yíng)意識(shí)
2024數(shù)博會(huì)上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年，全國(guó)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過2萬億元，我國(guó)現(xiàn)有數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)超過19萬家。
數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大帶來了機(jī)遇，也帶來了諸多新的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，無論是公共數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)還是個(gè)人數(shù)據(jù)，都面臨著采集歸集、確權(quán)授權(quán)、流通交易、開發(fā)利用、安全保護(hù)等全生命周期治理難題，依賴于借助數(shù)字技術(shù)和工具提高治理效能、推動(dòng)治理創(chuàng)新。
“傳統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)商往往只從事數(shù)據(jù)工作的某一個(gè)環(huán)節(jié)?！睆埿裾f，數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等服務(wù)提供商，各自分工不同，很難承擔(dān)整合的工作?！岸鴱募追揭暯莵碚f，這樣的現(xiàn)狀就意味著不僅要不斷尋找各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)商，還要自己協(xié)調(diào)整體架構(gòu)與各環(huán)節(jié)的工作?！?/p>
在張旭看來，目前企業(yè)的數(shù)智化建設(shè)仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的且綜合性的工作，需要系統(tǒng)考量。一方面，要先明確數(shù)據(jù)分析與組織關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)先級(jí)，這樣才能讓數(shù)據(jù)帶來真正的業(yè)務(wù)價(jià)值；另一方面，隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)需求的日益復(fù)雜，也要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有整體的架構(gòu)能力。
“很少有企業(yè)能在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的初始期就具備這些能力，所以傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)服務(wù)模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在的需求?！睆埿裾f，這也是用友網(wǎng)絡(luò)為什么要通過構(gòu)建全域覆蓋、全生命周期的數(shù)據(jù)工作體系，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)及數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的深度挖掘，加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的原因。
“不少人對(duì)用友網(wǎng)絡(luò)的印象還是財(cái)務(wù)起家，最擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域，其實(shí)用友網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)可以在財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同等十大業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁?shù)智化、智能化、社會(huì)化的企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品?！睋?jù)張旭介紹，目前用友網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)行了全面的行業(yè)化轉(zhuǎn)型，具備“咨詢、實(shí)施、產(chǎn)品”三位一體的企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力，從最初的用友財(cái)務(wù)軟件，到ERP管理軟件，再到如今的BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，形成了全域覆蓋與全生命周期服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化往往蘊(yùn)含在運(yùn)營(yíng)的細(xì)水長(zhǎng)流之中，所以更考驗(yàn)廠商的長(zhǎng)期服務(wù)能力?！?/p>
資產(chǎn)化將充分激活數(shù)據(jù)價(jià)值
隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深入，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)核心資產(chǎn)的重要組成部分。
2023年8月財(cái)政部會(huì)計(jì)司發(fā)布《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》，為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表提供了操作指引。當(dāng)年12月，用友網(wǎng)絡(luò)就推出了用友BIP數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案?！敖鉀Q方案發(fā)布后，我們很快就收到了一兩百家客戶的關(guān)注，但是最終落地的卻非常少?！睆埿裾J(rèn)為，一方面是發(fā)展初期大家難免存在觀望情緒，另一方面是數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表對(duì)于企業(yè)而言，不只是一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和組織發(fā)展都會(huì)帶來影響，包括估值體系、部門權(quán)責(zé)的重塑，以及入表后的數(shù)據(jù)價(jià)值如何體現(xiàn)等。
如在完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表基礎(chǔ)工作之前，企業(yè)需梳理清楚哪些數(shù)據(jù)屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)、哪些數(shù)據(jù)屬于資源、哪些工作項(xiàng)可以作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)成本，這些成本哪些歸入無形資產(chǎn)、哪些歸入存貨，完成初始計(jì)量后、如何處理后續(xù)計(jì)量，以及如何快速應(yīng)對(duì)審計(jì)、進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的披露。
同時(shí)，要全面激發(fā)數(shù)據(jù)價(jià)值，企業(yè)還需關(guān)注數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用場(chǎng)景、做好統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)底座的建設(shè)、關(guān)注數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變現(xiàn)與數(shù)據(jù)安全等問題，還需要遵循完善、科學(xué)的數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
解決方案也是圍繞數(shù)據(jù)的全生命周期運(yùn)營(yíng)展開的。用友BIP數(shù)據(jù)解決方案可以通過數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)登記/確權(quán)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)判定、數(shù)據(jù)成本歸集以及列表與披露等5個(gè)關(guān)鍵工作完成基礎(chǔ)入表工作；通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理、構(gòu)建全生命周期的數(shù)據(jù)管理體系和實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)服務(wù)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)價(jià)值；通過確定數(shù)據(jù)要素交易場(chǎng)景、制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與組織變革、搭建數(shù)據(jù)交易平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資本化，最終完成數(shù)據(jù)要素的社會(huì)級(jí)流轉(zhuǎn)。
近年來，數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“頂層設(shè)計(jì)”持續(xù)完善，為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，為數(shù)商業(yè)務(wù)的開展提供了良好的環(huán)境，也為企業(yè)探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)化道路指明了方向。“其實(shí)很多企業(yè)已經(jīng)做好了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的準(zhǔn)備工作。”張旭表示，隨著數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)不斷成熟和發(fā)展，政策的不斷完善和落地，解決數(shù)據(jù)交易中的利益分配、數(shù)據(jù)權(quán)益、法律保障等問題，會(huì)有更多的企業(yè)盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，充分激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值?！坝糜丫W(wǎng)絡(luò)也會(huì)不斷創(chuàng)新和完善產(chǎn)品體系，為企業(yè)提供更加全面、智能的數(shù)智解決方案。”
大河財(cái)立方記者 李錚 實(shí)習(xí)生 李雯雯
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