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用友BIP資產(chǎn)云:數(shù)智融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理效益最大化
2024年12月26日



   

     

     

     

     
引言    


企業(yè)資產(chǎn)管理的核心是讓企業(yè)資產(chǎn)與設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)效率最大化,以提高企業(yè)效益及投資回報(bào)率。


但對于大多數(shù)企業(yè)來說,特別是資產(chǎn)密集型企業(yè),在資產(chǎn)管理過程中仍面臨家底不清、狀態(tài)不明、賬實(shí)不符、統(tǒng)計(jì)耗時(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等現(xiàn)狀,導(dǎo)致管理者無法對企業(yè)低效、負(fù)效資產(chǎn)進(jìn)行識別,也制約了對閑置資產(chǎn)的進(jìn)一步盤活,影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


為使企業(yè)的資產(chǎn)和設(shè)備得到更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的管理,實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的高效盤活,同時(shí)讓設(shè)備更安全、成本更集約,新技術(shù)應(yīng)用和新應(yīng)用場景的誕生正在倒逼數(shù)智化資產(chǎn)管理平臺的出現(xiàn)。



隨著資產(chǎn)管理的場景化越來越豐富,智能化應(yīng)用在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作中越來越普及,企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)智化呈現(xiàn)以下八大趨勢:


注重差異:針對企業(yè)不同的資產(chǎn)大類,在建立統(tǒng)一資產(chǎn)信息庫的基礎(chǔ)上,差異化場景要求在不斷地變化。



     

關(guān)注智能:IOT、可視化、智能算法、VPA等移動應(yīng)用被重視的程度越來越高。


       

指導(dǎo)投資:資產(chǎn)運(yùn)行,越來越多的企業(yè)想通過打造閑置資產(chǎn)共享平臺,來實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)未來投資。


       

存量盤活:對資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù)的全景展示,警示資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)管理改進(jìn),賦能業(yè)務(wù)提升成為主流。


       

     

       

重財(cái)重管:企業(yè)資產(chǎn)管理正在由“重財(cái)輕管”和“重管輕財(cái)”轉(zhuǎn)向“重財(cái)重管”。

普及移動:移動應(yīng)用由原來的個(gè)別場景,逐漸演變成了對于全棧移動化應(yīng)用的需求。


探索共享:越來越多的企業(yè)想通過打造閑置資產(chǎn)共享平臺,來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)內(nèi)部盤活。

數(shù)據(jù)創(chuàng)值:對資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù)的全景展示,警示資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)管理改進(jìn),賦能業(yè)務(wù)提升成為主流。


從集團(tuán)資產(chǎn)管理維度來講,企業(yè)資產(chǎn)管理核心數(shù)智化目標(biāo)首先是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)統(tǒng)一臺賬,摸清資產(chǎn)家底,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的賬實(shí)相符;逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)狀態(tài)明確,讓管理者真實(shí)的掌握資產(chǎn)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)有序管理;同時(shí)要實(shí)現(xiàn)動態(tài)跟蹤,高效盤點(diǎn),讓盤點(diǎn)工作更加便捷,讓資產(chǎn)的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確;實(shí)現(xiàn)高效盤活,合理配置,讓資源配置更加合理,優(yōu)化資產(chǎn)配置,同時(shí)對于存量資產(chǎn)能夠有效識別并進(jìn)行盤活;指導(dǎo)決策,指導(dǎo)投資,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,增強(qiáng)投資回報(bào)。


對于生產(chǎn)設(shè)備層,企業(yè)資產(chǎn)管理核心數(shù)智化目標(biāo)聚焦以生產(chǎn)設(shè)備全面智能運(yùn)維為核心的數(shù)智化需求,在執(zhí)行過程中要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè)過程和作業(yè)要求;運(yùn)維過程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)維,減少設(shè)備停機(jī);同時(shí)對于備件層實(shí)現(xiàn)合理存儲,避免相關(guān)備件浪費(fèi);知識共享,實(shí)現(xiàn)高效傳承,讓人員效率快速提升,實(shí)現(xiàn)人員自驅(qū)和人員賦能;保障生產(chǎn),降本增效。



     
數(shù)智融合促進(jìn)資產(chǎn)共享    

     
用友BIP資產(chǎn)云引領(lǐng)發(fā)展    


針對企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)智化趨勢與目標(biāo),用友BIP資產(chǎn)云數(shù)智化解決方案圍繞“1+3+N+1”來構(gòu)建企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)智化藍(lán)圖。



