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河南省國資委財務(wù)監(jiān)管處處長徐杰、信息處副處長王秋玲受邀出席會議；全國司庫領(lǐng)域?qū)W者、專家、國資國企齊聚，全方位展示了數(shù)智化變革背景下國資國企司庫體系建設(shè)的深刻洞察與探索成果，共同拉動國資國企司庫體系建設(shè)新引擎！

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的頂梁柱、國家隊，也是引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。國資國企的司庫建設(shè)如何在變局中開新局，融資管理作為司庫核心職能之一如何在落地實踐中不斷致勝致遠，都是擺在面前亟需討論的問題。

用友司庫產(chǎn)品經(jīng)過二十多年的深耕打磨，目前在司庫領(lǐng)域已處于國內(nèi)外一流水準。為助力更多國資國企突破融資管理難題，本次會議現(xiàn)場，用友重磅發(fā)布全球司庫新產(chǎn)品——融資云，針對國資國企客戶在融資管理過程中遭遇的融資數(shù)據(jù)不準確、融資成本不清晰、銀企信息存孤島、風(fēng)險管控不及時等難點痛點，搭建了全生命周期融資管理體系，滿足融資戰(zhàn)略管理、渠道選擇和控制、成本測算與分析、風(fēng)險識別和管控等需求，解決集團企業(yè)“看不全、用不好、管不牢、成本重”管理難點，管控財務(wù)成本，優(yōu)化財務(wù)指標，提高集團透視力、控制力、運營力、決策力！

河南省國資國企信息和數(shù)智化發(fā)展中心副主任、豫信電科集團段剛對本次會議表示肯定。并表示圍繞國有企業(yè)司庫發(fā)展新趨勢、新場景、新實踐等話題展開研討，有望為國資國企司庫體系建設(shè)提出更多新思路、新舉措，將國資國企數(shù)智化推向新高度。

河南省國資國企信息和數(shù)智化發(fā)展中心副主任、

豫信電科集團 段剛

為加速推進河南省國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，峰會現(xiàn)場，豫信電科集團與用友網(wǎng)絡(luò)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。作為河南國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“領(lǐng)頭雁”，豫信電科集團將與用友網(wǎng)絡(luò)一起，充分發(fā)揮各自資源能力，積極參與到省內(nèi)國資國企司庫體系建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)中來，助力河南國資國企邁向高質(zhì)量發(fā)展。

在國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)，司庫體系建設(shè)有自身特點與側(cè)重，用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鮑磊提到，用友在此領(lǐng)域開展了豐富的研究，并協(xié)同諸多大型國資國企展開實踐。在未來用友將圍繞司庫主題，把國資國企資金管理做的更精細，更穩(wěn)健，為企業(yè)帶來更多收益。

在國家政策指導(dǎo)和數(shù)字經(jīng)濟的雙重驅(qū)動下，司庫體系建設(shè)從2021年萌發(fā)，在2022年迎來高速發(fā)展。中國財政科學(xué)研究院教授張慶龍，指出當前國有企業(yè)司庫建設(shè)中的難點痛點與解決思路，為未來發(fā)展指明方向。他提到，當前，國資國企對于司庫概念的理解不清晰導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不重視的問題、短期迎合政策從而導(dǎo)致建設(shè)不規(guī)范的問題、頂層設(shè)計缺少，信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏拓展能力的問題及財務(wù)共享和司庫之間的關(guān)系不順，導(dǎo)致司庫運行效率低下的問題，制約國資國企司庫體系健康建設(shè)與發(fā)展。只有擺清概念，做好頂層設(shè)計與系統(tǒng)搭建，樹立長期建設(shè)意識，以司庫建設(shè)推動財務(wù)轉(zhuǎn)型，才能真正走出財務(wù)，走出會計核算，邁向業(yè)財數(shù)據(jù)融合，打造財務(wù)未來的數(shù)據(jù)中臺。

