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【建·地】領(lǐng)先實踐之—湖南建投：建立智能事項會計體系，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2024年11月28日

        
         


 


湖南建設(shè)投資集團(tuán)


   


★ 湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司成立于2022年7月，由湖南建工集團(tuán)有限公司與湖南省交通水利建設(shè)集團(tuán)有限公司合并組建而成，是一家以工業(yè)民用建筑施工、路橋市政建設(shè)施工、水運港口碼頭建設(shè)施工、房地產(chǎn)、工程建筑勘察設(shè)計咨詢等為主業(yè)的大型千億級國有企業(yè)集團(tuán)。

一

建設(shè)背景

     

湖南建投在合并重組之前，湖南建工和湖南交水建分別有自己獨立的財務(wù)管理平臺。湖南建投集團(tuán)在信息化綜合水平方面一直在穩(wěn)步提升，并已取得初步實效。然而，過去幾年中，企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度和投入不足，導(dǎo)致其信息化建設(shè)水平有待提升，難以滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需求。目前，集團(tuán)信息化建設(shè)滯后于行業(yè)發(fā)展趨勢和要求，仍處于初級階段。財務(wù)系統(tǒng)作為企業(yè)最重要的管控系統(tǒng)之一，集團(tuán)整體財務(wù)體系雜、支撐性不足，業(yè)財一體化集成度不高，主要有以下表現(xiàn)：



01

以基礎(chǔ)流程管理處理為主，覆蓋度有待完善”

業(yè)財融合差或業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋不全導(dǎo)致財務(wù)效率低；海外業(yè)務(wù)未實現(xiàn)信息化；缺乏電子會計檔案系統(tǒng)；稅務(wù)信息化覆蓋度低等。



02

支持戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險能力不足

缺乏“戰(zhàn)略到執(zhí)行”閉環(huán)的全面預(yù)算體系；以項目為主線的精細(xì)化運營管控能力不足；難以支撐財務(wù)全面風(fēng)險管控；數(shù)據(jù)整合能力弱，數(shù)據(jù)服務(wù)的及時、多維、精細(xì)不足。



03

原有的財務(wù)信息化技術(shù)架構(gòu)無法滿足集團(tuán)高速發(fā)展

財務(wù)信息化的核心系統(tǒng)10年前的產(chǎn)品，技術(shù)和架構(gòu)較為落后，導(dǎo)致系統(tǒng)易用性、性能、穩(wěn)定性、協(xié)同性、智能化應(yīng)用不足。


項目建設(shè)目標(biāo)：在湖南建投集團(tuán)統(tǒng)一部署一套業(yè)財融合一體化平臺，業(yè)務(wù)層面實現(xiàn)全集團(tuán)范圍內(nèi)數(shù)據(jù)可視、可控、可用；實現(xiàn)內(nèi)部門戶、數(shù)據(jù)中臺、預(yù)算、司庫、稅務(wù)、報賬、核算、報表、影像、財務(wù)共享平臺、電子檔案系統(tǒng)、相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和省國資委、外部稅局、商旅等系統(tǒng)間數(shù)據(jù)相互集成、自動交互、前后貫通、打通壁壘，實現(xiàn)業(yè)財一體化；數(shù)據(jù)層面通過數(shù)據(jù)中臺，進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取、存儲、處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、影像等資料一次輸入、多系統(tǒng)調(diào)用，快速支持不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互及需求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從加工到服務(wù)輸出的全鏈條管理。


二

解決方案

     

以建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系為目標(biāo)，基于事項會計中臺規(guī)劃新業(yè)財融合體系，打造以業(yè)務(wù)事項驅(qū)動“端到端”場景化的“N+1+523”智能事項會計管理體系?！癗”為異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，就是集團(tuán)現(xiàn)有的或正在開發(fā)的眾多業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)?！?”為業(yè)財數(shù)據(jù)中臺，連通“N”個業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)執(zhí)行新的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，集合業(yè)財系統(tǒng)數(shù)據(jù)并提供數(shù)據(jù)服務(wù)?！?23”是智能事項會計體系建設(shè)的重點，其中“5”為財務(wù)事項中臺的五大模塊，包括全面預(yù)算、全業(yè)務(wù)報賬、稅務(wù)、司庫和全資產(chǎn)管理?！?”為財務(wù)核算、財務(wù)報告與合并兩項財務(wù)后臺。“3”是財務(wù)共享、影像、會計電子檔案三大服務(wù)中心。


   


三

價值總結(jié)

     

湖南建投業(yè)態(tài)多、規(guī)模大，財務(wù)管理層級多、鏈條長，借鑒國際、國內(nèi)先進(jìn)的財務(wù)管理模式以及技術(shù)手段，搭建財務(wù)數(shù)字化平臺，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐步建成世界一流財務(wù)管理體系。通過財務(wù)一體化平臺建設(shè)，進(jìn)行集團(tuán)財務(wù)集中管理，加強對下屬企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控能力，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)信息共享加強集團(tuán)管理層監(jiān)管和決策力度，降低成本，提升湖南建投的核心競爭力，為湖南建投的高速發(fā)展提供有力的手段和保障。


   


關(guān)于建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部



用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)36年，面向各類勘察設(shè)計企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各類專業(yè)工程施工企業(yè)，以及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)服務(wù)和城市更新等不動產(chǎn)開發(fā)和運營企業(yè)，充分發(fā)揮用友BIP3的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，通過在財務(wù)、人力、項目、資產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈等十多個領(lǐng)域提供云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和人工智能服務(wù)，形成從咨詢、產(chǎn)品實施和開發(fā)到行業(yè)場景化落地的一攬子解決方案，助力建筑、地產(chǎn)企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力，助力高質(zhì)量發(fā)展。