“1”統(tǒng)一的入口,包括友空間、數(shù)字化的平臺,或者第三方入口;“3”指三層應(yīng)用架構(gòu),數(shù)據(jù)服務(wù)層、監(jiān)督?jīng)Q策層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層;“N”指N個(gè)應(yīng)用場景,企業(yè)各大類型資產(chǎn)管理的流程、管理訴求、管理目標(biāo)不同,針對土地、房產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、線性資產(chǎn)、運(yùn)行車輛、辦公資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等場景化、差異化的流程,讓管理更加明細(xì),作業(yè)更加便捷。最后一個(gè)“1”指業(yè)務(wù)支撐層,基于強(qiáng)大的用友iuap平臺,包括低代碼開發(fā)平臺,連接集成平臺,支撐主數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)權(quán)限、預(yù)警模板、報(bào)表等相關(guān)的設(shè)置。

用友BIP資產(chǎn)云數(shù)智化解決方案業(yè)務(wù)應(yīng)用層從資產(chǎn)投資、資產(chǎn)采購、資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)信息形成、資產(chǎn)使用過程,租入型和租出型的資產(chǎn)全程管理,到存量資產(chǎn)的共享和盤活,特種設(shè)備、計(jì)量器具專項(xiàng)管理,并涵蓋了設(shè)備的點(diǎn)巡檢、維修維護(hù)、備件生命周期管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程端到端;打通預(yù)算、資金、財(cái)務(wù)核算相關(guān)管理系統(tǒng)的連接,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合;基于移動和智能兩端應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)建卡、標(biāo)簽、點(diǎn)檢、巡檢、維修等相關(guān)的移動化;同時(shí)也支持AIoT、VPA、云計(jì)算、藍(lán)牙定位等相關(guān)智能化的連接。




     
用友BIP資產(chǎn)云    

     
十二大亮點(diǎn)場景    




   
   
   

   

1.項(xiàng)目資產(chǎn)一體化:通過項(xiàng)目資產(chǎn)一體化的應(yīng)用,將資產(chǎn)實(shí)物管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前置,規(guī)范整個(gè)在線工程移交的過程,同時(shí)在實(shí)物資產(chǎn)管理過程中,能夠有效補(bǔ)充從移交到轉(zhuǎn)固之間的空檔期,完善它的生命周期,解決企業(yè)里面對于打包資產(chǎn)多、工程轉(zhuǎn)固難和決策難的問題。

2、采購資產(chǎn)一體化:實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理過程中對于前期采購過程的完整跟蹤,實(shí)現(xiàn)采購入庫到資產(chǎn)入賬情況的實(shí)時(shí)監(jiān)督,解決資產(chǎn)入賬不及時(shí),業(yè)務(wù)協(xié)同追溯困難的問題。


   

3、資產(chǎn)動態(tài)管理:資產(chǎn)實(shí)物的動態(tài)管理,包括統(tǒng)一資產(chǎn)臺賬,動態(tài)變動跟蹤、調(diào)整相關(guān)業(yè)務(wù)的處理、高效移動化盤點(diǎn)、智能化盤點(diǎn)、一鍵盤點(diǎn)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)責(zé)任到人,解決資產(chǎn)家底不清、狀態(tài)不明和盤點(diǎn)難度大的問題。

4、全員資產(chǎn)管理:資產(chǎn)管理由管理端延伸到業(yè)務(wù)端,從業(yè)務(wù)發(fā)生那一刻聯(lián)動資產(chǎn)狀態(tài)變化,解決業(yè)務(wù)消息相對滯后,資產(chǎn)責(zé)任不清的問題。

5、業(yè)財(cái)一體化:打通資產(chǎn)實(shí)物與固定資產(chǎn)相關(guān)對應(yīng)關(guān)系,同步業(yè)務(wù)信息與價(jià)值信息之間的連接,實(shí)現(xiàn)賬賬對應(yīng),解決賬實(shí)不符,審計(jì)壓力大的問題。

6、維修維護(hù)管理:打造工單全流程設(shè)備移動點(diǎn)巡檢,備件全生命周期安全管理以及預(yù)警機(jī)制,解決維保不到位,備件庫存積壓,成本失控的問題。

