新春序章，共啟新征程。2025年對(duì)于中國(guó)乃至全球的企業(yè)來說，都是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。綠色化、數(shù)智化、全球化成為企業(yè)變革和創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
用友自1988年創(chuàng)立后，第一階段及后來的企業(yè)使命：“發(fā)展民族軟件產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)中國(guó)管理現(xiàn)代化”、“用創(chuàng)想與技術(shù)，推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步”一直指引著全體用友人的行動(dòng)。用友伴隨中國(guó)企業(yè)一路成長(zhǎng)與崛起、見證著中國(guó)經(jīng)濟(jì)近四十年的跌宕起伏；與中國(guó)企業(yè)一起相伴出海二十余載，并在全球范圍服務(wù)越來越多企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，綠色科技崛起，全球商業(yè)環(huán)境日新月異。2025年，用友將繼續(xù)踐行使命，扛起時(shí)代大任，通過普及用友BIP，讓數(shù)智化在中國(guó)和全球更多的企業(yè)成功！
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我們的堅(jiān)持：
用友BIP 為企業(yè)數(shù)智化而生
2017年，用友在業(yè)界首次提出“數(shù)智化”的概念，即主張以數(shù)字化為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)服務(wù)和智能服務(wù)共同產(chǎn)生新價(jià)值。也是在同一年，用友戰(zhàn)略投入并規(guī)模研發(fā)面向企業(yè)和公共組織數(shù)智化的新一代產(chǎn)品——用友BIP。因此，用友BIP是為企業(yè)和公共組織數(shù)智化而生的全新一代產(chǎn)品。
世界之變、時(shí)代之變、歷史之變中，數(shù)智化、國(guó)產(chǎn)化、全球化三浪疊加，企業(yè)發(fā)展面臨著更多不確定性與更多可能性。在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨多重發(fā)展瓶頸，諸如營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢、新市場(chǎng)拓展困難；成本持續(xù)上漲、運(yùn)營(yíng)效率不高；盈利能力減弱、利潤(rùn)降低；創(chuàng)新力不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降；內(nèi)部管理效率低、組織結(jié)構(gòu)僵化等等。在快速變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，企業(yè)必須加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型，走高質(zhì)量發(fā)展之路。
企業(yè)數(shù)智化是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑之一。而在企業(yè)數(shù)智化推進(jìn)的新階段，企業(yè)需要基于強(qiáng)大平臺(tái)系統(tǒng)，統(tǒng)一企業(yè)數(shù)智底座；采用一體化應(yīng)用套件，原生拉通數(shù)據(jù)與流程、消除孤島；選擇生態(tài)產(chǎn)品與服務(wù)，滿足特定需求。
用友BIP從一開始就堅(jiān)持從平臺(tái)底座、領(lǐng)域應(yīng)用到生態(tài)服務(wù)三層一體化架構(gòu)、共同發(fā)展的策略。2022年8月，用友BIP 3正式發(fā)布，從平臺(tái)技術(shù)、應(yīng)用架構(gòu)到場(chǎng)景服務(wù)、用戶體驗(yàn)、生態(tài)體系全面突破創(chuàng)新，達(dá)到全球領(lǐng)先水平。
發(fā)展到今天，用友BIP已經(jīng)是一個(gè)成熟的和完整的融合服務(wù)群，包括平臺(tái)層（數(shù)智底座）、領(lǐng)域應(yīng)用與服務(wù)層、生態(tài)應(yīng)用與服務(wù)層。
平臺(tái)層，iuap基于六大平臺(tái)（應(yīng)用平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、智能平臺(tái)、云技術(shù)平臺(tái)、開發(fā)平臺(tái)、連接集成平臺(tái)）和YonGPT企業(yè)服務(wù)大模型，以及數(shù)智化工程和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的兩大支持體系，幫助企業(yè)統(tǒng)一或升級(jí)數(shù)智化底座。用友iuap已位列Gartner發(fā)布的高生產(chǎn)力aPaaS 市場(chǎng)的全球第10，亞太和中國(guó)的第1和唯一。
