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近日，中國旭陽集團設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)正式上線，作為中國500強企業(yè)，旭陽集團體系龐大，為了能夠支撐全集團多組織架構(gòu)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造“世界領(lǐng)先的能源化工公司”，旭陽集團選擇用友BIP資產(chǎn)云作為全集團統(tǒng)一的資產(chǎn)數(shù)智化平臺，雙方共同打造旭陽集團資產(chǎn)管理數(shù)智化。

對資產(chǎn)和技術(shù)密集型企業(yè)來說，設備是生產(chǎn)過程的重要資產(chǎn)，確保設備安全、高效的生產(chǎn)運營，通過建設生產(chǎn)設備智能管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力的目標，已經(jīng)成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點之一。

試點先行避風險，集團平臺有保障

“立足當下，著眼未來，打造旭陽集團級統(tǒng)一的資產(chǎn)管理數(shù)智化平臺“在資產(chǎn)管理數(shù)智化平臺的選型之初，旭陽集團的高層就對平臺的定位給與了明確的目標--集團級統(tǒng)一的資產(chǎn)管理數(shù)智化平臺。作為全球EAM市場TOP5中唯一的亞太廠商，用友BIP資產(chǎn)云在旭陽設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施過程中，采用試點單位先行建設，見成效后再推廣的項目建設策略，以更好的實現(xiàn)建設價值，避免項目風險。

河北旭陽能源有限公司是旭陽集團資產(chǎn)數(shù)智化平臺建設的第一家試點單位，主要建設目標是通過數(shù)智化平臺建設實現(xiàn)核心生產(chǎn)設備的全生命周期的科學化管理，并且利用數(shù)據(jù)服務和智能化的技術(shù)和手段，讓設備管理工作更見成效，同時也為集團打造全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定基礎。

河北旭陽的設備生命周期管理順利上線試運行，為旭陽集團樹立了數(shù)智化應用的樣板，為旭陽集團的全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了有力的支撐。

四維一體，支撐設備生命周期管理

河北旭陽設備生命周期管理的整體架構(gòu)設計，是雙方團隊經(jīng)過多次討論后，圍繞業(yè)務與智能化相結(jié)合，管理與數(shù)據(jù)服務相結(jié)合的核心設計思想，打造了從預測性維修、設備生命周期管理服務、現(xiàn)場移動化服務、決策數(shù)據(jù)服務的四維一體的管理架構(gòu)體系，支撐河北旭陽的設備生命周期管理的核心目標達成。

☆亮點1：數(shù)據(jù)服務“一拖四”：

通過數(shù)據(jù)大屏展示設備核心運維指標，為公司管理者提供管理提升的核心決策數(shù)據(jù)支撐，設備生命周期看板、計量器具看板、特種設備看板、點檢定修看板為各級主管提供直觀可視的主題數(shù)據(jù)展示。

☆亮點2：現(xiàn)場作業(yè)“1+1”

設備管理的現(xiàn)場作業(yè)，通過移動化+智能測溫測振實現(xiàn)現(xiàn)場點巡檢作業(yè)的實時化，在線化和高效化。

☆亮點3：從故障修轉(zhuǎn)向預測性維修

通過傳感器的加裝，利用預測性維修的平臺，實現(xiàn)了設備運行狀態(tài)的實時動態(tài)在線檢測，設備運行異常的實時報警，維修作業(yè)的閉環(huán)跟蹤，“讓設備會說話“做好到了設備好醫(yī)生、好衛(wèi)士、好管家，及時處理設備隱患，有效的避免了設備停臺給生產(chǎn)帶來的影響，提升了設備管理的效率。 

用友BIP數(shù)智資產(chǎn)在服務客戶的過程中，洞察到不同行業(yè)的差異性特征和需求，打磨出聚焦各大行業(yè)的專業(yè)化、場景化、價值化的數(shù)智資產(chǎn)解決方案，持續(xù)賦能各行業(yè)客戶實現(xiàn)資產(chǎn)的精細化管理。

未來，用友將持續(xù)加大創(chuàng)新投入，以用友BIP為核心產(chǎn)品和運營平臺，通過方案、產(chǎn)品、領(lǐng)先實踐三大核心資產(chǎn)，融合眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的成功實踐，讓數(shù)智化賦能更多行業(yè)企業(yè)！