7、標(biāo)準(zhǔn)知識庫管理:沉淀檢維修過程相關(guān)資產(chǎn)知識,通過數(shù)智化平臺進(jìn)行高效共享,解決紙版經(jīng)驗(yàn)知識無法高效傳承的問題,讓人員學(xué)習(xí)更加高效便捷。

8、經(jīng)營性資產(chǎn)管理:以租賃合同為中心,以租金收益為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性資產(chǎn)全流程管理,解決經(jīng)營性資產(chǎn)狀態(tài)不明,逃租、漏租、文檔管理難等相關(guān)問題。

9、閑置資產(chǎn)共享平臺:通過智能算法,識別企業(yè)的閑置資產(chǎn),讓企業(yè)閑置資產(chǎn)全集團(tuán)可見,打破組織界限,提升資產(chǎn)的使用效率,把閑置資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部再利用,解決資產(chǎn)閑置率高、存量盤活難、購存雙高的問題。

10、IoT物聯(lián)融合:通過邊緣側(cè)資產(chǎn)管理的連接,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)在線運(yùn)營狀態(tài)檢測,設(shè)備報(bào)警的及時(shí)提醒,同時(shí)通過AI算法判斷故障發(fā)生的相關(guān)原因和相關(guān)處理措施,幫助企業(yè)解決運(yùn)行狀態(tài)不清,隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)的問題。

11、線性資產(chǎn)可視化管理:針對公路、軌道、燃?xì)狻崃@類有相關(guān)管網(wǎng)或道路線性資產(chǎn)企業(yè),與GIS進(jìn)行融合,實(shí)現(xiàn)對于線性資產(chǎn)全生命周期管理的可視化,解決線性資產(chǎn)管理難的問題。

12、全棧移動應(yīng)用:解決現(xiàn)場監(jiān)督難,數(shù)據(jù)更新不及時(shí)等問題,實(shí)現(xiàn)移動化、智能化辦公。


   





     
1600+集團(tuán)企業(yè)的選擇    

     
用友BIP資產(chǎn)云領(lǐng)先實(shí)踐    


目前,用友BIP資產(chǎn)云服務(wù)了全球1600余家企業(yè)的資產(chǎn)管理數(shù)智化,包括制造、城投地產(chǎn)、公用、交通、金融等行業(yè)的500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè),企業(yè)圍繞各自的目標(biāo)和需求、管理要點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行數(shù)智化平臺的搭建。




中國物流集團(tuán)基于用友BIP資產(chǎn)云打造重大資產(chǎn)及投資全生命周期管理平臺,有效提升投資效率,確保國有資產(chǎn)保值增值 ,及股權(quán)、資產(chǎn)變動情況,并與集團(tuán)公司其他信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享,推動資產(chǎn)、投資向執(zhí)行效益好、效率高的經(jīng)濟(jì)行為傾斜,為集團(tuán)公司科學(xué)決策、精準(zhǔn)評價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐。


   

中信銀行基于用友BIP資產(chǎn)云打造全品類、全生命周期的在線化管理平臺。應(yīng)用智能盤點(diǎn)、資產(chǎn)共享、配置標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)服務(wù)等特色應(yīng)用,支撐中信銀行162家分支行,72萬項(xiàng)目資產(chǎn)在系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)和管理;利用現(xiàn)代化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)高效盤點(diǎn);通過資產(chǎn)閑置管理,提升資產(chǎn)配置平衡能力;同時(shí),打通11個(gè)相關(guān)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合,業(yè)務(wù)貫通。

北京金隅集團(tuán)基于用友BIP資產(chǎn)云打造中國“泛兒”的資產(chǎn)管理體系,“泛兒”即泛資產(chǎn),是圍繞土地、房產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、股權(quán)、產(chǎn)權(quán)、辦公資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等多類型資產(chǎn)場景化、差異化的流程設(shè)計(jì)。支撐金隅集團(tuán)500余家法人、2000億規(guī)模的資產(chǎn)規(guī)范管理,圍繞各類資產(chǎn)差異化的管理目標(biāo)進(jìn)行場景化流程設(shè)計(jì),建立各級資產(chǎn)管理者所需的決策分析數(shù)據(jù)(一鍵出表)。