領(lǐng)域應(yīng)用層，用友BIP涵蓋了財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、采購(gòu)、制造、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同等10大領(lǐng)域應(yīng)用，全面滿足企業(yè)一體化應(yīng)用拉通需求、實(shí)現(xiàn)端到端深度融合。目前，用友也是全球企業(yè)軟件廠商中覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域最多的廠商。
生態(tài)層，用友BIP已形成了一個(gè)初具規(guī)模并在持續(xù)擴(kuò)大的生態(tài)群體，不僅為企業(yè)提供了專業(yè)、便捷、規(guī)模的數(shù)智化產(chǎn)品與服務(wù)，也為整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展注入了活力，領(lǐng)航整個(gè)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，用友BIP擁有ISV合作伙伴3680家、專業(yè)服務(wù)伙伴708家、認(rèn)證顧問4508人、生態(tài)解決方案超310個(gè)、注冊(cè)開發(fā)者115.5萬(wàn)，并與5600所院校合作數(shù)智化教學(xué)教育，共同為客戶提供更專業(yè)、便捷、規(guī)模的數(shù)智化服務(wù)。
用友BIP一直堅(jiān)持的一體化架構(gòu)不僅僅是從平臺(tái)、領(lǐng)域應(yīng)用到生態(tài)的拉通，更支持了縱向企業(yè)發(fā)展一體化，堅(jiān)持一套系統(tǒng)架構(gòu)伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。從中小型企業(yè)發(fā)展到大型、巨型企業(yè)的過程中，企業(yè)不需要切換系統(tǒng)，不需要數(shù)據(jù)、技術(shù)升級(jí)，通過用友BIP的同一個(gè)平臺(tái)、同一套云服務(wù)群矩陣，伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的全生命周期管理。
更難能可貴的是，用友BIP帶來的一體化不僅局限于企業(yè)內(nèi)部，還延展到了斜向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同一體化，構(gòu)建以核心企業(yè)為中心的上下游協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)。
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我們的擔(dān)當(dāng)：
敢于啃“硬骨頭”，攻克數(shù)智化難題
用友BIP致力于通過業(yè)務(wù)在線、數(shù)據(jù)服務(wù)、智能服務(wù)等三大類型服務(wù)，使能企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革、工作方式轉(zhuǎn)變，從而為企業(yè)創(chuàng)造三大業(yè)務(wù)價(jià)值：業(yè)務(wù)敏捷、精益管理、全球運(yùn)營(yíng)。
所以，用友BIP始終充分聚焦解決數(shù)智時(shí)代企業(yè)的核心業(yè)務(wù)需求，比如：如何建立更敏捷的經(jīng)營(yíng)方式，以快速響應(yīng)市場(chǎng)和全球化；如何對(duì)收入、成本、績(jī)效進(jìn)行精細(xì)核算，以實(shí)現(xiàn)更實(shí)時(shí)精益化的管理；如何建立更廣泛的連接性，以與產(chǎn)業(yè)鏈上下游保持協(xié)同、乃至實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)等等。
在傳統(tǒng)的ERP產(chǎn)品里，這些也都是難啃的硬骨頭。這些能力的實(shí)現(xiàn)不是基于現(xiàn)有功能的簡(jiǎn)單擴(kuò)展，而是需要在架構(gòu)層面進(jìn)行重塑。
用友BIP從投入研發(fā)之初就敢于攻堅(jiān)、對(duì)準(zhǔn)客戶的價(jià)值需求，沒有以“打補(bǔ)丁”的方式簡(jiǎn)單優(yōu)化產(chǎn)品，而是選擇重塑架構(gòu)，將一般的業(yè)務(wù)需求和場(chǎng)景進(jìn)行共性抽離、邏輯優(yōu)化和模型提煉，雖耗時(shí)且艱難，但能夠“一竿子到底”解決企業(yè)的需求痛點(diǎn)，這是用友的擔(dān)當(dāng)，也是扎根企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)36年來專業(yè)能力的體現(xiàn)。
這些領(lǐng)先的應(yīng)用架構(gòu)與服務(wù)怎樣支撐企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型呢？