中國財政科學(xué)研究院教授 張慶龍

如今的司庫管理正向智能化、數(shù)字化、生態(tài)化、國產(chǎn)化快速發(fā)展。司庫理論以及技術(shù)的不斷進步，也促使企業(yè)管理在戰(zhàn)略關(guān)注點、組織架構(gòu)搭建、財務(wù)人員職能等方面發(fā)生變革。目前，用友在全國已協(xié)同諸多大型國資國企，如國機集團、國投集團、濟寧能源等，遵循企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)定、采用最優(yōu)的應(yīng)用架構(gòu)、結(jié)合先進的信息技術(shù)手段和管理模式，走一條中國特色的司庫建設(shè)之路。

用友網(wǎng)絡(luò)全球司庫專家 趙翔

用友網(wǎng)絡(luò)全球司庫專家張亭亭指出，司庫數(shù)據(jù)分析平臺已經(jīng)進入以“數(shù)智驅(qū)動“為核心特點的3.0時代，包括賬戶、結(jié)算、存量資金分析、融資授信分析、資金預(yù)測、投融資綜合分析、風(fēng)險分析、銀行合作等多個場景模塊。國資國企以司庫數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建智能風(fēng)控體系，可以提高運營效率、降低運營成本、防控運營風(fēng)險，實現(xiàn)財務(wù)管理精益化、集約化、智能化。

用友網(wǎng)絡(luò)全球司庫專家 張亭亭

企業(yè)數(shù)智化建設(shè)，需要夯實的平臺底座支撐。用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智平臺資深專家陳治綱介紹，用友iuap數(shù)智平臺從方法賦能、技術(shù)賦能、場景賦能等多角度出發(fā)全面助力國資國企建立一套數(shù)據(jù)智能化流程、形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)、融合數(shù)據(jù)和智能的能力，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，進而實現(xiàn)智慧監(jiān)管、智慧決策、風(fēng)險防控、司庫分析等多個目標。

用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智平臺資深專家 陳治綱

在河南地區(qū)，用友服務(wù)諸多國資國企實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。此次活動，多位行業(yè)領(lǐng)先豫企分享他們的財務(wù)數(shù)智化領(lǐng)先實踐，為全國國資國企提供切實參考。

河南航空港投資集團有限公司（以下簡稱：航空港投資集團）與用友集團在企業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域展開全面合作，以“有則優(yōu)先，專業(yè)集成”的原則為指引，先后完成財務(wù)核算、共享服務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、合并及預(yù)算等領(lǐng)域的信息化建設(shè)。峰會當日上午，與會嘉賓參觀航空港投資集團，就其IT建設(shè)規(guī)劃與財務(wù)數(shù)智化推進工作進行了深入交流。

2月23日上午，與會嘉賓參觀航空港投資集團，

就其數(shù)智化推進工作進行深入交流

峰會現(xiàn)場，航空港投資集團財務(wù)副總監(jiān)靳朝陽以《航空港投資財務(wù)能力建設(shè)分析》為主題發(fā)表演講，就航空港投資集團在財務(wù)領(lǐng)域的實踐和規(guī)劃進行了分享。

河南航空港投資集團有限公司財務(wù)副總監(jiān) 靳朝陽

航空港投資集團與用友合作搭建財務(wù)共享系統(tǒng)，其意義不但是一個財務(wù)全閉環(huán)鏈條的系統(tǒng)的建設(shè)，更是通過流程再造對航空港投資集團管理模式的重塑，也因基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的治理和規(guī)范化就避免了企業(yè)潛在的風(fēng)險問題。就司庫建設(shè)來說，靳朝陽從實踐層面拋出見解，他指出司庫體系的建立不是一蹴而就，引入戰(zhàn)略型的管理工具和辦法，促使司庫建設(shè)從管理型向價值型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)帶來更大收益，是一項值得繼續(xù)探索下去的問題。