新奧集團(tuán)基于用友BIP資產(chǎn)云建設(shè)基于預(yù)知性維修的設(shè)備管理體系,有效提升人員工作效率,形成基于維修共享模式的“維修搶單”平臺,讓組織架構(gòu)更加扁平,增強(qiáng)員工自驅(qū)意識,有效降低備件庫存、提升工作效率、降低設(shè)備故障率。



BIP資產(chǎn)云四大典型場景    
     
     



  集團(tuán)資產(chǎn)場景


盤點(diǎn)是企業(yè)一項(xiàng)非常重要的資產(chǎn)管理活動,企業(yè)盤點(diǎn)周期長、任務(wù)重,用友BIP資產(chǎn)云在集團(tuán)資產(chǎn)新增、資產(chǎn)盤點(diǎn)、閑置資產(chǎn)盤活場景支持資產(chǎn)智能盤點(diǎn);基于RFID敏捷盤點(diǎn)應(yīng)用,盤點(diǎn)結(jié)果會同步到固定資產(chǎn)賬目調(diào)整;創(chuàng)建請購、采購、到貨、實(shí)物資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)卡片,作為后續(xù)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ);通過閑置資產(chǎn)的識別、閑置資產(chǎn)的業(yè)務(wù)處理、閑置資產(chǎn)的盤活方案、閑置資產(chǎn)再利用以及閑置資產(chǎn)再退出的完整業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)盤活。



   
   
   

   

資產(chǎn)運(yùn)營場景


用友BIP資產(chǎn)云提供資產(chǎn)租出管理和資產(chǎn)租入管理功能模塊,實(shí)現(xiàn)租控可視、租賃可便捷、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、動態(tài)協(xié)同。在資產(chǎn)租出管理中提供租賃對象管理、租出合同管理、押金管理、日常業(yè)務(wù)管理、結(jié)算、業(yè)務(wù)查詢等一系列業(yè)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)對租出申請、簽訂合同、租賃物交接、租賃結(jié)算、收租等完整的租賃業(yè)務(wù)閉環(huán)管理。

智能巡檢場景


用友BIP資產(chǎn)云智能巡檢系統(tǒng),基于藍(lán)牙信標(biāo)人員定位,支持巡檢過程中人員移動化巡檢、巡檢監(jiān)督、巡檢軌跡回放、巡檢過程一鍵排班和相關(guān)事項(xiàng)日志管理;發(fā)現(xiàn)問題可通過語音交互的方式進(jìn)行問題提報(bào),通過知識圖譜查看問題的解決方案,并通過工單工作臺完成工單派工工作,從工單派工、工單執(zhí)行、備件請求、備件上下機(jī)、備件消耗相關(guān)管理到工單關(guān)閉形成完整的工單流轉(zhuǎn)鏈條;同時(shí)通過維修數(shù)據(jù)服務(wù)可進(jìn)行監(jiān)督、分析、展示和對比,實(shí)現(xiàn)備件生命周期管理。


   

物聯(lián)融合場景


用友BIP資產(chǎn)云物聯(lián)融合實(shí)現(xiàn)了IoT的在線監(jiān)測,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)查看、實(shí)時(shí)監(jiān)督、報(bào)警信息實(shí)時(shí)獲取到后續(xù)處理的完整閉環(huán)?;贗oT物聯(lián),通過設(shè)備跟系統(tǒng)的連接,實(shí)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)控,異常的告警和相關(guān)數(shù)據(jù)傳遞。實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線運(yùn)行狀態(tài)查看、設(shè)備告警信息、不同等級告警信息的直接推送;在發(fā)現(xiàn)異常過程時(shí),能夠進(jìn)入故障處理工作臺緊急派單或生成計(jì)劃維修等維修過程,形成在線監(jiān)測到設(shè)備運(yùn)維完整的鏈條。


用友BIP資產(chǎn)云基于資產(chǎn)生命周期一體化、多組織高效協(xié)同、形成業(yè)務(wù)閉環(huán),構(gòu)建企業(yè)1+3+N+1的資產(chǎn)數(shù)智化平臺,充分發(fā)揮數(shù)字化時(shí)代下資產(chǎn)數(shù)據(jù)的價(jià)值,基于運(yùn)行大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能監(jiān)控、智能分析、掌控資產(chǎn)可能發(fā)生的缺陷,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的預(yù)測性維護(hù),助力企業(yè)資產(chǎn)可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)效益最大化,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。