比如“事項(xiàng)法會(huì)計(jì)”，以憑證為載體的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算一直存在一個(gè)難題，就是從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)報(bào)告，業(yè)務(wù)信息是逐層缺失的，管理者通過財(cái)務(wù)報(bào)表難以洞察業(yè)務(wù)問題，且按月出具的報(bào)表難以滿足實(shí)時(shí)管理的需求。用友事項(xiàng)法會(huì)計(jì)構(gòu)建了一個(gè)從業(yè)務(wù)發(fā)生到財(cái)務(wù)核算的全新架構(gòu)體系，革命性升級(jí)了企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的度量方式，而且精細(xì)、實(shí)時(shí)。
作為全球首個(gè)落地事項(xiàng)法會(huì)計(jì)的劃時(shí)代產(chǎn)品，用友BIP智能會(huì)計(jì)一經(jīng)推出就得到了包括中國(guó)南方航空、中國(guó)電研、萬(wàn)達(dá)商管、華新麗華、牧原、愛慕等眾多大型企業(yè)的認(rèn)可和應(yīng)用，不但實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)精細(xì)的核算、財(cái)管同源，還通過實(shí)時(shí)精細(xì)多維的業(yè)財(cái)大數(shù)據(jù)，滿足穿透聯(lián)查、全局洞察的管理需要，為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)真正的“管理大腦”。
再舉個(gè)例子，在鋼鐵行業(yè)，企業(yè)要根據(jù)鋼材的特性進(jìn)行差異化定價(jià)，根據(jù)客戶訂單對(duì)鋼種、料源等需求進(jìn)行生產(chǎn)，根據(jù)物料和批號(hào)的屬性進(jìn)行成本核算......，但一個(gè)鋼材具有上百個(gè)屬性，如何不受限制地精準(zhǔn)描述它們？如何靈活配置屬性間的依賴約束關(guān)系？如何將屬性傳遞到銷售定價(jià)、生產(chǎn)制程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存、成本等諸多方面？
以前中國(guó)軟件廠商針對(duì)這一問題，一般采用客開的方式，但客開帶來了更高的實(shí)施成本，且難以擴(kuò)展和復(fù)用。用友BIP的“特征體系”完美解決了這一難題，實(shí)現(xiàn)對(duì)“物”的精細(xì)描述和靈活擴(kuò)展，目前在很多行業(yè)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，幫助眾多企業(yè)達(dá)成精細(xì)化管理、卓越運(yùn)營(yíng)。
某央企集團(tuán)數(shù)智化負(fù)責(zé)人是這樣評(píng)價(jià)用友BIP特征體系的：在物料特性、產(chǎn)品選配、BOM子件繼承母件特征等方面的應(yīng)用，讓相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活可配、更具彈性和擴(kuò)展能力，而應(yīng)用其他產(chǎn)品解決這類問題則需要“打補(bǔ)丁”。
數(shù)智時(shí)代的另一個(gè)顯著特點(diǎn)是，企業(yè)之間的資源共享和交易協(xié)同更為頻繁，但傳統(tǒng)ERP處理的是企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置、不同分工組織間的協(xié)同，跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享、流程連接并不容易，只能靠額外的系統(tǒng)集成項(xiàng)目解決。用友BIP的社會(huì)化商業(yè)模型將數(shù)字化建模能力從企業(yè)級(jí)升維到社會(huì)級(jí)，讓組織、權(quán)限、流程、主數(shù)據(jù)等核心能力得以跨越企業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)更廣泛的社會(huì)連接性。社會(huì)化商業(yè)模型保持每個(gè)企業(yè)租戶內(nèi)數(shù)據(jù)的隔離和業(yè)務(wù)獨(dú)立性，又可以通過結(jié)成租戶群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間數(shù)據(jù)的共享、業(yè)務(wù)的協(xié)作與交易的協(xié)同。
這一架構(gòu)創(chuàng)新如今在諸多行業(yè)得以應(yīng)用落地，大唐集團(tuán)整合上游多級(jí)供應(yīng)商資源，構(gòu)建社會(huì)化電商平臺(tái)，提供全新的供應(yīng)鏈采購(gòu)共享服務(wù)；濮陽(yáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過社會(huì)化架構(gòu)的租戶群連接300多家企業(yè)；深圳遠(yuǎn)東招采平臺(tái)通過這一架構(gòu)，將運(yùn)營(yíng)方、采購(gòu)方、供應(yīng)商通過各個(gè)獨(dú)立租戶進(jìn)行協(xié)同。
近年來，用友BIP從未停下創(chuàng)新的腳步，通過多維組織和時(shí)間軸（人）、事項(xiàng)會(huì)計(jì)（財(cái)）、特征體系（物）、社會(huì)化商業(yè)模型（跨組織）等架構(gòu)層面的全局思維和視角，拉通了企業(yè)人、財(cái)、物和組織之間的數(shù)據(jù)和流程，建立了更細(xì)顆粒度、更實(shí)時(shí)、更廣泛的資源連接共享方式，對(duì)于企業(yè)應(yīng)用軟件而言，這是革命性的創(chuàng)新。
任何領(lǐng)先架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)都離不開先進(jìn)的技術(shù)來支撐。用友BIP按照云原生、元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、中臺(tái)化和數(shù)用分離的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，這幾年在技術(shù)層面不斷創(chuàng)新，并已經(jīng)在諸多企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中進(jìn)行了實(shí)踐、并發(fā)揮了重要作用。
2019年發(fā)布首個(gè)純?cè)圃钠髽I(yè)級(jí)PaaS平臺(tái)iuap5.0；2022年首創(chuàng)YMS云中間件技術(shù)、首創(chuàng)云上云下一體的持續(xù)交付體系、領(lǐng)先的多租戶多數(shù)據(jù)中心技術(shù)等，完成了云原生技術(shù)在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的攻堅(jiān)，并推出完全自研的多維數(shù)據(jù)庫(kù)；2003年發(fā)布業(yè)界首個(gè)企業(yè)服務(wù)大模型、發(fā)布遷移家族等，支撐上層服務(wù)走向更可靠和智能化；2024年發(fā)布YonGPT2.0、智友、友智庫(kù)、HTAP 企業(yè)級(jí)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)、安全可信架構(gòu)......用友BIP的領(lǐng)先技術(shù)一直不斷進(jìn)化、快速進(jìn)階。
用友BIP自誕生之日，就將AI、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算作為三大核心技術(shù)，以時(shí)代的主流新技術(shù)，支撐新時(shí)代的先進(jìn)架構(gòu)和客戶價(jià)值需求。到今天，我們已經(jīng)看到這些領(lǐng)先的技術(shù)架構(gòu)在諸多大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了重要的作用。
如在用友BIP的數(shù)據(jù)平臺(tái)、多維數(shù)據(jù)庫(kù)、超融合數(shù)據(jù)庫(kù)、HTAP流批一體等這些先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品的支撐下，用戶得以建立應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理要求。在某母嬰零售龍頭企業(yè)，用友BIP實(shí)現(xiàn)對(duì)250億的存量數(shù)據(jù)，以及每天接入前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)形成300萬(wàn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的處理......，在全球最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，用友BIP支撐了“每天6000多萬(wàn)頭豬出欄，外加11萬(wàn)批次和60個(gè)成本要素、每月8億多明細(xì)成本數(shù)據(jù)”的海量數(shù)據(jù)需求。
目前，深懂企業(yè)服務(wù)的大模型YonGPT2.0已經(jīng)建立了完整的從業(yè)務(wù)需求到底層大模型平臺(tái)之間的訓(xùn)練體系，并誕生了100+智能應(yīng)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更便捷的AI業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新。
不僅是大數(shù)據(jù)和智能技術(shù)，云計(jì)算更是用友一直堅(jiān)持和領(lǐng)先的，用友BIP以云原生、微服務(wù)為技術(shù)核心，首創(chuàng)的YMS云中間件技術(shù)，讓企業(yè)的數(shù)智平臺(tái)可以適配到多種云基礎(chǔ)設(shè)施上，比如阿里云、天翼云、華為云、騰訊云等。這一技術(shù)使得私有云客戶享受到不同廠商帶來的最佳技術(shù)組合。
此外，用友BIP還通過云上云下一體、多租戶、多數(shù)據(jù)中心、簡(jiǎn)強(qiáng)微服務(wù)架構(gòu)、安全可信等眾多領(lǐng)先技術(shù)，解決了大企業(yè)市場(chǎng)公有云的大規(guī)模私有化、安全、性能等一系列難題，對(duì)大型企業(yè)用戶而言，更高的系統(tǒng)性能、更低的資源消耗、更高的交付效率和安全合規(guī)保障，是切實(shí)的需求。
同時(shí)在信創(chuàng)適配層面，用友BIP積極開放適配接口，實(shí)現(xiàn)從服務(wù)器、芯片、存儲(chǔ)、中間件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)云服務(wù)到上層應(yīng)用的信創(chuàng)全棧覆蓋，與主流信創(chuàng)廠商之間形成靈活組合的融合適配方案，已成為國(guó)產(chǎn)化價(jià)值替代的首選平臺(tái)。
歷經(jīng)預(yù)研、原型產(chǎn)品、小規(guī)?？蛻趄?yàn)證、功能完善與跨行業(yè)規(guī)模化應(yīng)用的發(fā)展歷程，從用友BIP 1、用友BIP 2到如今的用友BIP 3 R6，用友BIP實(shí)現(xiàn)了理念創(chuàng)新、技術(shù)升維、產(chǎn)品換代，產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，并在全球市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。
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奮進(jìn)2025：
用友BIP將大有可為
中國(guó)各行業(yè)企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的努力發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)在越來越多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域走到世界領(lǐng)先的位置，從消費(fèi)品（如服裝、家電、手機(jī)等）到工業(yè)品（如電信設(shè)備、高鐵、新能源發(fā)電裝置等），從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)（如電信服務(wù)、金融服務(wù)、新零售），尤其近年來的新能源汽車在全球的崛起，都讓我們看到中國(guó)千行百業(yè)在全球市場(chǎng)的不斷增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。
基于中國(guó)企業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新實(shí)踐與持續(xù)積累，中國(guó)企業(yè)軟件廠商近年來抓住信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史機(jī)遇，在進(jìn)化中取得了歷史性的突破發(fā)展。以用友BIP為代表的新一代中國(guó)企業(yè)軟件已經(jīng)具備替代國(guó)際廠商系統(tǒng)的能力，包括中國(guó)西電集團(tuán)、中國(guó)人壽集團(tuán)、中國(guó)物流集團(tuán)、招商局集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)、比亞迪等越來越多的中國(guó)大型企業(yè)選擇將國(guó)際廠商系統(tǒng)升級(jí)到用友BIP。
2025年，用友BIP將持續(xù)攻堅(jiān)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，擁抱AI，繼續(xù)升級(jí)數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、前端技術(shù)，推進(jìn)交付革命，為企業(yè)客戶提供一個(gè)更穩(wěn)定、更高性能、更領(lǐng)先的數(shù)智化平臺(tái)。
新的一年，用友BIP將持續(xù)立足行業(yè)客戶需求，融合數(shù)智化創(chuàng)新領(lǐng)先實(shí)踐，深化行業(yè)化方案，與千行百業(yè)的企業(yè)一起共創(chuàng)數(shù)智價(jià)值。
新的一年，用友BIP將堅(jiān)持專業(yè)化、便捷化、持續(xù)化地做大、做強(qiáng)企業(yè)數(shù)智化生態(tài)，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)服務(wù)生態(tài)走向世界級(jí)。
新的一年，用友BIP將依托覆蓋全球的12個(gè)海外機(jī)構(gòu)、輻射全球100+國(guó)家/地區(qū)，幫助企業(yè)開拓全球大市場(chǎng)，見證中國(guó)企業(yè)、中國(guó)軟件在全球市場(chǎng)的崛起。
新的一年，以用友BIP為代表的中國(guó)新一代企業(yè)軟件，必將大有作為！
